CONTENIDOS

PRIMERA SESIÓN: LIDERAZGO DE EQUIPOS EN EL CLÚSTER
(SESIÓN PRESENCIAL: 28 septiembre (6 horas) - FORMACIÓN ON LINE: 6 semanas (96 horas) - TOTAL HORAS: 102 horas)

• Concepción y origen del liderazgo
• Aplicación del liderazgo, la autoridad y el poder
• Estilos de liderazgo modelos de liderazgo participativo
• Vinculación con la automotivación y el autoconocimiento
• Aplicación de las técnicas de liderazgo - método role play

 SEGUNDA SESIÓN: TRANSFORMACIÓN DIGITAL
(SESIÓN PRESENCIAL: 23 noviembre (6 horas) - FORMACIÓN ON LINE: 2 semanas (32 horas) - TOTAL HORAS: 38 horas)

• Cambios en personas, tecnología y economía
• Entorno estratégico: mapa de procesos, habilitadores y entornos
• Personas y organizaciones: cambios a realizar desde la experiencia
• La importancia de la comunicación en el proceso de transformación
• Aspectos legales de la transformación digital

TERCERA SESIÓN: HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN DIRECTIVA
(SESIÓN PRESENCIAL: 11 enero (6 horas) - FORMACIÓN ON LINE: 6 semanas (96 horas) - TOTAL HORAS: 102 horas)

• La importancia de la comunicación y del control de las emociones
• Introducción al concepto de negociación (objetivos, estrategias, fases…)
• Gestión de la asertividad
• La gestión de las emociones como palanca de éxito
• Actitudes ante situaciones de conflicto y técnicas para gestionarlas

CUARTA SESIÓN: CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
(SESIÓN PRESENCIAL: 1 marzo (6 horas) - FORMACIÓN ON LINE: 4 semanas (64 horas) - TOTAL HORAS: 70 horas)

• La importancia de incluir procesos innovadores en la gestión diaria de la actividad del clúster
• El proceso de resolución creativa de problemas, posibilidades de prototipado en la innovación y metodologías de innovación profesional

QUINTA SESIÓN:  GESTIÓN DE EQUIPOS, MOTIVACIÓN Y COMUNICACIÓN
(SESIÓN PRESENCIAL: 26 abril (6 horas) - FORMACIÓN ON LINE: 6 semanas (96 horas) - TOTAL HORAS: 102 horas)

• La visión del equipo como condicionante del comportamiento
• La empatía y la comunicación
• Conducción y dinamización de reuniones y grupos de trabajo
• La motivación y sus palancas de aplicación en el equipo
• Desarrollo profesional: coaching como herramienta de desarrollo
• Desarrollo de habilidades de formación del gestor de equipos