Convocatoria 
2017-2018
Periodo 
De octubre de 2017 a septiembre de 2018
Duración 

650 horas

Horario 
  • Fase online: de octubre 2017 a septiembre 2018
  • Fase presencial en Madrid: mayo 2018
Lugar 
Madrid
Modalidad 
Blended
Precio 

9.200 €

Consultar opciones de pago fraccionado, así como el programa de Becas y Ayudas

Folleto

Objetivos

Los sistemas sanitarios están sujetos en los últimos años a profundas transformaciones como consecuencia de las limitaciones presupuestarias y de la innovación, lo cual obliga a replantear las prioridades y modalidades asistenciales, así como a desarrollar estrategias de eficiencia y programas de innovación en los servicios de salud y en particular en los centros hospitalarios.

La dirección y gestión del cambio en los centros hospitalarios exige a los directivos y gestores clínicos una formación continua, conocimientos multidisciplinares, programas de perfeccionamiento y desarrollos prácticos en economía aplicada, la dirección y planificación estratégica, la gestión empresarial de los servicios sanitarios, el comportamiento humano y la gestión de la calidad total, como instrumentos de revitalización de la arquitectura asistencial.

El Master en Gestión Hospitalaria tiene como misión principal responder a este reto de formación cualificada de los directivos, predirectivos y altos profesionales de la salud.

  • CONTENIDO

    HABILIDADES DIRECTIVAS

    • Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño
    • Comunicación interpersonal eficaz
    • Principios de negociación
    • Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo

    POLITICAS DE SALUD EN LOS SISTEMAS SANITARIOS MODERNOS

    • La protección y promoción de la salud de la población en el contexto de los procesos de reforma de los sistemas sanitarios
    • Desarrollo y evaluación de planes de salud
    • Análisis desde una perspectiva comparada de los sistemas sanitarios avanzados
    • Evolución del papel de la salud pública
    • Estrategias de intervención y establecimiento de prioridades en el proceso de modernización global de los sistemas de salud

    ESTRUCTURA, REORGANIZACION Y GESTION DEL CAMBIO EN LOS PROCESOS DE REFORMA SANITARIA

    • El mercado, el Estado y la regulación sanitaria.
    • Tipos de Sistemas Sanitarios. Gestión directa e indirecta.
    • Las reformas sanitarias: la macrogestión, la mesogestión y la microgestión.
    • Las reformas sanitarias en Latinoamérica y en los países de la OCDE.

    POLITICA DE EMPRESA HOSPITALIARIA

    • Planificación estratégica. Análisis sectorial
    • Alianzas estratégicas, “commitment” en el sector hospitalario
    • Análisis de la demanda asistencial. Separación entre financiación y provisión
    • Modelos de competencia, integración horizontal y cooperación
    • Instrumentos para el desarrollo de una gestión descentralizada y flexible

    INNOVACIONES Y TRANSFORMACION EN EL HOSPITAL MODERNO

    • Claves de competitividad. Competencia versus alianzas estratégicas
    • Fórmulas de integración hospitalaria.
    • Reordenación y equilibrio oferta-demanda de servicios sanitarios
    • El futuro de la dirección y gestión de los servicios sanitarios en un entorno competitivo. Economía de la salud. Sistemas y métodos de evaluación
    • Tecnología sanitaria. Modelos de aprendizaje para la competencia profesional. Eficiencia y bases éticas en el proceso de decisiones

    LA EMPRESA HOSPITALARIA DEL FUTURO

    • Dirección estratégica en entornos competitivos
    • Nuevos principios del management en el hospital moderno
    • Revitalización de la cadena de valor en la organización sanitaria
    • Tipología y desarrollo de carteras. Gestión por procesos
    • Prototipos de innovación en servicios sanitarios

    FINANZAS Y SISTEMAS DE CONTROL EN LA EMPRESA HOSPITALARIA

    • Presupuesto e instrumentos de control del gasto. Estructura y análisis de costes
    • Política de inversión orientada al análisis de evaluación de proyectos
    • Centros de resultados y de inversión. Dirección y planificación financiera
    • Gestión de la tesorería. Costes de los procesos esenciales y operativos

    PRODUCCION Y LOGISTICA INTEGRAL EN LA EMPRESA HOSPITALARIA  

    • Organización y funciones de producción
    • Gestión de la producción global asistencial en clave de calidad, eficiencia y productividad
    • Descentralización y autonomía de gestión (managedcare)
    • Modelo integrado de excelencia logística
    • La función de compra
    • Procesos esenciales horizontales

    PROCESOS DE DESARROLLO DIRECTIVO, SISTEMAS DE INFORMACION PARA LA GESTION Y MARKETING ESTRATEGICO Y OPERATIVO EN LAS EMPRESAS HOSPITALARIAS

    • La función directiva del futuro.  Misión y cultura directiva en entornos dinámicos y cambiantes
    • Bases económicas para la dirección
    • Cuadro de mandos integral. Dirección participativa orientada a resultados
    • Fórmulas contractuales para la dirección.
    • Conglomerados, “holdings” y “Clusters” de servicios orientados a la gestión horizontal hospitalaria
    • Estructuras de información para la gestión clínica
    • Dirección por unidades asistenciales

    METODOLOGÍA DE PROYECTOS

    • Diseño, generación y evaluación modelos de negocio
    • Técnicas de Creatividad
    • Metodología plan de negocio

    SOSTENIBILIDAD

    • Introducción, conceptos generales y evolución
    • El papel de los grupos de interés o stakeholders
    • Desarrollo de una estrategia de sostenibilidad en la empresa

    DIRECCION Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS HOSPITALARIAS 

    • Reconocimiento social de las profesiones sanitarias
    • Estructura de motivaciones
    • Nuevos “roles”, “empowerment” profesional y compromisos con el cambio organizativo. Liderazgo situacional y participación
    • Gestión por competencias profesionales en el hospital
    • Modelos y políticas de negociación
    • Gestión operativa de los recursos humanos
    • Relaciones jurídico-laborales y sistemas de contratación
    • Dimensiones éticas en las organizaciones profesionales de la medicina

    BASES EPIDEMIOLOGICAS, PROCESOS ESTADISTICOS Y DESARROLLO INFORMATICO APLICADO 

    • Epidemiología y aplicaciones. Instrumentos y métodos estadísticos. Demografía.
    • Los Sistemas de Información como base para la toma de decisiones. El Control de Gestión como base de los Sistemas de Información.
    • El Case Mix hospitalario como medida de la actividad clínica.
    • La informática como vehículo de los Sistemas de Información.
  • Metodología

    El programa se desarrolla con metodología online y cuenta con una sesión presencial de dos semanas en Madrid.

    Durante el programa se desarrolla un verdadero espíritu de colaboración y cooperación entre los participantes, fomentado y estimulado por la utilización de la tecnología y por la dedicación de los docentes.

    Sesión residencial en Madrid; permiten una mayor dedicación, interacción, reflexión y cohesión entre los participantes con actividades dentro y fuera del aula. Estas semanas están dicadas al trabajo en equipo entre los participantes y a la aplicación práctica de los conocimientos, con visitas a empresas y sesiones con directivos relevantes de distintos sectores para acercar la realidad empresarial a los participantes.

    Metodología online: garantiza la misma calidad docente que se obtiene en formato presencial, con un enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras geográficas y la incompatibilidad de horarios, permitiendo una optimización del tiempo.

     

    • máxima interacción alumnos-profesores
      La metodología exige y fomenta un intercambio constante de información y comunicación entre los participantes y los docentes. Es una de las verdaderas claves del éxito de nuestros programas online.
    • rigurosa planificación, seguimiento y evaluación
      El desarrollo del programa responde a una rigurosa planificación, con la ventaja de que las relaciones son básicamente asíncronas, y cada alumno lo puede realizar en el momento del día que le resulte más conveniente. Se realizan de manera constante casos prácticos, tanto individualmente como en grupo, que aportan al alumno, además de unos sólidos fundamentos teóricos, una comprensión práctica y una relación constante y dinámica los compañeros y los profesores.
    • método interactivo y participativo
      Los profesores, especialistas en su área de actuación y en la metodología online, tienen un triple papel de educador, facilitador y tutor, trabajando activamente en la consecución de los objetivos de enseñanza-aprendizaje y motivación, propuestos en cada materia. Los recursos técnicos y las actividades propuestas generan un entorno para los alumnos se sientan libres para preguntar y compartir sus experiencias con el resto de compañeros.
    • contacto permanente con las nuevas tecnologías
      EOI Escuela de Organización Industrial ha incorporado software libre y herramientas de comunicación de la web social dentro de todos sus planes de formación. De esta manera, los alumnos están desde el primer día en contacto permanente con las tecnologías y métodos más avanzados en formación digital.

    Proyecto: Cada uno de los asistentes debe realizar un proyecto, que se realiza en equipo, con el objetivo de aplicar los conocimientos adquiridos durante el curso, liderado por un tutor, de manera que éstos se conviertan en aplicación útil para el propio alumno. El proyecto puede estar liderado por la empresa a la que pertenece el alumno, estableciendo ésta los requisitos del mismo.

  • Claustro

    Valvanera Castro Fernández

    Socia de OnGKAT
    Área de Conocimiento: Marketing y Gestión Comercial y Emprendeduría
     

    Pablo Conde Martínez

    Responsable de Calidad, Diseño y Desarrollo del Cuadro de Mando de Adeslas Salud
    Área de Conocimiento: Sostenibilidad Medioambiental
     

    Manuel Díez Hervás

    Director Gerente en Concesionaria Hospital del Tajo
    Área de Conocimiento: Contabilidad y Finanzas
     

    José Luis García Martínez

    Director Master en Gestión Hospitalaria
    Área de Conocimiento: Habilidades Directivas
     

    José Gómez Moreno

    Jefe Departamento Asesoría Médica y Mutualidades de SegurCaixa Adeslas
    Área de Conocimiento: Sectores de Actividad Empresarial
     

    Néstor Guerra Escohotado

    CEO y Cofundador de Intelligent Experience Consulting
    Área de Conocimiento: Estrategia
     

    Carlos Hermoso de Mena

    Director de RRHH, Comunicación y Responsabilidad Social Corporativa en Marina Salud
    Área de Conocimiento: Recursos Humanos
     

    Antonio Llamas Sandino

    Director Médico en Global PRL
    Área de Conocimiento: Sectores de Actividad Empresarial
     

    Alejandro López del Val

    Decano de la Facultad de Ciencias de la Salud en Universidad de San Jorge
    Área de Conocimiento: Dirección de Empresas
     

    Carlos Ostalé Blanco

    Gerente Asistencial en IBT Group
    Área de Conocimiento: Sectores de Actividad Empresarial
     

    Carlos Peña Mercedes

    Cardiólogo Clínico en la Unidad de Cardiología del Hospital San Francisco de Asís
    Área de Conocimiento: Dirección de Empresas

    Ramón Piñeiro Rey

    COO en Cía. Transmediterranea
    Área de Conocimiento: Marketing y Gestión Comercial
     

    Carlos Zarco Alonso

    Director Médico del Hospital Moncloa
    Área de Conocimiento: Gestión de la innovación y proyectos I+D+i
     

  • Futuro Profesional

    El Master en Gestión Hospitalaria te prepara para:

    • Ampliar tus conocimientos de gestión para dirigir mejor los distintos departamentos de un hospital y poder ocupar puestos de responsabilidad.
    • Dirigir y gestionar racionalmente no sólo instituciones y servicios, sino todos los recursos que componen y conforman un hospital.
    • Tener una visión global actual de la gestión hospitalaria.
    • Tener capacidades y conocimientos suficientes para anticiparte a la revolución en la Dirección y Gestión de las empresas hospitalarias del futuro.
    • Poder desenvolverte de manera eficaz en entornos de cambios continuos y complejos.
    • Aprender a detectar nuevas oportunidades.

    En EOI te ayudamos a tu desarrollo profesional a través del Área de Carreras Profesionales, que pone a tu disposición servicios orientados a la inserción en el mercado laboral y a la mejora y desarrollo de tu carrera profesional: https://www.eoi.es/es/alumni/carreras-profesionales