Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos - Metodología PMI / AGILE (Sevilla)

Convocatoria
2023
Periodo lectivo
Fecha de inicio: 12 May
Duración

4 meses (136 h.)

Horario

Vie 16:00h - 21:00 h / Sáb 9:00h - 14:00h

Localidad
Sevilla
Modalidad
Presencial
Precio

5.900 €

 

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PRESENTACIÓN

La gestión de proyectos constituye una herramienta de gran aplicación práctica en la empresa actual como medio de gestionar su actividad no recurrente. Ésta abarca desde la implantación estratégica y la gestión de proyectos bajo contrato hasta los enfocados a la mejora, la gestión del cambio, la externalización y la I+D.

Para mantener su ventaja competitiva, las compañías deben dotarse de profesionales competentes y motivados que no sólo sean capaces de asegurar los objetivos de los proyectos que desarrollan, sino que además puedan potenciar el desarrollo y madurez organizacional de cara a otros futuros.

A lo largo del Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos profundizarás en las diversas técnicas directivas y habilidades humanas necesarias para gestionar proyectos de complejidad variable, a través de un amplio estudio de experiencias, herramientas y metodologías basadas en el estándar del Project Management Institute (PMI).

 

Dirigido a

CONTENIDOS

PMBoK edición 7ª
  • Principios de dirección de proyecto. 
  • Dominios de desempeño de dirección de proyectos.
MÓDULO 1. DIRECCIÓN DE PROYECTOS: ENFOQUE PREDICTIVO
  • Gestión de la integración
  • Gestión del alcance
  • Gestión del tiempo
  • Gestión del coste y control de proyectos
  • Gestión de la calidad
  • Gestión de los recursos humanos
  • Gestión de las comunicaciones
  • Gestión de los riesgos
  • Gestión de las adquisiciones
  • Gestión de los interesados
MÓDULO 2. MÉTODOS NUMÉRICOS Y PLANTILLAS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • Las herramientas software al servicio del director de proyectos
  • Métodos numéricos en la dirección de proyectos
  • Plantillas de los documentos principales de la dirección de proyectos desde su inicio al cierre (Microsoft Project)
MÓDULO 3. GESTIÓN DE PROGRAMAS Y DE PORTAFOLIO DE PROYECTOS
  • Gestión de programas: definición, ciclo de vida, costes vs. beneficios, gestión de beneficios, responsabilidades de gestión
  • Gestión de portafolio: función de la dirección de proyectos en la organización, procesos de alineación estratégica, monitorización y control, la cadena crítica (PPM y TOC)
MÓDULO 4. FINANCIACIÓN ESTRUCTURADA
  • Análisis de viabilidad
  • Fórmulas de financiación y oportunidades de inversión
MÓDULO 5. HABILIDADES DE GESTIÓN DE PROYECTOS
  • Claves de un proceso negociador
  • Factores racionales y factores emocionales en el desarrollo de la negociación
MÓDULO 6 . GESTIÓN AGILE
  • Metodología Scrum en sus proyectos.
  • Roles que intervienen en proyectos agile.
  • Artefactos y eventos de Scrum.
  • Planificación  de proyectos agile.
  • Herramientas ágiles.
  • Los tipos de contratos ágiles.
  • Gestionar los riesgos en proyectos agile.
  • Implantación de las metodologías ágiles en una organización.
  • Herramientas software en proyectos agile.
MÓDULO 7. PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMP
PROYECTO DE APLICACIÓN REAL DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS

METODOLOGÍA

La metodología docente empleada es eminentemente práctica, orientada a potenciar la capacidad de toma de decisiones de los participantes. Durante el curso se expondrán las mejores prácticas actuales y numerosas experiencias reales en diferentes sectores, aportando una visión amplia de la dirección de proyectos. Cada materia se aborda desde una perspectiva múltiple: casos prácticos, notas técnicas, lecturas de proyectos, sesiones magistrales, ponencias, presentaciones, entre otros, con una participación e interactividad máximas.

Además, este curso sigue la metodología PMI® (Project Management Institute), analizando las áreas de conocimiento involucradas, revisando los procesos fundamentales de dirección de proyectos y aplicando la terminología contenida en el estándar PMBoK® (Project Management Body of Knowledge).

Adicionalmente, los participantes contarán con una plataforma de formación on line que permitirá ampliar el campo de comunicación y aprendizaje del aula física al aula virtual, el intercambio de conocimientos con el resto de compañeros y profesores, los foros de debate y discusión, entre otros aspectos.

Profesores
Adriano
Coronel

PMP (Project Management Professional)

Perfil en LinkedIn

Emilio A.
Gómez

Socio director - IMP Consultores

Perfil de LinkedIN

Octavio
Garrido

Director de Consultoría - IMP Consultores

Perfil de LinkedIN

Pilar
González

Socia directora - Itínera

Perfil en LinkedIN

Begoña
Gosch

Socia creadora - OutKom Comunicación

Perfil de LinkedIN

Laura
Álvarez

Responsable de Demoliciones Zona Centro - Hercal Diggers S.L.

Perfil en LinkedIn

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EOI, como Fundación Pública comprometida con la formación y el talento ofrece, a través del programa #eoiteayuda, un amplio abanico de descuentos y bonificaciones con el fin de facilitar el acceso a la formación, al mayor número posible de candidatos. Estas bonificaciones pueden llegar a cubrir el 40% del precio total del curso.

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