Taller “De la idea de negocio al plan de acción” (Coworking Ciudad Real)

Este taller tiene como propósito ayudarte a convertir una idea inicial en una propuesta de negocio estructurada, coherente y accionable, conectando el diseño del modelo de negocio con la elaboración del plan de negocio. A lo largo de la sesión aprenderás a trabajar desde una lógica práctica y emprendedora para lograr identificar el problema o necesidad que quieres resolver, concretar a quién te diriges, definir tu propuesta de valor y ordenar los elementos clave de tu modelo de negocio antes de trasladarlos a un primer plan de negocio realista. 
El enfoque del taller combina herramientas visuales, análisis y toma de decisiones para que salgas con una hoja de ruta inicial que te permita evaluar la viabilidad de tu proyecto y dar los siguientes pasos con mayor claridad.
CONTENIDO
• Fases desde la idea hasta la implantación: idea, modelo de negocio, plan de negocio e implantación. 
• Qué es un modelo de negocio 
• Definición del problema o necesidad, cliente o usuario, y propuesta de valor. 
• Herramientas LEAN para diseñar el modelo: mapa de empatía, encaje de la propuesta de valor y business model canvas. Primera aproximación. 
• Qué es un plan de negocio y para qué sirve: analizar viabilidad, orientar la estrategia, medir el progreso y facilitar la financiación. 
• Relación entre el canvas y el plan de negocio: pasar de las hipótesis del modelo a un plan de acción estructurado. 
• Análisis estratégico del proyecto: entorno general y sectorial, análisis interno y síntesis DAFO. 
• Estimación del mercado potencial y definición de objetivos: TAM, SAM y SOM. 
• Dinámicas individuales y en grupo para trabajar las fases iniciales del modelo de negocio: ideación, innovación, cooperación.