Datos básicos
Los proyectos y programas de defensa y alta tecnología presentan características (alta complejidad técnica, elevados presupuestos, financiación limitada, número elevado de interesados, etc) que requieren una gestión de programas y una madurez organizacional de proyectos adecuada.
En la presentación se analizarán los problemas y retos planteados y cómo abordarlos planteando soluciones a partir de los principios técnicos y herramientas que proporciona la gestión de proyectos.
Programa
17:30 h Bienvenida. Arturo de Vicente. Director Gerente en HELICE. Cluster Aeroespacial de Andalucía.
17:35 h Conferencia: "Gestión de proyectos de defensa. Retos principales".
- Adriano Coronel. Director Comercial del INTA. Director del Curso Superior en Dirección de Proyectos.
18:20 h Debate/Coloquio
18:30 h Finalización
Ponentes
Adriano Coronel Granado
Director Curso Superior en Dirección de Proyectos EOI
Ingeniero Aeronáutico por la UPM.
Master Business Administration (MBA) UPM.
Project Management Professional (PMP) Project Management Institute (PMI) Miembro del PMI y del PMI capítulo español.
Veinte años en actividades relacionadas con la gestión de proyectos y la comercialización de productos y servicios dentro del sector aeroespacial y de la defensa. Actividades de formación y consultoría en el campo de la dirección de proyectos en los últimos diez años.
En la actualidad es Director Comercial del Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial y Director Comercial del INTA.
Ha trabajado en Consultoría de formación en Dirección de proyectos y programas en diferentes entidades y empresas privadas: BP Solar, Gamesa Aeronáutica, AMPER, AMENA, Crisa, Dimetronic, Comunitel, Cajamadrid, John Deere, Robert Bosch, Técnicas Reunidas, Foster Wheelers, IDAE, Loreal, Abengoa, Parque Tecnológico de Galicia, TECNATOM, Heymo Ingeniería, etc.