Datos básicos
En un entorno donde las organizaciones gestionan cada vez más iniciativas con recursos limitados, una pregunta se vuelve imprescindible: ¿estamos trabajando en lo realmente importante? La capacidad de priorizar correctamente, visualizar la carga real de trabajo y tomar decisiones estratégicas sobre qué impulsar —o incluso qué detener— se ha convertido en un factor clave para mantener la competitividad y acelerar los resultados.
El próximo 9 de junio en Sevilla, profesionales y líderes de referencia del sector industrial se reunirán para compartir experiencias, conocimientos y enfoques prácticos sobre cómo alinear estrategia, capacidad y ejecución en entornos complejos.
Durante la jornada podrás asistir a una conversación abierta con responsables de Airbus Defence and Space, Hispacold y Schneider Electric, quienes compartirán cómo gestionan prioridades, dependencias y capacidad para mantener el foco y la velocidad en sus organizaciones. Además, contaremos con una masterclass exclusiva de Teodora Bozheva, autora del Modelo KPPM y coautora del Kanban Maturity Model, que abordará los principios de una gobernanza adaptativa capaz de conectar la estrategia empresarial con el flujo de trabajo y la capacidad real de los equipos.
La jornada se completará con un espacio de networking diseñado para intercambiar experiencias, generar nuevas conexiones y debatir sobre los retos comunes que afrontan las organizaciones en la gestión de portfolios, proyectos y equipos.
Una oportunidad única para descubrir cómo tomar mejores decisiones, maximizar el impacto de las iniciativas estratégicas y construir organizaciones más ágiles y resilientes.
👥 Plazas limitadas.
Programa
17:30h – 17:40h Recepción y acreditaciones
Acceso a sala y bienvenida.
17:40h – 17:55h Apertura institucional
PMI Andalucía, Businessmap y EOI Sevilla.
17:55h – 18:55h Business Leaders Conversation
“El desafío multiproyecto: cómo gestionar prioridades, capacidad y dependencias sin perder velocidad”. Participan:
• Airbus Defence and Space, Ana Ruiz
• Hispacold, Manuel Cuberos
• Schneider Electric, Mercedes Macias
Modera: Elena Molina, Presidenta PMI Andalucía.
18:55h – 19:45h Masterclass
“Gobernanza adaptativa para organizaciones multiproyecto: cómo conectar estrategia, flujo y capacidad real”.
Imparte: Teodora Bozheva, Directora Businessmap Spain.
19:45h – 20:00h Coloquio y preguntas
Interacción abierta con los asistentes.
20:00h – 20:30h Networking y catering ligero
Espacio de conversación e intercambio profesional
Ponentes
Mesa redonda:
De Airbus, Ana Pedregosa: https://www.linkedin.com/in/ana-maria-ruiz-pedregosa-pmp%C2%AE-852985ba/
De Schneider, Mercedes Macias: https://www.linkedin.com/in/mercedes-mac%C3%ADas-par%C3%ADs-6259a81b/
De Hispacold, Manuel Cuberos, https://www.linkedin.com/in/manuel-cuberos-gallardo-040600a8/
De PMI, Elena Molina: https://www.linkedin.com/in/elena-molina/
Masterclass:
Teodora Bozheva, https://www.linkedin.com/in/teodorabozheva/