Datos básicos
A través de este taller los participantes podrán descubrir cómo implementar el sistema OKR (Objectives and Key Results) como herramienta para definir prioridades, alinear al equipo de la empresa para alcanzar unos objetivos ambiciosos y medibles, y mejorar el foco y la ejecución de la estratégica en proyectos emprendedores y organizaciones.
El sistema OKR, utilizado por empresas como Google, Intel o Spotify, permite conectar la visión de largo plazo con la acción diaria de cada miembro del equipo, generando claridad, responsabilidad y motivación.
Durante el taller se mostrará cómo diseñar OKR correctamente, diferenciando entre los objetivos cualitativos (qué queremos lograr) y los resultados clave cuantificables (cómo sabremos si lo estamos logrando), y cómo integrarlos dentro de la cultura de gestión del proyecto o empresa.
Ponentes
Javier Martín Robles
Javier Martín es fundador de Integrarobot donde ayuda a las empresas a descubrir el valor de integrar la robótica impulsada por inteligencia artificial en su modelo productivo.
Anteriormente ha trabajado como Director de Innovación Abierta en Sngular y ha sido director del área de aprendizaje de Inteligencia Artificial en Teamlabs.
En los últimos años ha realizado una importante labor divulgativa del sistema de gestión por objetivos OKR.
Ha sido promotor de los eventos de emprendedores Iniciador y de los eventos de inversión en startups Smart Money.
Colabora habitualmente como profesor en varias Universidades y Escuelas de Negocio en temas de innovación y financiación. Con EOI lleva trabajando como profesor desde 2009.