Coworking
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Emprendimiento
Datos básicos
¿Qué es una métrica y un KPI? ¿Por qué son claves para gestionar y controlar un negocio? ¿Cómo ponerle precio a un producto? Técnicas y claves.
Programa
- Métricas
- Medir es clave para tomar decisiones y evitar intuiciones.
- Diferencia entre métricas y KPIs: no todo lo medible es relevante.
- Evitar vanity metrics, centrarse en las accionables.
- En cada fase del producto hay una One Metric That Matters (OMTM).
- Modelo AARRR: Adquisición, Activación, Retención, Referencia, Revenue.
- Retención y momentos “ahá” determinan la adopción.
- Negocio y tracción
- Métricas según modelo de negocio
- North Star Metric: refleja el valor central entregado al usuario.
- Propuesta de valor y precio
- Valor percibido
- Pricing basado en coste, competencia o valor.
- Estrategias de pricing
- Psicología de los precios y los descuentos
Ponentes
Juan Jesús Velasco Rivera
VP of Business Strategy en Genially, con más de 15 años de experiencia en estrategia, innovación y crecimiento de productos digitales.
Mentor y advisor en programas de aceleración de startups y docente en escuelas de negocio.
Ha liderado iniciativas de adopción de IA, Business Intelligence y modelos de pricing en SaaS, combinando visión estratégica y ejecución operativa además de dirigir programas de aceleración y escalado de startups.
Más información en linkedin.com/in/jjvelasco.