Datos básicos
Capacitar a los participantes para experimentar, de forma práctica y aplicada, las etapas clave del diseño de un modelo de negocio innovador. A lo largo del taller recorreremos, de forma vivencial, los pasos esenciales: desde la generación de una idea y la comprensión profunda del usuario, hasta el diseño de una propuesta de valor coherente, la estructuración de su modelo de negocio y la validación inicial a través del enfoque Lean Startup. El objetivo es dotar a los emprendedores de herramientas concretas para transformar ideas en propuestas reales con sentido de mercado, impacto y capacidad de evolución.
Programa
1. Introducción a la innovación centrada en las personas
a. Innovar con propósito: qué entendemos por innovación hoy
b. Design Thinking como marco para resolver problemas reales
c. De la intuición a la propuesta: pensamiento creativo y empatía
2. Mapa de Empatía
a. ¿Quién es nuestro cliente y qué necesita realmente?
b. Herramienta clave para entender motivaciones, miedos, deseos y frustraciones
c. Trabajo por equipos con foco en el usuario
3. Lienzo de la Propuesta de Valor
a. Diseño de soluciones alineadas con las necesidades del cliente
b. Jobs to be done, pains & gains
c. Cómo conectar nuestra propuesta con lo que realmente importa
4. Business Model Canvas (BMC)
a. Construcción del modelo de negocio.
b. Ejercicio práctico de estructuración del modelo
5. Introducción al enfoque Lean Startup
a. De la planificación a la experimentación
b. El ciclo Build – Measure – Learn
c. Qué es un MVP (Producto Mínimo Viable) y cómo se diseña
d. Validación temprana de hipótesis clave
6. Cierre y aprendizajes clave
a. Conclusiones colectivas
b. Aplicación práctica de lo aprendido a los propios proyectos
c. Recursos para seguir desarrollando ideas tras el taller
Ponentes
PATRICIA RODRÍGUEZ CIMA
Patricia R. Cima es coach ejecutiva, de equipos y de innovación, certificada en Agile Coaching y Neuroliderazgo. Fundadora de People Re-evolution, cuenta con casi 25 años de experiencia profesional que integran una sólida trayectoria en el ámbito del marketing, la comunicación y el desarrollo estratégico, así como una amplia labor en el acompañamiento a líderes, emprendedores y organizaciones en procesos de transformación, innovación y liderazgo consciente.
Su enfoque une coaching, neurociencia aplicada y metodologías ágiles para impulsar nuevas formas de liderar, emprender y generar valor en entornos complejos y en cambio constante. Ha trabajado con profesionales y organizaciones de sectores diversos, facilitando procesos de cambio cultural, desarrollo de negocio, diseño estratégico e implementación de nuevas formas de trabajo.
Actualmente colabora como docente, mentora y directora de programas en escuelas de negocio y universidades, donde imparte formación en liderazgo, estrategia, emprendimiento e innovación. Además, impulsa My Inner Infinity, una metodología propia que combina coaching, neurociencia y dimensión interior para acompañar procesos de liderazgo auténtico, reconexión personal y sostenibilidad profesional.