¿Por qué hay tan pocas jefas?

“La primera igualdad es la equidad”

Victor Hugo

La última encuesta del INE sitúa el salario medio de las mujeres trabajadoras españolas en 19.744,82 €, lo que supone que ganan un 23,2 % menos que los hombres. Al realizar la comparación por hora trabajada (el trabajo a tiempo parcial es mucho más frecuente entre mujeres), la brecha disminuye hasta el 14%, que sigue aún así, siendo muy alta.

Dado que la Ley impide las diferencias salariales por género a igualdad de puesto, que a la función pública se accede por oposición con condiciones fijadas de antemano y que una gran parte de los trabajadores españoles están amparados bajo convenios colectivos, no creo sinceramente que la diferencia retributiva global sea el exponente más claro de la discriminación de la mujer en el mercado laboral.

Creo jefa-1que el aspecto más preocupante y que explica de una forma más nítida porqué cobran menos de media, es la poca representación femenina en los puestos de responsabilidad (por ejemplo, sólo un 20% de mujeres en direcciones funcionales), y no digamos entre la alta dirección de las empresas (apenas el 10% en este tipo de puestos). Y eso supone un gran problema, no sólo porque se desaprovecha una gran parte del talento disponible y se limita la sensibilización hacia las necesidades de la mitad de la población y, por tanto, de los consumidores, sino porque se pierde rentabilidad. Un estudio del Instituto Peterson para la Economía internacional y del Centro de Estudios EY, pone de manifiesto que una empresa con un 30% de mujeres en puestos directivos frente otra sin casi presencia femenina en puestos ejecutivos, puede aumentar su beneficio en un 6%.

¿Por qué hay tan pocas mujeres directivas? Los expertos señalan varias causas:

Personalmente, jefa-2creo que, además de todo lo anterior, probablemente tengamos como sociedad una visión sexista de lo que debe ser un líder. Las mujeres que adoptan comportamientos y actitudes muy típicas de los líderes masculinos, son criticadas por ello y no percibidas como buenos líderes. Y mucho menos aún, si sus actitudes son claramente femeninas. De hecho, hace un par de años un estudio realizado por la firma inglesa de reclutamiento on line Ukjobs.net y en el que encuestó a más de 3.000 trabajadores, revelaba que el 63% de las mujeres y el 75% de los hombres, prefería tener un jefe masculino, lo que destaca de manera muy palmaria los prejuicios existentes.

Las mujeres deben hacer frente a estos estereotipos y vencer más resistencias de subordinados, colegas o superiores. Deben trabajar más duro para llegar a los puestos de mando y, una vez alcanzados, se encuentran permanentemente cuestionadas por razón de su género. Quizás por eso, un estudio de la Universidad de Texas publicado en el Journal of Health and Social Behaviour destacaba como las mujeres en puestos de responsabilidad se deprimían claramente más que los hombres en su misma situación.

jefa-3Creo que las mujeres pueden ser excelentes jefes (he conocido algunas admirables en ese sentido) sin abjurar de su condición femenina. Mi impresión es que las mujeres suelen, en general, estar más comprometidas, ser más responsables y con más capacidad de sacrificio que los hombres y están habitualmente más cercanas a sus equipos, buscan el equilibrio entre los aspectos profesional y humano y son rápidas en la solución de conflictos. Todas estas son cualidades imprescindibles en los modelos de gestión actuales.

No me importa tener a un hombre o a una mujer como jefes, sólo quiero que sean buenos líderes. Pero creo que en el mundo empresarial tenemos que facilitarles mucho más la labor para que no acaben como la protagonista de este chiste de Forges.

jefa-forges

 


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