CONTENIDOS

MÓDULO1. DIRECCIÓN DE PROYECTOS

• Gestión de la integración
• Gestión del alcance
• Gestión del tiempo
• Gestión del coste y control de proyectos
• Gestión de la calidad
• Gestión de los recursos humanos
• Gestión de las comunicaciones
• Gestión de los riesgos
• Gestión de las adquisiciones
• Gestión de los interesados

MÓDULO 2. MÉTODOS NUMÉRICOS Y PLANTILLAS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

• Las herramientas software al servicio del director de proyectos
• Métodos numéricos en la dirección de proyectos
• Plantillas de los documentos principales de la dirección de proyectos desde su inicio al cierre (Microsoft Project)

MÓDULO 3. GESTIÓN DE PROGRAMAS Y DE PORTAFOLIO DE PROYECTOS

• Gestión de programas: definición, ciclo de vida, costes vs. beneficios, gestión de beneficios, responsabilidades de gestión
• Gestión de portafolio: función de la dirección de proyectos en la organización, procesos de alineación estratégica, monitorización y control, la cadena crítica (PPM y TOC)

MÓDULO 4. FINANCIACIÓN ESTRUCTURADA

• Análisis de viabilidad
• Fórmulas de financiación y oportunidades de inversión

MÓDULO 5. HABILIDADES DE GESTIÓN DE PROYECTOS

• Claves de un proceso negociador
• Factores racionales y factores emocionales en el desarrollo de la negociación

MÓDULO 6 . GESTIÓN AGILE

• Metodología Scrum en sus proyectos.
• Roles que intervienen en proyectos agile.
• Artefactos y eventos de Scrum.
• Planificación  de proyectos agile.
• Herramientas ágiles.
• Los tipos de contratos ágiles.
• Gestionar los riesgos en proyectos agile.
• Implantación de las metodologías ágiles en una organización.
• Herramientas software en proyectos agile.

MÓDULO 7. PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMP

PROYECTO DE APLICACIÓN REAL DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS