Presentación
En un entorno donde muchas organizaciones invierten en comunicación, marketing o propósito sin lograr impacto real, este módulo propone un cambio de mirada:
la marca no se construye desde fuera, se vive desde dentro.
La cultura de marca —valores, comportamientos, decisiones y liderazgo— es el verdadero sistema operativo que determina:
• La coherencia de la marca
• La implicación de las personas
• La credibilidad frente a clientes y stakeholders
• La sostenibilidad del negocio a largo plazo
Este módulo está diseñado para directivos y profesionales que quieren entender cómo alinear cultura, liderazgo y marca de forma práctica, realista y accionable.
Objetivos
Al finalizar, el participante será capaz de:
• Comprender la marca como un sistema cultural, no solo como identidad o comunicación.
• Identificar incoherencias entre el discurso de marca y la realidad interna de su organización.
• Entender el papel del liderazgo en la construcción (o destrucción) de la cultura de marca.
• Aplicar herramientas prácticas para empezar a alinear valores, propósito y comportamientos.
• Definir primeras acciones concretas de mejora en su propia organización.
• Directivos y mandos intermedios.
• Profesionales de marketing, comunicación, RRHH o estrategia.
• Emprendedores y responsables de marca.
• Personas con capacidad de influencia en la cultura de su organización.
Programa
Webinar martes 23 y jueves 25 de junio a las 19h duración cada una de 90 min.
SEMANA 1 · Marca y cultura: tomar conciencia (15 al 21 junio 2026)
Sesión online webinar martes16 y jueves 18 de junio a las 19h duración cada una de (90 min)
La cultura como verdadero motor de la marca
Contenidos:
- Qué es (y qué no es) una marca hoy.
- Marca, cultura y negocio: por qué no pueden separarse.
- Cultura declarada vs. cultura real.
- El impacto del liderazgo en la cultura de marca.
- Ejemplos reales de organizaciones con y sin coherencia cultural.
Objetivo de la sesión:
- Que el participante cambie su mirada sobre la marca y empiece a identificar los puntos críticos de su propia organización.
Trabajo asíncrono (días intermedios)
- Vídeo corto:
- Por qué muchas marcas fracasan desde dentro.
- Ejercicio individual:
- ¿Qué promete mi marca?
- ¿Qué experiencia real viven las personas (empleados, clientes, partners)?
- Debate online guiado:
- ¿La cultura se diseña o simplemente sucede?
- ¿Hasta qué punto el liderazgo condiciona la marca?
SEMANA 2 · De la reflexión a la acción (22 al 28 junio 2026)
Sesión online webinar martes23 y jueves 25 de junio a las 19h duración cada una de (90 min)
Alinear valores, propósito y comportamientos
Contenidos:
- Valores con consecuencias: cuando los valores realmente guían decisiones.
- Propósito útil vs. propósito decorativo.
- Storytelling interno como herramienta de alineación cultural.
- Identificación de palancas de cambio cultural.
- Cómo empezar a actuar sin grandes planes ni inversiones.
Objetivo de la sesión:
- Traducir la reflexión en primeras decisiones y acciones concretas.
Trabajo asíncrono (días intermedios)
- Mini diagnóstico guiado de marca y cultura.
- Ejercicio individual:
- Identificar una incoherencia clave entre cultura y marca.
- Proponer una acción concreta para corregirla.
- Cierre reflexivo:
- ¿Qué cambiaría mañana en mi forma de liderar si me tomara la marca en serio?
- ¿Qué cambiaría mañana en mi forma de liderar si me tomara la marca en serio?
