Importancia de los costes en la gestión empresarial

Mi opinión al respecto:

Toda empresa con ánimo de lucro, e incluso aquellas que no lo son, necesitan hacer más con menos; es decir obtener el mayor rendimiento con la cantidad mínima de recursos. Y como los recursos siempre son escasos, es de vital importancia no sólo cuantificar, sino también predecir, monitorear y controlar los costes, ya que estos son el pilar sobre el cual se basa la rentabilidad.

La cultura de hacer más con menos debe estar impregnada en todos los directivos de y mandos medios de la organización; estos deben permanentemente revisar aquellas actividades que generan coste y ver cómo hacerlas más eficientes: reduciendo el tiempo, la cantidad de manos de obra, eliminando los reprocesos y desperdicios, asegurando la calidad; todos esto desencadenará en una reducción significativa de los recursos económicos, lo cual se traducirá en mejoría notable en los costos.

Recordemos que los costos afectan directamente el margen de beneficio que obtiene la empresa; si aumentamos el beneficio, la empresa será más competitiva y tendrá más recursos para invertirlo en otros productos/servicios/proyecto que le garantizarán permanencia en el tiempo.


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