Datos básicos
Durante las últimas décadas hemos estado estudiando y elaborando planes de negocio.
Este plan es una herramienta indispensable tanto para la compañía consolidada como para la iniciativa emprendedora, pero en cada caso tiene una connotación radicalmente diferente.
Mientras que en las compañías consolidadas la elaboración de los planes de negocio se basan sobre el profundo conocimiento del cliente, el mercado y el modelo de negocio, en las iniciativas emprendedoras estas variables son en la mayor parte de los casos una gran incógnita.
Lo qué ahora sabemos es que muy pocos planes de negocio han sobrevivido al contacto con el primer cliente y merece la pena reflexionar que quizás hemos asumido que las iniciativas emprendedoras son pequeñas versiones de las grandes compañías. Lo qué ahora sabemos, es que estoy hoy no es cierto.
Lean Startup se basa en el proceso de Customer Development y permite a las startup a validar su modelo de negocio, problema y solución de manera ágil y eficaz.
Aprende las 5 claves que puede ayudarte a aplicar Lean Startup y valida tus hipótesis antes de escribirlas en un plan de negocio.
Ponentes
Nestor Guerra,
Ingeniero de Telecomunicación y Executive MBA por la Escuela de Organización Industrial EOI. Becado en el programa de innovación Imagine Creative Center en San Francisco en colaboración con Stanford University.
Emprendedor, mentor y profesor asociado.
Más de diez años de experiencia en la innovación, desarrollo y gestión de negocios tecnológicos en sectores de defensa, espacio e investigación. Director de Servicios en Agilent Technologies (ex Hewlett Packard) durante 4 años.
Actualmente es CEO y cofundador de Intelligent Experience Consulting (IEC) startup dedicada al desarrollo de soluciones basadas en cloud. Compatibiliza esta responsabilidad con la de cofundador de Spanish Products Import Export Trading (SPIET) compañía de exportación de productos españoles a Taiwán.
Profesor de innovación en modelos de negocio en h2i Institute, profesor de diseño y validación de modelos de negocio en la Escuela de Organización Industrial EOI en postgrados, masters y MBAs. También imparte clases y talleres puntualmente en la Universidad Politécnica de Cataluña, Universidad del País Vasco y Wayra (incubadora de startups de Telefonica). Es cofundador y responsable de formación de ThinkidsProject programa educativo de desarrollo de creatividad para fomentar el emprendimiento desde etapas tempranas y colaborador en Iniciador_Kids.
Es mentor/asesor en Rockstar Spain/Samba accel compañía dedicada a la mentorización de emprendedores y tutor de proyectos en EOI.
Twitter: @nestor_guerra
LinkedIn: http://es.linkedin.com/in/nestorguerra
Youtube: http://www.youtube.com/watch?v=K8OGGMLNrUQ
(Ponencia en Expomanagement2012 sobre metodologías de Design Thinking aplicadas al diseño de modelos de negocio)
AFORO COMPLETO