Curso "La Inteligencia Artificial en el Entorno Industrial: De la IA Tradicional a la Planta Autónoma" (Online)

Convocatoria
2026
Periodo lectivo
Fecha de inicio: 21 Sep.
Duración

5 semanas

Modalidad
Online
Precio

Presentación

La Inteligencia Artificial lleva décadas presente en la industria, pero en los últimos años ha dado un salto cualitativo gracias a nuevas capacidades: modelos fundacionales capaces de interpretar lenguaje técnico, sistemas de IA agéntica que pueden orquestar procesos, planificar y ejecutar acciones, soluciones de IA en el edge integradas en equipos y sistemas ciberfísicos, y cobots que permiten una automatización flexible. 

Estas nuevas capacidades están transformando de forma estructural la manera de competir, decidir y operar. Este salto tecnológico está desplazando el foco desde la eficiencia tradicional hacia modelos basados en capacidad cognitiva, anticipación y autonomía operativa.

Sin embargo, el estado actual de la industria refleja una brecha crítica: mientras que la tecnología ha avanzado exponencialmente, muchas organizaciones luchan por integrar estos modelos en arquitecturas y organizaciones legadas. La convergencia entre el mundo IT y OT, la disponibilidad y calidad del dato, el talento digital y la adopción y captura de valor siguen siendo las principales barreras para implementar a escala estas nuevas tecnologías. 

Este curso ofrece una hoja de ruta integral para cerrar esta brecha. A diferencia de formaciones puramente teóricas, este curso conecta los fundamentos de la IA (tradicional, generativa, agentiva y física) con la realidad técnica de la pirámide de automatización y con la cadena de valor de una compañía industrial, así como las diferentes estrategias de abordaje y factores clave de éxito. Todo ello con un enfoque ejecutivo, orientado a la toma de decisiones y apoyado en el análisis de casos reales de empresas líderes.

Al finalizar, los participantes poseerán el criterio estratégico para definir y abordar proyectos de alto impacto en la cadena de valor industrial —desde los procesos logísticos, de planificación y de producción hasta la seguridad y capacitación del personal— y lo más importante, sabrán diseñar una estrategia de implementación orientados al retorno de inversión y la escalabilidad.

Objetivos 
  • Conocer los fundamentos las diferencias entre IA tradicional, generativa, agéntica y física, sus capacidades, limitaciones, riesgos y sus aplicaciones específicas a través de ejemplos reales en plantas industriales.
  • Conocer, a nivel conceptual, el marco de arquitectura tecnológica de la IA, y cómo sus componentes se integran en los diferentes niveles de la arquitectura de automatización industrial, interactuando con los sistemas ciberfísicos (PLC, SCADA, MES, APS, QMS, ERP, Robots, Cobots)
  • Identificar los principales casos de aplicación de la inteligencia artificial a lo largo de la cadena de valor de los procesos de fábrica identificando la ontología y flujos de datos, así como los componentes de arquitectura necesarios.
  • Comprender los pilares fundamentales de la transformación a escala basada en IA (arquitectura tecnológica, rediseño de procesos, talento y adopción, IA responsable y captura de valor) y las diferentes estrategias de abordaje, identificando las ventajas e inconvenientes de cada una de ellas.
  • Aplicar una metodología para evaluar a alto nivel el caso de negocio de las iniciativas de transformación basadas en IA, identificando las palancas de valor, su impacto en los indicadores financieros, así como los costes recurrentes e inversiones necesarias
  • Aplicar marcos de análisis estratégico a casos reales de empresas industriales que han iniciado la transformación de procesos industriales basada en IA, desarrollando criterio propio para el diseño, identificación de componentes y estrategia de abordaje de iniciativas de transformación basadas en IA en sus organizaciones.

Programa

SEMANA 1 Fundamentos de la inteligencia artificial. Tipologías y ejemplos en el entorno industrial (21/09/2026 al 25/09/2026)

•    Sesión 1 (lunes 21/09/2026): Introducción al curso. Introducción a la inteligencia artificial Tipologías: tradicional, generativa, agéntica, física. Ejemplos en entornos industriales
•    Sesión 2 (jueves 24/09/2026): Estado actual de su implementación. Capacidades y limitaciones de cada tipología. Seguridad, gobierno, riesgos operativos y normativa. Ejemplos de éxitos y fracasos
•    Entre sesiones: Lectura obligatoria informe “The state of AI in 2025, Agents, Innovation and transformation”. Foro de discusión para promover análisis crítico de adopción de la inteligencia artificial en sectores industriales relevantes.
•    Caso central: BMW – “How AI is revolutioning production”

SEMANA 2 Arquitectura tecnológica de la inteligencia artificial y su integración en los sistemas industriales (28/09/2026 al 2/10/2026)

•    Sesión 3 (lunes 28/09/2026): Visión conceptual de la arquitectura para el uso de la inteligencia artificial: capa de ingestión y conectividad OT, Edge computing, capas de integración, data lakehouse, mecanismos de actuación
•    Sesión 4 (jueves 1/10/2026): Como la IA rompe la estructura jerárquica tradicional de la pirámide de automatización industrial basada en la ISA-95. Arquitecturas híbridas cloud-edge, IA física (Robots, AMRs, cobots). Concepto de interoperabilidad semántica
•    Entre sesiones; Identificar y describir los componentes de la arquitectura IA y su encaje sobre la pirámide de automatización de los casos explicados en la semana anterior “BMW How AI is revolutioning production” 
•    Casos centrales: Scheider Electric “The Smart factory”, BMW la fábrica “software-defined” y NVIDIA 

SEMANA 3 La Inteligencia artificial en la cadena de valor de la fábrica (5/10/2026 al 9/10/2026)

•    Sesión 5 (lunes 5/10/2026): La cadena de valor de la fábrica. Elementos, procesos y flujo de datos. Modelo ontológico conceptual
•    Sesión 6 (jueves 8/10/2026): Identificación de principales aplicaciones de las tipologías de IA a lo largo de la cadena de valor: Planificación, aprovisionamiento, producción y ensamblaje calidad, mantenimiento, intra-logística, seguridad, capacitación y entrenamiento. Ejemplos de casos reales
•    Entre sesiones: Ejercicio práctico: selección de uno o varios procesos de la cadena de valor de una fábrica, identificar los principales componentes del modelo ontológico, flujos de datos, y describir como utilizar cada tipología de IA
•    Casos centrales: Procter & Gamble, Renault Group, Mercedes-Benz

SEMANA 4 Estrategias de abordaje y factores clave de éxito (12/10/2026 al 16/10/2026)

•    Sesión 7 (martes 13/10/2026): Del piloto a la transformación a escala. Pilares fundamentales: estrategia y ambición, plataforma de datos e IA, identificación y priorización de iniciativas, rediseño de procesos, talento y organización. Estrategias de abordaje
•    Sesión 8 (jueves 15/10/2026): El árbol de valor. Como calcular el valor de un proyecto de IA, TCO y ROI
•    Ejercicio final: Elaboración, a alto nivel, del caso de valor, TCO y ROI de los procesos y aplicación de la IA seleccionado de la semana anterior
•    Casos centrales: Mondelēz International, Siemens “Xcelerator”

SEMANA 5 Caso de valor y Conclusiones (19/10/2026 al 23/10/2026)

•    Sesión 9 (lunes 19/10/2026): Discusión del ejercicio realizado por los alumnos las últimas dos semanas sobre las iniciativas de transformación y caso de valor. Resumen del curso, cierre y conclusiones


Claustro
Francisco Adrada Alba
Francisco
Adrada

Managing Director - Accenture

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