Coworking
Datos básicos
Taller 100% práctico con dinámicas, ejercicios y participación adaptado a las características de los proyectos presentes.
Objetivos del taller:
- Identificar y mejorar las variables que condicionan la calidad de las negociaciones
- Fijar una estrategia de actuación adecuada a las circunstancias de las partes negociadoras
- Conocer y practicar el abanico de conductas disponibles para alcanzar, de forma negociada y persuasiva, el acuerdo perseguido
- Saber determinar el perfil de cliente idóneo al que orientar cada acción comercial, considerando la política comercial de la compañía y utilizando una metodología de trabajo que permita el análisis, reflexión y planificación para situarse en la posición más ventajosa en a venta
Ponentes
Félix Pedroche Isidro
20 años de experiencia como formador, consultor, mentor y emprendedor. Desarrollando modelos de negocio, acompañando en la transformación de las personas, de los equipos y de las organizaciones.
Tiene experiencia tanto en grandes estructuras multinacionales a nivel dirección, como en la creación y desarrollo de modelos de negocio propio a nivel nacional e internacional.
Más de 10.000 horas acreditadas de formación en aula, coaching y mentoring de empresas y emprendedores.
Especializado en:
- Agile coach, agile consultant, trainer.
- Certified SAFe® 5 Lean portfolio manager.
- Transformación digital.
- Growth startups: mentor y coach de startups durante los últimos años.
- Coach de equipos certificado EEC.
- Consultoría estratégica de negocio.
- Transformación y agilidad; marketing digital, talento, desarrollo de negocio, comunicación, RRSS, RRHH, estrategia de negocio y desarrollo de equipos.
- Valor Añadido: el conocimiento de varios sectores, unido a la experiencia en consultoría estratégica, transformación cultural y gestión aporta una visión 360º que se traduce a la hora de obtención de resultados.