CONTENIDOS
PRIMERA SESIÓN: LIDERAZGO DE EQUIPOS EN EL CLÚSTER
(SESIÓN PRESENCIAL: 28 septiembre (6 horas) - FORMACIÓN ON LINE: 6 semanas (96 horas) - TOTAL HORAS: 102 horas)
- Concepción y origen del liderazgo
- Aplicación del liderazgo, la autoridad y el poder
- Estilos de liderazgo modelos de liderazgo participativo
- Vinculación con la automotivación y el autoconocimiento
- Aplicación de las técnicas de liderazgo - método role play
SEGUNDA SESIÓN: TRANSFORMACIÓN DIGITAL
(SESIÓN PRESENCIAL: 23 noviembre (6 horas) - FORMACIÓN ON LINE: 2 semanas (32 horas) - TOTAL HORAS: 38 horas)
- Cambios en personas, tecnología y economía
- Entorno estratégico: mapa de procesos, habilitadores y entornos
- Personas y organizaciones: cambios a realizar desde la experiencia
- La importancia de la comunicación en el proceso de transformación
- Aspectos legales de la transformación digital
TERCERA SESIÓN: HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN DIRECTIVA
(SESIÓN PRESENCIAL: 11 enero (6 horas) - FORMACIÓN ON LINE: 6 semanas (96 horas) - TOTAL HORAS: 102 horas)
- La importancia de la comunicación y del control de las emociones
- Introducción al concepto de negociación (objetivos, estrategias, fases…)
- Gestión de la asertividad
- La gestión de las emociones como palanca de éxito
- Actitudes ante situaciones de conflicto y técnicas para gestionarlas
CUARTA SESIÓN: CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
(SESIÓN PRESENCIAL: 1 marzo (6 horas) - FORMACIÓN ON LINE: 4 semanas (64 horas) - TOTAL HORAS: 70 horas)
- La importancia de incluir procesos innovadores en la gestión diaria de la actividad del clúster
- El proceso de resolución creativa de problemas, posibilidades de prototipado en la innovación y metodologías de innovación profesional
QUINTA SESIÓN: GESTIÓN DE EQUIPOS, MOTIVACIÓN Y COMUNICACIÓN
(SESIÓN PRESENCIAL: 26 abril (6 horas) - FORMACIÓN ON LINE: 6 semanas (96 horas) - TOTAL HORAS: 102 horas)
- La visión del equipo como condicionante del comportamiento
- La empatía y la comunicación
- Conducción y dinamización de reuniones y grupos de trabajo
- La motivación y sus palancas de aplicación en el equipo
- Desarrollo profesional: coaching como herramienta de desarrollo
- Desarrollo de habilidades de formación del gestor de equipos
Directivos y profesionales gestores de las Agrupaciones Empresariales Innovadoras - AEI Cluster-