¿Hacen el indio los jefes?

Mi buena amiga Ingrid (y muchos otros más) me pasó este vídeo que circula viralmente por Whatsup. Recoge un fragmento de una conferencia de 2012 en Bilbao del empresario, humorista y mago José Luis Izquierdo (Mago More como nombre artístico), de la que, de repente, todo el mundo habla. Recoge los diferentes tipos de individuos que pueden encontrarse en una organización asimilados a una tribu india, desde los que trabajan (los Incas), hasta diversos tipos de caraduras y sinvergüenzas (Mayas, Aztecas y, los peores, Arapahoes)

Es muy divertido, pero el mensaje subyacente, que es realmente obvio aunque no esté explicitado, es que los caraduras son diferentes tipos de jefesIndios, mientras que los empleados son los que trabajan, y ese enfoque responde a una percepción bastante generalizada en nuestro país. Xavier Guix, autor del libro “Jefes. Aprenda a conocerlos y gane su confianza” (editorial Conecta), recoge algunos de los tópicos más usados para denostar a los superiores:

Realmente ¿es justa esta percepción? ¿es tan generalizada la visión negativa como creemos? Sé que he contribuido a alimentar el tópico con alguna entrada anterior, pero debo reconocer que también me he cruzado con una serie de jefes que me han aportado mucho profesionalmente y hacia los que he llegado a sentir una profunda admiración y un sincero aprecio.Jefe

En 2014, CarrerBuilder realizó una encuesta anónima a más de 3.000 trabajadores del sector privado en empresas estadounidenses, y el resultado desmiente en parte esta visión. Los empleados debían valorar a sus jefes en escala decreciente, desde A (sobresaliente) hasta F (muy deficiente), y el resultado obtenido fue el siguiente:

¡¡Una gran mayoría de los encuestados estaba realmente satisfecho con sus jefes!! Otra noticia sorprendente es que un personaje tan denostado como Mark Zuckenberg, fundador de Facebook, es valorado positivamente por el 99% de su plantilla, según el informe anual de la consultora Glassdoor.

Seguro que se puede argumentar que los jefes españoles no son como los norteamericanos, que su nivel es muy inferior, que aquí no se asciende por méritos sino por contactos……., pero tengo serias dudas de que eso fuera habitualmente cierto, a pesar de que no he encontrado estudios similares para nuestro país que pudieran confirmar o desmentir mi opinión.

Aunque, si me dejo llevar por la sabiduría de Dilbert, debería reconocer mi error cuanto antes y entonar un sentido mea culpa

DILBERT_Tipos de jefe


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