Gestión de la Diversidad: herramientas

En la anterior entrada, comentaba la creciente importancia que tiene en las empresas la gestión inteligente de Gestión Diversidadcolectivos humanos cada vez más heterogéneos, tanto por las mejoras internas que supone como por los beneficiosos efectos positivos que puede implicar en la relación con el entorno (clientes, proveedores….).

Para gestionar adecuadamente la diversidad, el Instituto Europeo de la Diversidad propone una serie de actuaciones, que pueden resumirse en el gráfico adjunto.

Algunas de estas diversidades serán muy obvias, muy visibles (edad, género, raza, por ejemplo) pero otras no serán tan claras (creencias religiosas, orientación sexual….). Una gestión de la diversidad que quiera ser realmente eficaz, tendrá en cuenta las mayores diversidades posibles y no sólo las visibles.

 

Un proceso para poner en marcha un programa de gestión de la diversidad, puede seguir estos pasos o etapas:

Algunas actuaciones que suelen ponerse en marcha al desarrollar políticas de gestión de la diversidad, son:

Las sociedades cada vez menos homogéneas suponen un reto para las empresas, pero también una gran oportunidad. Y cada uno de nosotros podemos y debemos contribuir a la inclusión de todos, por muy modesto que sea nuestro puesto de trabajo, si queremos que la gestión de la diversidad sea realmente un activo enriquecedor.

“La unidad es la variedad y la variedad en la unidad es la ley suprema del universo” Sir Isaac Newton

“Vivo, es decir, me diferencio de todos los demás” Christian Friedrich Hebbel

“Ustedes se ríen de mí por ser diferente, y yo me río de ustedes por ser todos iguales” Bob Marley


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