La importancia de la Comunicación en el Lider
https://www.eoi.es/blogs/mintecmad/la-importancia-de-la-comunicacion-en-el-lider/
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establecen redes de comunicación formales e informales que les ayuden a establecer una orientación exacta del conocimiento de las personas que dirigen, motivo por el cual dos de las funciones de la comunicación que debe tener un buen líder es saber escuchar a su gente y saber explicar con claridad las cosas
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Liderazgo
https://www.eoi.es/blogs/jorgemunoz/2011/12/20/liderazgo/
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que la solución que proponemos pase al olvido rápidamente. Un líder no debe tener sólo unas habilidades y capacidades reconocidas y valoradas por su entorno, sino que también debe saber interpretar las situaciones y comunicar correctamente el mensaje oportuno para alcanzar unos objetivos . En clase del MBA
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EL VALOR DEL FRACASO
https://www.eoi.es/blogs/fernandonajera/2012/01/22/el-valor-del-fracaso/
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en peligro a sí y a los que le rodean. Me parece obvio que la actitud que niega por sistema el valor del emprendedor que no ha triunfado es absolutamente reprobable pero tampoco hay que hacer de esta figura patente de corso y llegar a la conclusión de que todo aquel que arriesga es un genio que debe ser
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“¿El líder? Aquél que diariamente se enfrenta al reto de influenciar positivamente”
https://www.eoi.es/blogs/cafecon/%C2%BFel-lider-aquel-que-diariamente-se-enfrenta-al-reto-de-influenciar-positivamente/
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sin la habilidad de liderar equipos. ¿Qué capacidades le han ayudado más en este proceso? Las capacidades aisladas pueden complementar una línea de trabajo que debe ser lo mas equilibrada posible en muchos aspectos, personalmente creo que mantener siempre una actitud positiva , promover la co-creación , incentivar
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De Jefe a Líder
https://www.eoi.es/blogs/blogueroseoi/2014/07/29/de-jefe-a-lider/
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de todos los miembros del grupo, así como de las interrelaciones existentes entre sus integrantes, procurando identificar a los líderes encubiertos que puedan ayudar a aunar esfuerzos en una misma dirección. Con este conocimiento se debe actuar en tres áreas diferenciadas si se pretende tener éxito: Gestión
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Reflexiones sobre la lectura “Lo que los jefes no soportan de sus empleados: Sus quince actitudes má
https://www.eoi.es/blogs/blogueroseoi/2014/07/28/reflexiones-sobre-la-lectura-%E2%80%9Clo-que-los-jefes-no-soportan-de-sus-empleados-sus-quince-actitudes-mas-irritantes%E2%80%9D/
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por una proactividad no supervisada) que tener que estar jalonando al equipo de trabajo para que cumpla (a lo sumo) por lo menos lo mínimo. Esta actitud es muy desgastante para el líder y la estrategia para enfrentarla requiere que el equipo de trabajo asuma compromisos y este motivado, lo cual en si es otro gran reto
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Liderazgo estrategico y Creación de valor
https://www.eoi.es/blogs/meerron/2013/06/03/liderazgo-estrategico-y-creacion-de-valor/
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, ellos serán una fuente de maximización del retorno de la inversión. El resultado será la creación de valor para los empleados, clientes, proveedores y accionistas. El lider estratégico tiene una característica fundamental que es influenciar empleados a la toma de decisiones, voluntariamente, que ayuden la organización
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Habilidades y Estrategias de un Líder
https://www.eoi.es/blogs/carollirenerodriguez/2012/06/19/habilidades-y-estrategias-de-un-lider/
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que se debe resolver. Esto incluye tomar en consideración muchas perspectivas que influyen en las tareas. También es necesario reconocer que los datos (información, evidencia, hechos, observaciones o experiencias) con que trabaja pueden estar incompletos. El razonamiento crítico requiere que examine
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El arte de emprender » No exhibas tu admiración por ti mismo
https://www.eoi.es/blogs/artedeemprender/2012/04/03/no-exhibas-tu-admiracion-por-ti-mismo/
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le es útil cuidarse de que le salgan bien las cosas, sin ostentación, y esta actitud humilde le sirve de compensación en caso de que le salgan mal”; y es tal vez esta recomendación la que mejor expresa la actitud que debe tener todo aquel que quiere introducirse y progresar en el “arte de aprender
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Jorge Maguilla, finalista en Jumping Talent: “El talento es más una actitud que una aptitud”
https://www.eoi.es/blogs/cafecon/jorge-maguilla-finalista-en-jumping-talent-%E2%80%9Cel-talento-es-mas-una-actitud-que-una-aptitud%E2%80%9D/
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? O crees que lo que hay que aprender es, simplemente, a identificar el talento que cada uno puede tener para darle salida. Creo que el talento es más una actitud que una aptitud . Los 100 candidatos que participamos en la final teníamos el mismo factor común: la proactividad. Cuando uno es proactivo
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