SE PUEDE PENSAR CUALQUIER DÍA DEL AÑO
https://www.eoi.es/blogs/fernandobayon/2014/09/11/se-puede-pensar-cualquier-dia-del-ano/
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SE PUEDE PENSAR CUALQUIER DÍA DEL AÑO Fernando Bayón SE PUEDE PENSAR CUALQUIER DÍA DEL AÑO Es muy sugerente, incluso romántico pensar que las ideas, la inspiración, los nuevos proyectos o las oportunidades se nos presentan en las épocas de vacaciones, cuando tenemos el cuerpo y el espíritu relajado
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2014 septiembre 11
https://www.eoi.es/blogs/fernandobayon/2014/09/11/
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2014 septiembre 11 Fernando Bayón Sep 11.14 / Fernando Bayón SE PUEDE PENSAR CUALQUIER DÍA DEL AÑO Archivo para septiembre 11th, 2014 FERNANDO BAYÓN Doctor en Derecho y Catedrático de Organización de Empresas. Experto en Turismo y Coach Senior Profesional. Fernando Bayón en Twitter Tweets
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2014 septiembre
https://www.eoi.es/blogs/fernandobayon/2014/09/
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2014 septiembre Fernando Bayón Sep 30.14 / Fernando Bayón LOS COLORES CORPORATIVOS Sep 23.14 / Fernando Bayón COLORES CORPORATIVOS Sep 16.14 / Fernando Bayón COLORES CORPORATIVOS Sep 11.14 / Fernando Bayón SE PUEDE PENSAR CUALQUIER DÍA DEL AÑO Sep 04.14 / Fernando Bayón LA INERCIA Archivo
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Las TIC, Imprescindibles en el Sector Turistico.
https://www.eoi.es/blogs/embatur/2015/06/02/las-tic-imprescindibles-en-el-sector-turistico/
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el flujo de informacion era muy escaso. Con la facilidad que tiene cualquier persona de acceder a la informacion hoy en dia, el mercado turistico cuenta con diversas herramientas para promocionar sus productos, cosa que era un poco dificil en años anteriores ya que la tecnologia estaba limitada
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Comunicación eoi 11 de septiembre
https://www.eoi.es/blogs/newsroom/2014/09/11/comunicacion-eoi-11-de-septiembre-3/
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Comunicación eoi 11 de septiembre Our media Newsroom Home Información Recursos Gráficos Media Contacta EOI · Comunica Suscríbete Comunicación eoi 11 de septiembre por Redes on septiembre 11, 2014 Liderazgo y Coaching Turismo de Salud y EOI en ‘Marca España’ de Radio Exterior (RNE) Se puede pensar
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Taller ''Maximizar el Rendimiento Empresarial: el Liderazgo Transformacional'' (Madrid) | EOI
https://www.eoi.es/es/cursos/33753/taller-maximizar-el-rendimiento-empresarial-el-liderazgo-transformacional-madrid
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:00h.-20:30h. / Sáb 09:30h.-14:00h. Lugar Madrid Modalidad Presencial Precio 750 euros Antiguos alumnos: 20% al 50% descuento * Consulta descuentos y bonificaciones Más información en formacioncontinua@eoi.es Folleto INSCRIPCIÓN VISTA GLOBAL DIRIGIDO A SOLICITAR ADMISIÓN “ En Google intentamos
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Mis conclusiones
https://www.eoi.es/blogs/embatur/2013/06/05/mis-conclusiones/
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Mis conclusiones Alumni 2013/2014 Executive MBA Empresas Sector Turístico Mis conclusiones Despues de muchos años el habito de estudio se pierde pero merece la pena volverlo a retomar y ponerse al dia de un sector tan cambiante como es el nuestro . ¿Que me ha llamado la atencion ? La importancia
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Por qué estoy estudiando un máster sobre turismo
https://www.eoi.es/blogs/embatur/2013/05/13/por-que-estoy-estudiando-un-master-sobre-turismo/
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, entonces alguien podría pensar ¿qué hace en un máster sobre turismo?, pues abandonar mi zona de confort y avanzar unos pasos, porque considero que la formación especializada es imprescindible, y este máster me puede ayudar a conocer nuevas perspectivas, novedades, y sobre todo personas con inquietudes
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Taller "Metodologías de Innovación: Pensar como una Start Up” (Madrid) | EOI
https://www.eoi.es/es/cursos/32384/taller-metodologias-de-innovacion-pensar-como-una-start-madrid
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) y sus modelos de negocio a la misma velocidad. La amenaza son las “tribus del norte”, Fintech para la Banca, Securetech para los seguros, la “Uberización”, “Googlización” o “Amazonización” no sólo de media, logística y transporte. Hay más tribus más al norte todavía: un chofer profesional puede pensar
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NO HAY QUE TEMER A LOS BUENOS
https://www.eoi.es/blogs/fernandonajera/2012/11/09/%C2%BFhay-que-temer-a-los-buenos/
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o de la orquesta, por decir algo, por parte del cabecilla, el jefe o el director. En principio todos podríamos pensar que el líder siempre optaría por rodearse de los mejores. Pero si nos detuviéramos a pensarlo un poco más despacio, enseguida nos percataríamos de que no es tan obvio que la elección del equipo
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