Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos - Metodología PMI / Agile (Gran Canaria)

Convocatoria
2023
Periodo lectivo
Fecha de inicio: 19 May
Duración

4 semanas presenciales (40 h.) + 128 h. online + 50 h. proyecto (218 h.)

Horario

Vie. 16:00h a 21:30h  / Sab. 9:00 a 14:30h

Modalidad
Blended
Precio

PRECIO BONIFICADO: 440 €

 

25 Bonificaciones EOI-SPEGC. Consulta condiciones aquí.

PRESENTACIÓN

La gestión de proyectos constituye una herramienta de gran aplicación práctica en la empresa actual como medio de gestionar su actividad no recurrente. Ésta abarca desde la implantación estratégica y la gestión de proyectos bajo contrato hasta los enfocados a la mejora, la gestión del cambio, la externalización y la I+D.

Para mantener su ventaja competitiva, las compañías deben dotarse de profesionales competentes y motivados que no sólo sean capaces de asegurar los objetivos de los proyectos que desarrollan, sino que además puedan potenciar el desarrollo y madurez organizacional de cara a otros futuros.

A lo largo del Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos profundizarás en las diversas técnicas directivas y habilidades humanas necesarias para gestionar proyectos de complejidad variable, a través de un amplio estudio de experiencias, herramientas y metodologías basadas en el estándar del Project Management Institute (PMI).

Objetivos

La gestión de proyectos constituye una herramienta de gran aplicación práctica en la empresa actual como medio de gestionar su actividad no recurrente. Ésta abarca desde la implantación estratégica mediante proyectos y la gestión de proyectos bajo contrato, hasta los proyectos de mejora, gestión del cambio, externalización e I+D. Si la empresa desea mantener su ventaja competitiva en el entorno actual debe dotarse de profesionales competentes y motivados que, no sólo sean capaces de asegurar los objetivos de los proyectos que desarrollan, sino que además puedan potenciar el desarrollo y madurez organizacional de cara a proyectos futuros.

El programa capacita a los participantes en las diversas técnicas directivas y habilidades humanas necesarias para gestionar proyectos de diversa complejidad, a través de un amplio estudio de experiencias, técnicas, herramientas y metodologías basadas en la estándar PMBoK (ediciones 6 ªy 7ª) del Project Management Institute (PMI).

Los objetivos principales del programa son:

  • Conocer el papel desempeñado por la dirección de proyectos, en la dirección de la organización, analizando la interrelación existente entre las dimensiones estratégicas de proyectos y de operaciones.
  • Analizar los distintos enfoques de proyecto (predictivo/adaptativo/hibrido), cadencias de entrega y ciclos de vida de proyectos.
  • Analizar los principios y dominios de dirección de proyectos.
  • Dominar las modelos, métodos y artefactos, y terminología basada en los estándares PMI.
  • Conocer la influencia ejercida por el contexto en el proyecto: estructura organizacional, valores, y cultura de la organización ejecutante.
  • Desarrollar las habilidades de gestión de equipos y personas claves para el éxito en la dirección de proyectos: comunicación, liderazgo, motivación, gestión del estrés y de conflictos.
  • Analizar proyectos concretos y experiencias reales de implantación, identificando éxitos y fracasos como base para el aprendizaje organizacional.
  • Analizar el proceso de implantación estratégica a través de la gestión de cartera de proyectos (Portfolio Management) y la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).
  • Servir como base para la preparación y la obtención de la certificación PMP (Project Management Professional)
Dirigido a

CONTENIDOS

Módulo 0. Introducción a la Plataforma Blackboard

Módulo 1. Edición 7ª PMBoK

  • Introducción a la gestión de proyectos: concepto de proyecto, programa y portafolio.
  • Ciclo de vida y enfoque de proyectos.
  • Principios de gestión de proyectos (Edición 7ª)
  • Enfoque de desarrollo y ciclo de vida (Development approach and life cycle performance domain). 

MODULO 2. Enfoque predictivo

  • Gestión del alcance: plan de gestión de alcance, recopilación de requisitos, EDT/WBS, OBS, RAM. Control y validación de alcance. La corrupción de alcance.                                                       
  • Gestión de calidad: planificación, gestión y control de calidad.
  • Gestión de cronograma: planificación, identificación de actividades, secuenciación y estimación de duraciones, estimación de duraciones de las actividades, desarrollo del cronograma y control del cronograma. 
  • Gestión de interesados: identificación y planificación, gestionar los interesados, y control de interesados.
  • Gestión de comunicaciones: planificación, gestionar las comunicaciones, y control de comunicaciones.
  • Gestión de costos: planificación de costos, estimación, determinación del presupuesto, control de costos. Gestión de recursos: planificación, estimación, adquisición y control de recursos.
  • Gestión de riesgos: planificación, identificación, análisis cualitativo y cuantitativo, tratamiento de riesgos, control de riesgos.
  • Gestión de adquisiciones en proyectos: planificar, efectuar, controlar.
  • Gestión de integración: plan de dirección de proyecto, control de proyecto, gestionar el conocimiento, gestión de cambios y cierre. 
  • El código ético del PMI

MODULO 3.  Enfoque adaptativo/Agile

  • Introducción entornos ágiles. Retos de las organizaciones actuales (VUCA)
  • SCRUM. Conceptos (Iteraciones, dueño de producto, lista de trabajo)
  • Kanban. Principios. Visibilizar los proyectos, aplicación en el mundo real WIP
  • Lean inception
  • Okaloa. Gestión de proyectos con Kanban.

MODULO 4. Extensión Dirección de Proyectos

  • Negociación y conflictos en gestión de proyectos
  • Gestión de portafolio: procesos de definición y monitoreo de cartera de proyectos. La Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), roles.

PROYECTO

Como parte de la formación se realizará un proyecto académico, desde su concepción hasta su diseño e implementación, que permitirá poner en práctica todos los conocimientos adquiridos.

METODOLOGÍA

El formato este programa realizado en formato talleres permite que la metodología sea eminentemente práctica, rica en experiencias reales donde compartir conocimiento, valores y buenas prácticas, orientadas a potenciar la capacidad de toma de decisiones de los participantes.

Learning by doing con un enfoque netamente práctico, donde cada concepto y herramienta serán practicadas en grupo.

Intercambio de experiencias, debates, presentaciones, role playing y casos prácticos entre los participantes, y entre éstos y el profesor, bajo un modelo vivencial, grupal, cohesionado y cooperativo, bajo una dimensión de trabajo participativa.

De este modo todos los talleres se llevan a cabo desde una perspectiva múltiple y con una participación e interacción máximas.

Facilitamos así que los participantes aborden los problemas y temas de análisis planteados desde una sólida base conceptual que fomente no sólo el razonamiento analítico sino también el aprovechamiento de la experiencia del ponente y las mejores prácticas actuales.

  • Todo ello con el objetivo último de poner en valor los conocimientos adquiridos, maximizando el valor aportado a la institución y sus posibilidades reales de aplicación en los servicios que vayan a prestar en la misma.
  • Todo el programa se basa en una metodología experiencial centrada en las propias necesidades de las participantes.
  • Se busca que partan de su propia realidad, que puedan reflexionar, decidir y actuar para adaptar lo aprendido a su realidad, tomando conciencia de su situación personal y del grado de desarrollo que tiene en cada ámbito.

¿Cómo solicitar admisión?

Programa bonificado por  la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria – SPEG -  y EOI Escuela de Organización Industrial.

Consulta aquí las condiciones para solicitar la bonificación

Si deseas solicitar la admisión en el programa, completa el formulario de admisión y envíalo junto con la documentación requerida en la convocatoria. Nos pondremos en contacto contigo para informarte de los siguientes pasos.

Solicita admisión