COMULGAR O NO CON LA CULTURA ORGANIZACIONAL
https://www.eoi.es/blogs/fernandobayon/2014/03/27/comulgar-o-no-con-la-cultura-organizacional/
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COMULGAR O NO CON LA CULTURA ORGANIZACIONAL Fernando Bayón COMULGAR O NO CON LA CULTURA ORGANIZACIONAL No dudes en gritar “Buenos días, Princesa”. No pienses que Rocky Balboa nos engañaba cuando exclamaba que tendrás que ganar la vida a golpes o que Forrest Gump era tonto por pensar que solo
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Curso de Experiencia de Cliente (Almendralejo) | EOI
https://www.eoi.es/es/cursos/27293/curso-de-experiencia-de-cliente-almendralejo/contenidos
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Curso de Experiencia de Cliente (Almendralejo) | EOI Curso de Experiencia de Cliente (Almendralejo) Contenidos MODULO 1 Presentación Programa. Estrategia. P de Producto. MÓDULO 2 Multicanalidad. Ciclo de Vida del Cliente y Customer Journeys. MÓDULO 3 Cultura Organizacional / Voz del Empleado / Voz
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2014 marzo 27
https://www.eoi.es/blogs/fernandobayon/2014/03/27/
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2014 marzo 27 Fernando Bayón Mar 27.14 / Fernando Bayón COMULGAR O NO CON LA CULTURA ORGANIZACIONAL Archivo para marzo 27th, 2014 FERNANDO BAYÓN Doctor en Derecho y Catedrático de Organización de Empresas. Experto en Turismo y Coach Senior Profesional. Fernando Bayón en Twitter Tweets
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Ciclo TejeRedes “Liderazgo y Gestión Colaborativa” (Madrid) | EOI
https://www.eoi.es/es/cursos/33290/ciclo-tejeredes-liderazgo-y-gestion-colaborativa-madrid
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del “Colaborómetro” para identificar la cultura organizacional. Workshop 10: Mapeando roles y conexiones en la organización. Temas clave del Workshop: Roles en los equipos de trabajo: Articuladores. Participantes líderes. Participantes activos: ejecutores. Participantes pasivos: estrategas o reflexivos
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Directivos latinoamericanos comparten experiencias con profesionales de multinacionales en España
https://www.eoi.es/blogs/newsroom/2012/02/06/directivos-latinoamericanos-comparten-experiencias-con-profesionales-de-multinacionales-en-espana/
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por joseruiz on febrero 6, 2012 Madrid, a 6 de febrero de 2011. 27 profesionales, en su mayoría latinoamericanos, inician hoy la fase presencia del Máster Executive en Dirección de Personas e Intangibles (on line) y el Máster Executive en Gestión de la Cadena de Suministro (on line) , en el Campus
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https://www.eoi.es/blogs/newsroom/2012/02/
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, coraje e ilusión” por joseruiz on febrero 28, 2012 Hacia una nueva cultura de Gobierno Abierto por joseruiz on febrero 28, 2012 Comunicación eoi 28 de febrero por Redes on febrero 28, 2012 Alumnos de EOI aprenden a gestionar en entornos multiculturales por joseruiz on febrero 27, 2012 Comunicación eoi 27
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Programa Superior en Coaching Ejecutivo y de Equipos (Tenerife) | EOI
https://www.eoi.es/es/cursos/27236/programa-superior-en-coaching-ejecutivo-y-de-equipos-tenerife
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de una asociación profesional de prestigio, dentro o fuera de sus organizaciones. CONTENIDOS INTRODUCCIÓN AL ECOSISTEMA EMPRESARIAL Función directiva y estrategia de empresa Liderazgo, estrategia y cambio en las organizaciones Los conflictos directivos: pensamiento directivo vs comportamiento emocional Cultura
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https://www.eoi.es/blogs/newsroom/2012/02/28/
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, 2012 Hacia una nueva cultura de Gobierno Abierto por joseruiz on febrero 28, 2012 Comunicación eoi 28 de febrero por Redes on febrero 28, 2012 Actualizando febrero 2012 S M T W T F S « Jan Mar » 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Etiquetas andalucía
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Programa Superior en Coaching Ejecutivo y de Equipos (Madrid) | EOI
https://www.eoi.es/es/cursos/17000/programa-superior-en-coaching-ejecutivo-y-de-equipos-madrid
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: pensamiento directivo vs. comportamiento emocional Cultura de coaching MÓDULO I: TEORÍA GENERAL DEL COACHING Conceptos fundamentales, origen y desarrollo del coaching Coaching ejecutivo: objetivos, restricciones y requisitos específicos El coaching ecléctico como integración de los aspectos fundamentales
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Curso de Nuevos Puestos de Trabajo en el Entorno Digital - Agilidad (Guadalajara) | EOI
https://www.eoi.es/es/cursos/33968/curso-de-nuevos-puestos-de-trabajo-en-el-entorno-digital-agilidad-guadalajara/contenidos
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“dinámica espiral” (Spiral Dynamics) y su traslación al marco de paradigmas culturales de las organizaciones de Frederic Laloux como conocimiento base para comprender las implicaciones entre la transformación ágil y la cultura de la empresa. Módulo 8: Estructura organizativa propia de cada patrón cultural
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