Datos básicos
El principal objetivo de esta materia consiste en un acercamiento a la Gestión de Proyectos (Project Management) a través del conocimiento de las principales herramientas y técnicas que se utilizan, así como el amplio vocabulario/terminología que rodea esta materia.
La asignatura se basa en la metodología planteada por el Project Management Institute (PMI), explicando los procesos y áreas de conocimiento aquí definidos, y desarrollándola con casos prácticos, plantillas y ejemplos que ayuden a su comprensión y aplicación en el día a día de las empresas. De tal forma que, se tengan los conocimientos suficientes como para participar en cualquiera de las diferentes fases de un proyecto.
Objetivos:
- Comprender el contexto de la dirección de proyectos en las empresas.
- Comprender los criterios y procesos de lanzamiento de nuevos productos.
- Realizar un plan de proyecto, definiendo el alcance, planificando las tareas y recursos, estimando los costes, estimando y planificando la gestión de riesgos, preparando el plan de comunicación, etc.
- Aplicar las técnicas, herramientas y criterios básicos para la ejecución y control de un proyecto.
Ponentes
Pedro Luis Muñoz Royo,
Actualmente trabaja en AIRBUS. Departamento de Operaciones.
Responsable del Cono de Cola del fuselaje del avión A350.
Resumen Profesional
- AIRBUS. Departamento de I+D+I. Responsable del departamento Internacional de Investigación de Tecnologías de Materiales Compuestos y Responsable de Proyecto.
- AIRBUS. Departamento de Ingeniería de Estructuras.
- ENERWEB Consultoría Energética S.A.
- SEDE INTERNACIONAL AIRBUS, Departamento Industrial .
Para asistencia presencia a las clases abiertas es indispensable la inscripción previa. AFORO LIMITADO