Curso de Gestión Lean para la Empresa Conectada e Industria 4.0 (Albacete) | EOI https://www.eoi.es/es/cursos/34323/curso-de-gestion-lean-para-la-empresa-conectada-e-industria-40-albacete/contenidos
... los problemas habituales de las organizaciones. Excelencia Operacional y Lean Aplicación práctica de Lean. Problemas habituales de las empresas Módulo 2: PRINCIPIOS LEAN Establecer el ciclo de los Principios Lean como base metodológica y conceptual del Sistema de Gestión Lean. Principios Lean (mediante ...
Concurso de Emprendedores (Comunidad Valenciana) [2ª Edición] | EOI https://www.eoi.es/es/cursos/33082/concurso-de-emprendedores-comunidad-valenciana-2a-edicion/talleres-en-abierto-fase-motivacion
... ) Cieza 29/04/2019 - Taller “Cómo conseguir impactar con tus Presentaciones" (Cieza) Gandía 12/04/2019 - Taller “Improvisación y Creatividad para Emprendedores” (Gandía) Orihuela 30/04/2019 - Taller “Video Marketing 2019: la Era Visual” (Orihuela) Valencia 08/04/2019 - Taller "El futuro del trabajo ...
Empresas comprometidas con la RSE: Lugar que ocupa la República Dominicana (Fortalezas y Debilidades https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2014/07/14/empresas-comprometidas-con-la-rse-lugar-que-ocupa-la-republica-dominicana-fortalezas-y-debilidades/
... Empresas comprometidas con la RSE: Lugar que ocupa la República Dominicana (Fortalezas y Debilidades). Alumni Master Executive en Dirección de Empresas Tecnológicas e Industriales Empresas comprometidas con la RSE: Lugar que ocupa la República Dominicana (Fortalezas y Debilidades). Un estudio ...
Cómo reducir costes en tiempos de crisis – Gestión Justo a Tiempo (JIT) https://www.eoi.es/blogs/meerron/2013/06/02/como-reducir-costes-en-tiempos-de-crisis-gestion-justo-a-tiempo-jit/
... economías. El sistema de gestión Just in Time (JIT) está orientado a mejorar la flexibilidad del proceso productivo. Si bien el objetivo final es incrementar la productividad y la competitividad vía reducción de costes al permitir trabajar con niveles de inventario mínimo. Este tipo de sistema de gestión ...
Papel del directivo en la creación de valor para el accionista https://www.eoi.es/blogs/meerron/2014/07/08/papel-del-directivo-en-la-creacion-de-valor-para-el-accionista/
... . • Haciendo un análisis de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (análisis FODA) • Crear un ambiente interno satisfactorio en cuanto a compensaciones e incentivos, de manera que cada colaborador actúe con criterios de empresario/emprendedor desde su puesto de trabajo. • Comunicar ...
Herramientas gestion de proyecto!! https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2014/12/13/herramientas-gestion-de-proyecto/
... de las siglas: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. 1- Fortalezas y Debilidades: Son factores internos a la empresa, persona u organización, que crean o destruyen valor. Incluyen los recursos activos, habilidades, destrezas, etc. Ejemplos Fortalezas: o Responsable en las tareas que desempeño ...
Técnica o Herramienta mas útil en Dirección de Proyectos https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2013/11/24/tecnica-o-herramienta-mas-util-en-direccion-de-proyectos-6/
... saber cuales son las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y no menos importante las Amenazas con las que cuenta el proyecto.   Los proyectos nos surgen tras detectar una necesidad y decidir qué vamos a subsanarla o a cubrirla; es un gran paso haberla detectado y tener clara la idea de buscar ...
Mejora de la productividad Just in Time y Lean Manufacturing | EOI https://www.eoi.es/es/savia/publicaciones/20170/mejora-de-la-productividad-just-time-y-lean-manufacturing
... JIT y Lean. Los tiempos improductivos. Sincronización de operaciones. La polivalencia del recurso humano. Gestión Pull y kanban. Otros elementos de perturbación en los procesos JIT y Lean. Tipos de procesos eficientes de producción mezclada. Los procesos JIT (El sistema de producción Toyota ...
Año nuevo, un ciclo que termina y otro que comienza. https://www.eoi.es/blogs/coachingejecutivo/2015/01/14/ano-nuevo-un-ciclo-que-termina-y-otro-que-comienza/
... contigo, que eres tu mejor activo para conseguirlo y con las fortalezas y oportunidades que te ayudaran a conseguirlo y las debilidades y amenazas que tendrás que minimizar para alcanzar tu objetivo. Ahora que ya sabes con que fortalezas cuentas, desarrolla el objetivo en planes de acción específicos ...
Sumando, valores añadidos https://www.eoi.es/blogs/embatur/2013/06/20/sumando-de-valores-anadidos/
... , oportunidades, debilidades y fortalezas, conocer los factores críticos de éxito, recoger las inquietudes del cliente,  valorar la calidad de cada tarea en la gestión de procesos, los mapas de actividad, los planes de control, la ejecución de un AMFE, al alcance está conseguir una gestión integral, cuyos ...