Qué hace a un líder un buen líder?

Ser líder es una tarea compleja de por sí, dado la enorme responsabilidad que ello entraña, pero ser un buen líder constituye casi casi una utopía. Más allá de la formación, y el profundo conocimiento de la misión y visión de la empresa, son numerosas las capacidades personales que uno debe mostrar para para acometer con éxito esta tarea. En primer lugar, debe crear un clima de confianza en el equipo, no sólo el líder debe confiar en éste si no que entre sus miembros también debe promover la confianza entre sus miembros. Para ello es clave la comunicación y transparencia en sus acciones, de forma que no se generen recelos. Así mismo, es la comunicación es esencial para transmitir de forma clara lo que se espera que cada miembro del equipo, su rol, sus tareas y el modo de proceder. La buena transmisión de las idea permite crear la visión de equipo.
Un buen líder también debe ser capaz de delegar, para lo que es esencial determinar cuáles son los puntos fuertes de cada uno de sus miembros y potenciarlos a través de la asignación de tareas más acordes a su experiencia e intereses. De este modo se genera confianza, se alcanzan mayores rendimientos y se consigue aumentar la implicación de los integrantes del equipo así como su motivación.
Relacionado con la motivación y la implicación está el compromiso, el buen líder debe ser capaz de trasmitir el compromiso con los objetivos de la empresa, sirviendo de ejemplo de trabajo y esfuerzo para la consecución de los mismos.
Un buen líder no sólo debe organizar y dirigir el trabajo, también debe mantener un buen ambiente, una actitud positiva y ser capaz de reconocer el buen desempeño.
Liderar no es una ciencia exacta, por ello son muchas las ocasiones en las que la toma de decisiones no se puede abordar de forma clara. La creatividad y la capacidad de reacción ante este tipo de situaciones así como ante imprevistos permitirá al líder guiar con éxito al equipo. Finalmente, un buen líder es aquel que no sólo comunica sino que también escucha, haciendo partícipe de las decisiones a los miembros del equipo.


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