Taller "Cómo definir el tamaño del mercado. Conoce tu ecosistema y la competencia" (Coworking Alhaurín el Grande)

Coworking
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Emprendimiento
Datos básicos

Una vez definidas las propuestas de valor, modelos de negocio y los segmentos de clientes de cada proyecto del coworking, utilizaremos las mejores prácticas identificadas para plantear una estrategia de desarrollo de clientes o generación de demanda, basándola en algunos aspectos clave identificados en las dinámicas del taller previo: el producto / servicio, los clientes / consumidores, el mercado y la competencia.

Se realizará de forma dinámica e interactiva entre los coworkers y el profesor, analizando los diferentes proyectos y utilizándolos para ejemplificar las claves indicadas.

Programa
  • Introducción / resumen
  • Cómo empezar a generar demanda
  • Encuentra a tus clientes objetivo
  • El mercado y la competencia
  • Preparación de la estrategia
  • Posicionamiento de Compañía y Producto
  • Lanzamiento de la estrategia
  • Generación de Demanda
  • Bibliografía y fuentes documentales
Ponentes
Álvaro Martínez Castillo 

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Álvaro es Ingeniero Informático, Programa de Perfeccionamiento Directivo por el IESE, Programa ejecutivo de Transformación Digiral, certificado PMP en Dirección de Proyectos y profesor en EOI en las áreas de Emprendimiento e Innovación, y Comercial y Marketing entre otras.

Durante los últimos años ha sido mentor en diferentes programas de apoyo al emprendedor en EOI, Andalucía Emprende, Ayuntamiento de Sevilla y otras entidades.

Cuenta con amplia experiencia en la aplicación de metodologías de aceleración y desarrollo de clientes, aplicada directamente en los programas en los que ha participado como mentor.

Ha realizado proyectos de consultoría estratégica en diversas Comunidades Autónomas analizando los Ecosistemas de Emprendimiento existentes, las demandas de los emprendedores y desarrollando nuevos modelos de Ecosistemas basados en la aplicación de las metodologías más innovadoras.

Cuenta con más de 25 años de experiencia en proyectos de consultoría en diversas multinacionales, tanto en España como en diversos países de Latinoamérica, habiendo desempeñado múltiples cargos directivos en las mismas.

Actualmente asesora a diversas entidades públicas en el desarrollo de programas para el impulso de la competitividad en las pymes e impulsa diversas StartUps, ocupando un papel relevante en ellas:

  • Thamer Creative School: CEO. Compañía dedicada al diseño,  creación y aplicación en colegios (primaria) de metodologías para el desarrollo de Habilidades Emprendedoras en niñas de 6 a 12 años
  • Team2GO: CTO / COO. Compañía dedicada al desarrollo de software para la gestión de los recursos humanos en compañías de cualquier tamaño