Planificación Estratégica- Análisis de Porter

Planificación Estratégica  

 

Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia Empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing, etc.  La planificación estratégica es el camino que guía a la empresa durante un periodo determinado y la misma está compuesta por estrategias y objetivos estratégicos que permiten el logro eficaz y eficiente de lo planificado.

 

Uno de los modelos a mi gusto que mejor guía el proceso de Planificación estratégica, entregando el marco de análisis que se debe realizar, de manera que se aborden todos los tópicos relevantes, es el planteado por Michael Porter y conocido como el «Modelo de las 5 Fuerzas de Porter», donde se especifica cuáles son los ámbitos que se deben necesariamente analizar, para  conseguir un análisis realista de la posición competitiva de la Organización.

 A continuación les dejo este enlace con mucha información interesante y explicativa del análisis de Porter:

http://www.12manage.com/methods_vertical_integration_es.html


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