Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos - Metodología PMI / AGILE (Sevilla)

CONTENIDOS

MÓDULO1. DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • Gestión de la integración
  • Gestión del alcance
  • Gestión del tiempo
  • Gestión del coste y control de proyectos
  • Gestión de la calidad
  • Gestión de los recursos humanos
  • Gestión de las comunicaciones
  • Gestión de los riesgos
  • Gestión de las adquisiciones
  • Gestión de los interesados
MÓDULO 2. MÉTODOS NUMÉRICOS Y PLANTILLAS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • Las herramientas software al servicio del director de proyectos
  • Métodos numéricos en la dirección de proyectos
  • Plantillas de los documentos principales de la dirección de proyectos desde su inicio al cierre (Microsoft Project)
MÓDULO 3. GESTIÓN DE PROGRAMAS Y DE PORTAFOLIO DE PROYECTOS
  • Gestión de programas: definición, ciclo de vida, costes vs. beneficios, gestión de beneficios, responsabilidades de gestión
  • Gestión de portafolio: función de la dirección de proyectos en la organización, procesos de alineación estratégica, monitorización y control, la cadena crítica (PPM y TOC)
MÓDULO 4. FINANCIACIÓN ESTRUCTURADA
  • Análisis de viabilidad
  • Fórmulas de financiación y oportunidades de inversión
MÓDULO 5. HABILIDADES DE GESTIÓN DE PROYECTOS
  • Claves de un proceso negociador
  • Factores racionales y factores emocionales en el desarrollo de la negociación
MÓDULO 6 . GESTIÓN AGILE
  • Metodología Scrum en sus proyectos.
  • Roles que intervienen en proyectos agile.
  • Artefactos y eventos de Scrum.
  • Planificación  de proyectos agile.
  • Herramientas ágiles.
  • Los tipos de contratos ágiles.
  • Gestionar los riesgos en proyectos agile.
  • Implantación de las metodologías ágiles en una organización.
  • Herramientas software en proyectos agile.
MÓDULO 7. PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMP
PROYECTO DE APLICACIÓN REAL DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS