PRESENTACIÓN
La gestión de proyectos constituye una herramienta de gran aplicación práctica en la empresa actual como medio de gestionar su actividad no recurrente. Ésta abarca desde la implantación estratégica y la gestión de proyectos bajo contrato hasta los enfocados a la mejora, la gestión del cambio, la externalización y la I+D.
Para mantener su ventaja competitiva, las compañías deben dotarse de profesionales competentes y motivados que no sólo sean capaces de asegurar los objetivos de los proyectos que desarrollan, sino que además puedan potenciar el desarrollo y madurez organizacional de cara a otros futuros.
A lo largo del Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos profundizarás en las diversas técnicas directivas y habilidades humanas necesarias para gestionar proyectos de complejidad variable, a través de un amplio estudio de experiencias, herramientas y metodologías basadas en el estándar del Project Management Institute (PMI).
El Programa está orientado a profesionales con o sin experiencia específica en la dirección de proyectos, que deseen contar con una formación que desarrolle y estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que, además, les prepare para obtener la certificación de Project Management Professional (PMP) del PMI, reconocida de forma internacional.
CONTENIDOS
PMBoK edición 7ª
- Principios de dirección de proyecto
- Dominios de desempeño de dirección de proyectos
MÓDULO 1. DIRECCIÓN DE PROYECTOS: ENFOQUE PREDICTIVO
- Gestión de la integración
- Gestión del alcance
- Gestión del cronograma
- Gestión del coste y control de proyectos
- Gestión de la calidad
- Gestión de los recursos
- Gestión de las comunicaciones
- Gestión de los riesgos
- Gestión de las adquisiciones
- Gestión de los interesados
MÓDULO 2. DIRECCIÓN DE PROYECTOS: ENFOQUE ADAPTATIVO O AGILE
- Principios. Manifiesto Agile
- Roles. Scrum Master, equipo
- Desarrollo, Dueño de Producto
- Eventos Agile
- Adaptación
MÓDULO 3: GESTIÓN DE PROGRAMAS Y DE PORTAFOLIO DE PROYECTOS
- Gestión de programas: definición de programa, ciclo de vida de programa, costes vs beneficios de programa, gestión de beneficios, responsabilidades de gestión en programas y proyectos, y grupos de procesos de programas: iniciación, planificación, ejecución, monitorización y cierre.
- Gestión de portafolio: función de la dirección de proyectos en la organización, procesos de alineación estratégica, procesos de monitorización y control y la cadena crítica (PPM y TOC).
MÓDULO 4: PMBOK, EDICIÓN 7ª (PROJECT MANAGEMENT BOOK OF KNOWLEDGE)
- Principios de dirección de proyectos
- Dominios de desempeño de dirección de proyectos
- Adaptación
- Modelos, métodos y artefactos
- Gestión de producto
MÓDULO 5. HABILIDADES DE GESTIÓN DE PROYECTOS
- Liderazgo y dirección de equipos
- Claves para un proceso negociador
- Factores racionales y factores emocionales en el desarrollo de la negociación
MÓDULO 6: PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMP
METODOLOGÍA
La metodología docente empleada es eminentemente práctica, orientada a potenciar la capacidad de toma de decisiones de los participantes. Durante el curso se expondrán las mejores prácticas actuales y numerosas experiencias reales en diferentes sectores, aportando una visión amplia de la dirección de proyectos. Cada materia se aborda desde una perspectiva múltiple: casos prácticos, notas técnicas, lecturas de proyectos, sesiones magistrales, ponencias, presentaciones, entre otros, con una participación e interactividad máximas.
Además, este curso sigue la metodología PMI® (Project Management Institute), analizando las áreas de conocimiento involucradas, revisando los procesos fundamentales de dirección de proyectos y aplicando la terminología contenida en el estándar PMBoK® (Project Management Body of Knowledge).
Adicionalmente, los participantes contarán con una plataforma de formación on line que permitirá ampliar el campo de comunicación y aprendizaje del aula física al aula virtual, el intercambio de conocimientos con el resto de compañeros y profesores, los foros de debate y discusión, entre otros aspectos.
Este Programa te proporcionará las competencias necesarias para gestionar proyectos y programas como director, así como para patrocinar o promover su inicio y controlar su ejecución desde un rol directivo en cualquier organización, ya sea ésta pública o privada.
Además, es una disciplina esencial en la alta dirección para la definición y posterior control del portafolio o cartera de proyectos que precisa la organización para alcanzar sus objetivos estratégicos.
Existe una demanda creciente de este perfil en sectores como Aeronáutica, Banca, Seguros, Alimentación, Telecomunicaciones, Retail, Sanidad, Educación, Turismo, Transporte, Administración Pública, ONG y Tercer Sector.
¿Cómo solicitar admisión?
Si deseas solicitar la admisión en el programa, completa el formulario de admisión y envíalo junto con tu CV o enlace a tu perfil de LinkedIn actualizado. Nos pondremos en contacto contigo para informarte de los siguientes pasos.
Puedes consultar aquí información detallada del proceso de admisión y matriculación en nuestros programas.
#eoiteayuda: Bonificaciones y Descuentos
EOI, como Fundación Pública comprometida con la formación y el talento ofrece, a través del programa #eoiteayuda, un amplio abanico de descuentos y bonificaciones con el fin de facilitar el acceso a la formación, al mayor número posible de candidatos. Estas bonificaciones pueden llegar a cubrir el 40% del precio total del curso.
Convocatoria de becas y descuentos disponibles: Más información