Cómo promover el intraemprendimiento

“El emprendedor siempre busca el cambio, responde a él y lo utiliza como oportunidad”

Peter Drucker

Las intraemprendedor-2empresas deben ser innovadoras para poder sobrevivir y triunfar en un entorno tan competitivo, y vuelven cada vez más sus ojos hacia los ejemplos empresariales especialmente innovadores en busca de inspiración: las denominadas startups o emprendedores de base tecnológica. Una forma de replicar, en parte al menos, el espíritu innovador de este tipo de organizaciones es implantando programas de intraemprendimiento a través de los cuales se realiza una actividad emprendedora en el seno de una organización.

Algunas claves para poder poner en marcha programas exitosos de estas características dentro de una empresa pueden ser:

Existen ejemplos muy claros de éxito de este tipo de programas, con claros efectos sobre la capacidad innovadora de la organización, pero también sobre la motivación y fidelización de los participantes. Eso sí, es crítico que los equipos avancen y no se queden bloqueados en lo que se denomina “parálisis por el análisis”

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Comentarios ( 3 )

La idea principal es que hay que gestionar sabiamente. Es verdad, pero el problema es el material humano. Un lider, da igual que fuerte persona sea, siempre será un ser humano y por lo tanto siempre puede estar de mal humor que pueda provocar los malentendidos e injusticias. Creo que lo único que se pueda usar para mejorar la productividad constantemente es metodología ágil y apps como kanbantool.com/es que permiten realmente optimalizar todos los niveles de la productividad laboral.

Uberto enviado el 06/02/19 4:45 pm

La idea principal es que hay que gestionar sabiamente. Es verdad, pero el problema es el material humano. Un lider, da igual que fuerte persona sea, siempre será un ser humano y por lo tanto siempre puede estar de mal humor que pueda provocar los malentendidos e injusticias. Creo que lo único que se pueda usar para mejorar la productividad constantemente es metodología ágil y apps como kanbantool. com/es que permiten realmente optimalizar todos los niveles de la productividad laboral.

Uberto enviado el 06/02/19 4:46 pm

Estoy de acuerdo, Uberto, pero la utilización de metodologías ágiles no resuelve los problemas de mejora de una empresa por si sola, ya que se necesita aún más un cambio cultural y de forma de liderazgo.

Alfredo Fernández Lorenzo enviado el 10/02/19 8:52 am

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