VISTA GLOBAL
Programa impulsado por la Secretaría General de Industria y PYME y por EOI, que busca el apoyar a las Agrupaciones Empresariales Innovadoras.
De este modo, el impulso estratégico de SGIPYME, el conocimiento y la metodología aportadas por EOI, así como la adaptación sectorial que permite cada AEI, garantizan un programa adaptado a las necesidades de cada empresa.
Objetivos del Programa
Entre los objetivos definidos en las sesiones que conforman el Programa, se encuentran:
- Ofrecer una formación integral y avanzada en el proceso de dirección y gestión de los Cluster del sector industrial.
- Identificar los conceptos, técnicas, herramientas y estrategias que permitan una gestión eficaz e innovadora de los Cluster.
- Perfeccionar las capacidades y competencias de los asistentes para asumir responsabilidades gerenciales desde un punto de vista pluridisciplinar.
- Hacer una inmersión en las últimas tendencias y temas más novedosos e innovadores de la gestión.
- Enriquecer el desarrollo personal y profesional de los participantes, potenciando el trabajo en equipo, la innovación y la creatividad.
Directivos y profesionales gestores de las Agrupaciones Empresariales Innovadoras - AEI Cluster-
CONTENIDOS
PRIMERA SESIÓN: LIDERAZGO DE EQUIPOS EN EL CLÚSTER
(SESIÓN PRESENCIAL: 28 septiembre (6 horas) - FORMACIÓN ON LINE: 6 semanas (96 horas) - TOTAL HORAS: 102 horas)
- Concepción y origen del liderazgo
- Aplicación del liderazgo, la autoridad y el poder
- Estilos de liderazgo modelos de liderazgo participativo
- Vinculación con la automotivación y el autoconocimiento
- Aplicación de las técnicas de liderazgo - método role play
SEGUNDA SESIÓN: TRANSFORMACIÓN DIGITAL
(SESIÓN PRESENCIAL: 23 noviembre (6 horas) - FORMACIÓN ON LINE: 2 semanas (32 horas) - TOTAL HORAS: 38 horas)
- Cambios en personas, tecnología y economía
- Entorno estratégico: mapa de procesos, habilitadores y entornos
- Personas y organizaciones: cambios a realizar desde la experiencia
- La importancia de la comunicación en el proceso de transformación
- Aspectos legales de la transformación digital
TERCERA SESIÓN: HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN DIRECTIVA
(SESIÓN PRESENCIAL: 11 enero (6 horas) - FORMACIÓN ON LINE: 6 semanas (96 horas) - TOTAL HORAS: 102 horas)
- La importancia de la comunicación y del control de las emociones
- Introducción al concepto de negociación (objetivos, estrategias, fases…)
- Gestión de la asertividad
- La gestión de las emociones como palanca de éxito
- Actitudes ante situaciones de conflicto y técnicas para gestionarlas
CUARTA SESIÓN: CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
(SESIÓN PRESENCIAL: 1 marzo (6 horas) - FORMACIÓN ON LINE: 4 semanas (64 horas) - TOTAL HORAS: 70 horas)
- La importancia de incluir procesos innovadores en la gestión diaria de la actividad del clúster
- El proceso de resolución creativa de problemas, posibilidades de prototipado en la innovación y metodologías de innovación profesional
QUINTA SESIÓN: GESTIÓN DE EQUIPOS, MOTIVACIÓN Y COMUNICACIÓN
(SESIÓN PRESENCIAL: 26 abril (6 horas) - FORMACIÓN ON LINE: 6 semanas (96 horas) - TOTAL HORAS: 102 horas)
- La visión del equipo como condicionante del comportamiento
- La empatía y la comunicación
- Conducción y dinamización de reuniones y grupos de trabajo
- La motivación y sus palancas de aplicación en el equipo
- Desarrollo profesional: coaching como herramienta de desarrollo
- Desarrollo de habilidades de formación del gestor de equipos
Metodología
MÓDULOS Y SESIONES PRESENCIALES: 5 SESIONES PRESENCIALES + PLATAFORMA VIRTUAL
Nuestra metodología es eminentemente práctica, rica en experiencias reales donde compartir conocimiento, valores y buenas prácticas, orientadas a potenciar la capacidad de toma de decisiones de los participantes.
De este modo todas las sesiones se abordan desde una perspectiva múltiple y con una participación e interactividad máximas. Facilitamos así que los participantes aborden los temas de análisis planteados desde una sólida base conceptual que fomente no sólo el razonamiento analítico sino también el aprovechamiento de la experiencia del ponente.
PLATAFORMA VIRTUAL EOI: 24 SEMANAS EN MODALIDAD ONLINE
EOI ha desarrollo y probado con éxito una metodología de aprendizaje de e-learning, que garantiza la misma calidad docente que se obtiene en formato presencial pero con un enfoque flexible e innovador orientado a la Dirección:
- FOROS DE DEBATE Y DISCUSIÓN
- PRESENTACIÓN DE LECTURAS DE INTERÉS Y DOCUMENTACIÓN
- INTERACCIÓN ENTRE LOS PARTICIPANTES
- SEGUIMIENTO PERSONALIZADO
¿Cómo solicitar admisión?
Si deseas solicitar la admisión en el programa, completa el formulario de admisión y envíalo junto con tu CV o enlace a tu perfil de LinkedIn actualizado. Nos pondremos en contacto contigo para informarte de los siguientes pasos.
Puedes consultar aquí información detallada del proceso de admisión y matriculación en nuestros programas.
#eoiteayuda: Bonificaciones y Descuentos
EOI, como Fundación Pública comprometida con la formación y el talento ofrece, a través del programa #eoiteayuda, un amplio abanico de descuentos y bonificaciones con el fin de facilitar el acceso a la formación, al mayor número posible de candidatos. Estas bonificaciones pueden llegar a cubrir el 40% del precio total del curso.
Convocatoria de becas y descuentos disponibles: Más información