Buscar | EOI

Gestion De costos en proyectos https://www.eoi.es/blogs/embacon/2013/12/04/gestion-de-costos-en-proyectos/

... Planeado*Avance Planeado Valor Ganado= Costo Planeado * Avance real a ala fecha Costo Actual= Costos incurridos a la fecha para llegar al avance real. Con estos valores podemos ver: Variacion en Tiempo: Valor Ganado – Valor Planeado, si es mayor a 0 el proyecto va bien. Variacion en costo: Valor Ganado ...

Tecnica del Valor Ganado. https://www.eoi.es/blogs/embatur/2013/10/14/tecnica-del-valor-ganado/

... Tecnica del Valor Ganado. Alumni 2013/2014 Executive MBA Empresas Sector Turístico Tecnica del Valor Ganado. La Gestion del Valor Ganado, a mi criterio es la mejor tecnica de Gestion de Proyecto debido a que permite controlar la ejecucion de un proyecto a traves de su presupuesto y de su calendario ...

Gestión de proyectos, utilidad y uso práctico https://www.eoi.es/blogs/mcalidadon/2017/01/21/579/

... , nos hace revisar el cumplimiento de la calidad; de nada sirve si entregamos un sistema de aire acondicionado en tiempo y costo, y luego el cliente pasa todo el verano con calor por el incumplimiento del objetivo más esencial del proyecto, ¡Climatizar! Sobre otros elementos de la orquesta El director ...

UNA VISION DE LA GESTION DE COSTES https://www.eoi.es/blogs/embacon/2013/12/07/una-vision-de-la-gestion-de-costes/

... UNA VISION DE LA GESTION DE COSTES Alumni Executive MBA Internacional en Empresas del Sector de las Infraestructuras UNA VISION DE LA GESTION DE COSTES En cualquier actividad, el planteamiento del análisis y gestión de costes es fundamental, ya que si bien es cierto que uno de los objetivos ...

Papel de los Costes en la Gestión Empresarial https://www.eoi.es/blogs/embacon/2014/12/22/papel-de-los-costes-en-la-gestion-empresarial/

... de nuestro negocio a fin de garantizar siempre el objetivo principal que consiste en Agregar Valor a la Compañía. Tweet No hay comentarios / 22 Dec 2014 por fdiaz embacon / Suscribirse a comentarios Respuestas cerradas, se permiten trackback . | Comentarios cerrados. Bienvenido al Blog del Executive MBA ...

Gestión de Proyectos: El cliente siempre tiene la razón, pero ayudándolo a converger. https://www.eoi.es/blogs/embaen/2014/04/28/gestion-de-proyectos-el-cliente-siempre-tiene-la-razon-pero-ayudandolo-a-converger/

... de dárselo. En el momento en que lo fabriques querrán algo nuevo. Steve Jobs Hace un par de años atrás, y con varios proyectos en el cuerpo, me hice la pregunta de por qué estos no salían en el tiempo y costo planificado. Como denominador común de los proyectos estaba el Control de Cambios (Scope creep ...

Gestion de Incompetentes: Enfoque Innovador para la Gestion de Personas https://www.eoi.es/blogs/embacon/2014/01/21/gestion-de-incompetentes-enfoque-innovador-para-la-gestion-de-personas/

... Gestion de Incompetentes: Enfoque Innovador para la Gestion de Personas Alumni Executive MBA Internacional en Empresas del Sector de las Infraestructuras Gestion de Incompetentes: Enfoque Innovador para la Gestion de Personas Gestion de Incompetentes: Enfoque Innovador para la Gestion de Personas ...

Integración de Sistemas de Gestión y RSE, un camino hacia la Excelencia Empresarial https://www.eoi.es/blogs/embaen/2014/01/27/integracion-de-sistemas-de-gestion-y-rse-un-camino-hacia-la-excelencia-empresarial/

... y de cambio de la cultura empresarial, mayor esfuerzo en la planificación, el control de los procesos y en la toma de decisiones y su adecuado despliegue al interior de la organización, así como de una valoración correcta de la relación beneficio/costo de una implementación de Sistemas Integrados de Gestión ...

Gestion de proyectos en construcción, qué cambió https://www.eoi.es/blogs/embacon/2012/04/01/gestion-de-proyectos-en-construccion-que-cambio/

... , y en algún caso, era hasta malo con descaro. Tweet Comentarios desactivados en Gestion de proyectos en construcción, qué cambió / 01 Apr 2012 por Gabriel Pablo Medel Carratala embacon / Suscribirse a comentarios Respuestas cerradas. | Comentarios cerrados. Bienvenido al Blog del Executive MBA Internacional ...

Herramientas y Técnicas de Gestión de Proyectos https://www.eoi.es/blogs/mcalidadon/2017/01/21/herramientas-y-tecnicas-de-gestion-de-proyectos/

... podemos encontrar la ruta critica del nuestro proyecto, que es el conjunto de actividades que define el mayor tiempo de duracion del proyecto, por lo que nos define las actividades que hay que prestarle atencion y mantener controlado, para evitar que surjan mayores retrasos dentro del proyecto. Matriz ...