Datos básicos
En un momento en que es necesario optimizar cualquier proceso empresarial para hacerlo más eficiente en plazos, recursos y resultados, aparece la “externalización” de procesos de negocio como medio para lograrlo. Es lo que también se conoce como BPO o Bussines Process Outsourcing, en su versión en inglés. Básicamente, se trata de dejar el proceso de trabajo en manos de un especialista al que la organización convierte en su partner. Esta forma de gestión, aplicada a la atracción e incorporación de talento, es lo que se conoce como outsourcing de la función de Selección o RPO.
¿Qué preguntas tratamos de responder?
- ¿Cuáles son sus grandes ventajas?
- ¿Realmente optimiza tiempo y costes?
- ¿Tiene sentido externalizar un proceso estratégico, como es la atracción y captación de talento?
- ¿Qué posibilidades plantea?
- ¿Qué es necesario para ponerlo en marcha con garantías de éxito?
- ¿Qué me tiene que ofrecer mi partner?
Programa
9,15 h. Bienvenida de un representante de EOI
9,20 h. De la selección reactiva a la solución preventiva
Javier Cantera, Presidente Grupo BLC
9,40 h. El modelo RPO del Grupo BLC (Resourcing Process Outsourcing)
Francisco Álvarez, Socio Director de BLC Selección
10,00 h. Claves de éxito de un proceso de outsourcing de atracción de talento desde la posición del cliente. Una experiencia práctica
Alfonso Palomeque, Director RRHH del Grupo Knorr-Bremse
10,20 h. Modelo RPO Vodafone: Captación del talento en un mercado de alto dinamismo Experiencia Práctica: Modelo RPO Vodafone
María Álvez, Talent and Recruitment Manager
10,40 h. "Modelo Janssen: Atracción de altos potenciales"
Thiago Oliveira, Human Resources Senior Manager at Janssen-Cilag España (Grupo Johson & Johnson)
11,00 h. Coloquio y café
Modera la sesión Francisco Álvarez
Plazas limitadas
Inscripciones: mussia@grupoblc.com
En colaboración con: