Programa Enfocado
La filosofía del Lean Management parece resurgir particularizada y/o renombrada como si fuese una nueva metodología, por ejemplo, para el emprendimiento (Lean Start-up), o para el diseño y desarrollo de soluciones de software (Filosofía Agile). Esto pone de manifiesto la necesidad, siempre presente en las organizaciones de todo tipo, de contar con una ventaja competitiva que consista en saber adaptarse rápida y sistemáticamente a las cambiantes restricciones y necesidades del mercado, en lugar de intentar adelantarse continuamente a base de predecir el futuro.
En este sentido, la gestión Lean provee de una herramienta estratégica alternativa: una filosofía de gestión que consigue mejoras recurrentes y sustanciales de competitividad de las operaciones (productividad + calidad). Sobre esa ganancia continua de competitividad que proporciona la gestión Lean es entonces posible, a pesar de las restricciones, construir un plan de crecimiento sostenible. Las políticas de gestión Lean consiguen esto a través de una búsqueda intensiva y sistémica de la excelencia operacional y de una interpretación radical del concepto de transformación del valor.
Los agentes de cambio de las empresas deben conocer los fundamentos de esta herramienta estratégica más allá de sus artefactos y aplicaciones obvias. Entender los distintos niveles de la dimensión cultural del Lean Management es el salto que las organizaciones necesitan para adquirir la capacidad de adaptar y particularizar esta filosofía de gestión a sus procesos de negocio, a su sector o a su entorno. Ya que ahí, en su entendimiento y aplicación sistémica, es donde radica su potencia.
El programa constará de sesiones online (webinar) alternadas con ejercicios prácticos evaluables por el profesorado, que permitirán la interiorización de los conceptos aprendidos.
"El contenido del programa está muy bien enfocado, se lo recomendaría a cualquier persona interesada en ampliar su visión empresarial y conocer todas las herramientas que pone a su disposición el Lean Management " Martín Peinado Muela. Responsable de Control de Calidad. FARCINOX
El Programa que se dirige a titulados universitarios, profesionales o directivos de cualquier disciplina interesados en obtener una perspectiva práctica y de aplicación de la filosofía Lean para una implantación exitosa del Lean Management en su entorno de trabajo.
Contenidos
Semana 1. Introducción al Lean
- Introducción. Concepto y necesidad de la competitividad.
- Evolución de las Teorías de Gestión hasta la actualidad.
- Nacimiento y Evolución del concepto y práctica del Lean Management.
- Fundamentos de la Cultura Lean.
- El concepto de Valor.
- Caso práctico
Semana 2. Claves y fundamentos del Lean Management
- La estandarización
- Los sistemas de gestión visual. El Gemba walk. Las 5s.
- El Análisis del Mapa de Flujo de Valor (VSM).
- El concepto de Takt-Time
- Sistema PULL vs PUSH
- Simulación
Semana 3. Herramientas Lean (I). Flexibilidad y balanceado
- Estabilidad y balanceo de las cargas.
- Polivalencia del Personal.
- Lay-out’s. Diagramas de Spaghetti.
- TPM (OEE & OOE).
- Los cambios de modelo. SMED.
Semana 4. Herramientas Lean (II). La calidad dentro del proceso. Mejora continua
- La gestión de la Calidad. El TQM.
- El sistema ANDON. Sistemas Fool Proofing.
- La incorporación de la tecnología. La Industria 4.0.
- Solución de Problemas. A3. Análisis 4M. 5 Why’s. Los programas de sugerencias.
- El Aprendizaje Organizacional.
- El Kaizen y la mejora continua.
Semana 5. Ámbitos y sectores de Aplicación del Lean Management
- Aplicación a sectores de servicios.
- Aplicación a proyectos.
- Aplicación a procesos de diseño de soluciones. Las metodologías Agile.
Semana 6. Estrategia de implantación Lean. Gestión del cambio
- La gestión del cambio Cultural.
- Habilidades y competencias de un líder en una transformación cultural.
- Liderazgo Lean.
- Fases e hitos de una transformación Lean.
- Casos de éxito y fracaso en implantaciones Lean.
El Programa se desarrolla con la metodología online de EOI, que garantiza la excelencia docente, sumándole un enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras geográficas y la incompatibilidad de horarios.
Su orientación es eminentemente práctica, dirigida a potenciar tu capacidad de toma de decisiones y el empleo de la filosofía y herramientas Lean en la resolución de necesidades de negocio.
Las sesiones docentes son impartidas por ejecutivos de primera línea de empresas líderes en este ámbito. Alternarás actividades prácticas con lecturas recomendadas que complementarán las sesiones doctrinales. Se realizarán rápidos ejercicios prácticos para resolver problemas estándar y exámenes tipo test, así como preguntas a desarrollar con argumentos.
Condiciones Económicas
PRECIO: 1.200 €
PRECIO BONIFICADO: 840 € (Descuento 30% #eoiteayuda COVID-19)
En EOI somos conscientes de la importancia de acceder, ahora más que nunca, a una buena formación en las mejores condiciones económicas posibles. Por ese motivo, ponemos en marcha el programa de descuentos eoiteayuda COVID 19 con una reducción del 30% en el precio.
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¿Cómo solicitar admisión?
Si deseas solicitar la admisión en el programa, completa el formulario de admisión y envíalo junto con tu CV o enlace a tu perfil de LinkedIn actualizado. Nos pondremos en contacto contigo para informarte de los siguientes pasos.
Puedes consultar aquí información detallada del proceso de admisión y matriculación en nuestros programas.
#eoiteayuda: Bonificaciones y Descuentos
EOI, como Fundación Pública comprometida con la formación y el talento ofrece, a través del programa #eoiteayuda, un amplio abanico de descuentos y bonificaciones con el fin de facilitar el acceso a la formación, al mayor número posible de candidatos. Estas bonificaciones pueden llegar a cubrir el 40% del precio total del curso.
Convocatoria de becas y descuentos disponibles: Más información