El programa está cofinanciado por el Fondo Social Europeo Plus y Cabildo de Gran Canaria a través de la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC) a través del Fondo de Desarrollo de Canarias (FDCAN)
Presentación
El programa tiene como objetivo desarrollar las competencias directivas, relacionales y digitales que profesionales de pymes y autónomos necesitan para liderar con eficacia y adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio.
Desde un enfoque práctico e integral, combina comunicación, liderazgo, gestión, productividad, marketing digital e inteligencia artificial, facilitando la aplicación inmediata al entorno profesional.
Objetivos Específicos
Al finalizar el programa, el participante será capaz de:
• Comunicar con claridad y persuasión ante equipos, clientes e inversores.
• Definir y posicionar su identidad profesional y negocio en entornos digitales.
• Diseñar sistemas de gestión por objetivos (OKRs) adaptados a pymes.
• Liderar equipos de forma flexible en entornos presenciales, remotos e híbridos.
• Gestionar tiempo y prioridades con enfoque estratégico.
• Desarrollar inteligencia emocional y resiliencia ante el cambio.
• Resolver conflictos y negociar preservando relaciones clave.
• Tomar decisiones ágiles basadas en pensamiento crítico.
• Impulsar la adopción de inteligencia artificial en el negocio.
• Automatizar tareas directivas para centrarse en actividades de mayor valor.
Datos generales
El programa está dirigido a directivos, propietarios y responsables de área de pequeñas y medianas empresas y profesionales autónomos que deseen mejorar sus competencias de gestión, comunicación y liderazgo, y que quieran incorporar las herramientas digitales e inteligentes disponibles para potenciar la competitividad de su organización.
El perfil de participante ideal combina las siguientes características:
• Motivación por desarrollar habilidades blandas y capacidades de liderazgo.
• Interés por integrar herramientas digitales e inteligencia artificial en su práctica profesional.
• Disposición para el trabajo en grupo, el aprendizaje entre pares y la reflexión sobre la propia práctica.
• Competencias digitales básicas: manejo de ordenador, navegación por Internet y uso habitual de aplicaciones de ofimática y comunicación.
Adicionalmente, el participante deberá disponer de un ordenador con cámara y micrófono, y conexión a Internet para poder participar en las sesiones y realizar las actividades propuestas.
36h.
18h. tutorías individual por alumno
Matrícula gratuita. El programa está cofinanciado por el Fondo Social Europeo Plus y Cabildo de Gran Canaria a través de la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC) a través del Fondo de Desarrollo de Canarias (FDCAN)
Contenidos
Módulo 1. Comunicación y Storytelling Directivo
Área: Comunicación Horas de clase: 3 Horas tutoría individual: 1
Objetivo: El participante aprende a construir narrativas que alinean equipos, convencen clientes y movilizan a la acción. Se trabaja la arquitectura del mensaje y la diferencia entre informar y persuadir.
Módulo 2. Presentaciones Eficaces para Directivos
Área: Comunicación Horas de clase: 3 Horas tutoría individual: 1
Objetivo: El directivo trabaja las tres dimensiones que determinan el impacto de cualquier exposición —narrativa, lenguaje no verbal y diseño visual— para comunicar con claridad y autoridad ante clientes, inversores o equipos.
Módulo 3. Marketing Digital y Personal Branding
Área: Marketing Horas de clase: 3 Horas tutoría individual: 2
Objetivo: Cada participante identificará con claridad qué mensaje debe comunicar sobre su negocio o perfil profesional, a quién se dirige y en qué canales debe tener presencia, definiendo una base práctica para mejorar su visibilidad y generar oportunidades reales de negocio.
Módulo 4. Marca Personal y Autoridad Digital en LinkedIn
Área: Marketing Horas de clase: 3 Horas tutoría individual: 2
Objetivo: El profesional aprende a optimizar su perfil de LinkedIn para generar oportunidades comerciales, transformándolo de un currículum a un recurso de venta que transmita credibilidad y confianza, y a definir una estrategia de contenidos coherente.
Módulo 5. Cultura de Alto Rendimiento (OKRs)
Área: Productividad Horas de clase: 3 Horas tutoría individual: 4
Objetivo: Diseñar e implantar un sistema de gestión por objetivos (OKRs) orientado a resultados, adaptado a entornos pyme, permitiendo alinear estrategia, ejecución y medición del desempeño de forma sencilla y efectiva.
Módulo 6. Liderazgo Situacional e Híbrido
Área: RRHH / Liderazgo Horas de clase: 3
Objetivo: Redefinir el estilo de liderazgo de los asistentes buscando el compromiso y la retención del talento, a través de una adaptación del estilo según la autonomía, competencia y motivación de cada colaborador —en entornos presenciales, remotos o híbridos.
Módulo 7. Productividad y Foco Estratégico
Área: RRHH / Liderazgo Horas de clase: 3 Horas tutoría individual: 1
Objetivo: Gestión del tiempo y de las prioridades de un modo estratégico, mejorando la planificación, delegación y gestión personal de lo importante vs. lo urgente, para proteger el tiempo de alto valor estratégico y reducir urgencias operativas.
Módulo 8. Inteligencia Emocional y Resiliencia
Área: RRHH / Liderazgo Horas de clase: 3
Objetivo: Desarrollo de la capacidad de gestión de emociones propias y ajenas, tanto en el día a día como en periodos excepcionales, para optimizar el liderazgo, la productividad y el clima laboral, mejorando la prevención y gestión del estrés.
Módulo 9. Gestión de Conflictos y Negociación
Área: RRHH / Liderazgo Horas de clase: 3 Horas tutoría individual: 2
Objetivo: Desarrollar la capacidad de gestionar y resolver conflictos internos y externos mediante estrategias de mediación y negociación eficaces, defendiendo intereses organizacionales sin deteriorar las relaciones clave.
Módulo 10. Pensamiento Crítico y Toma de Decisiones
Área: RRHH / Liderazgo Horas de clase: 3 Horas tutoría individual: 1
Objetivo: Desarrollar habilidades para cuestionar suposiciones y sesgos, evaluar información con objetividad y tomar decisiones más sólidas y ágiles bajo presión.
Módulo 11. Liderazgo Digital e IA Generativa
Área: Tecnología / IA Horas de clase: 3 Horas tutoría individual: 2
Objetivo: Diseñar y liderar una estrategia de adopción de IA generativa traduciendo la visión directiva a OKRs medibles, políticas internas de uso responsable y casos de uso priorizados por impacto en negocio.
Módulo 12. IA Aplicada a la Productividad Directiva
Área: Tecnología / IA Horas de clase: 3 Horas tutoría individual: 2
Objetivo: Dominar un stack personal de IA (correo, agenda, notas y reuniones) para recuperar tiempo de trabajo directivo, automatizando tareas repetitivas de comunicación, síntesis y planificación sin perder criterio ni control sobre información sensible.
Metodología
La EOI ha desarrollado y puesto en práctica una metodología que se basa en la formación de carácter práctico y en la atención individualizada y activa a cada uno de los participantes.
Esta metodología combina los siguientes elementos:
Clases en grupo (virtuales o presenciales)
Cada módulo se desarrolla a través de una sesión de 3 horas, impartida por un experto especializado en la materia. El docente introduce los conceptos clave, los contextualiza con ejemplos reales del entorno empresarial y propone actividades prácticas que los participantes realizan durante la propia sesión. El objetivo es que el mayor tiempo posible se dedique a la experimentación y aplicación directa de los aprendizajes.
Aprendizaje basado en la práctica real
Todos los ejercicios están diseñados para que el participante trabaje sobre situaciones reales de su propio negocio o entorno profesional. Cada actividad tiene como objetivo producir un resultado directamente transferible al puesto de trabajo.
Tutorías individuales
Los módulos que requieren mayor personalización o acompañamiento incluyen sesiones de tutoría individual con el docente o con el director del programa. Estas tutorías permiten resolver dudas específicas, adaptar los aprendizajes a la realidad concreta de cada participante y dar seguimiento a los compromisos de mejora adquiridos durante las sesiones grupales.
Proyecto Final
A lo largo del programa los participantes irán construyendo un plan de acción personal, su Diario de Compromisos de Mejora que integrara los aprendizajes de los distintos módulos. Este documento constituye el entregable final de programa.
Es obligatoria la asistencia a todas las sesiones lectivas, así como a todas las tutorías individuales programadas.
Para superar la condición de asistencia, el participante deberá asistir como mínimo al 80% de las horas de clase y al 80% de las horas de tutoría programadas. El seguimiento de la asistencia se realizará mediante los sistemas de registro habilitados por la EOI.
Será obligatorio también la presentación de su Diario de Compromisos de Mejora. Este es un documento de planificación en el que el participante registrará los aprendizajes significativos del programa y los compromisos de cambio que asume para su transferencia al entorno profesional.
Información e Inscripción
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EOI - Escuela de Organización Industrial
Directora: Marta Carballal – martacarballal [@] thetalentchoice.com
Coordinadora EOI: Yolanda de Diego – yolanda.dediego [@] eoi.es