Datos básicos
En esta sesión se trataremos los siguientes temas:
- El modelo de dirección a aplicar cuando hay Incertidumbre.
- Aplicación al caso real “La deslocalización de SAM”.
- El triángulo de la Incertidumbre. La solución imperfecta y su impacto en la empresa.
Seguiremos con el Proceso Estratégico de 6 pasos (ABCDEF) concentrándonos especialmente en los 4 primeros (ABCD).
Construiremos la matriz de Alternativas y Criterios (MAC) y su relación con el triángulo de valores: Valor Económico, Valor Social, Valores Culturales.
Finalizaremos con el desenlace real de SAM y lecciones aprendidas.
Ponentes
Juan Antonio Santo Tomás Martín
Head of Services Strategy, Merges and acquisitions in Airbus Defence & Space (Military Aircraft)
Doctor Ingeniero Aeronáutico / PDD IESE
De su trayectoria profesional destacan los puestos de
director de Estrategia de Servicios, Fusiones y Adquisiciones,
director de Desarrollo y Transformación de Negocio de Servicios,
director de Planificación & Control de Ingeniería y Chief Engineer del avión reabastecimiento en vuelo A310 MRTT para Canadá y Alemania en AIRBUS DEFENCE AND SPACE.
Además, es director de programa MBA y profesor colaborador de Escuelas de Negocio: Dirección General, Estrategia, Transformación de Negocio.
Para la asistencia presencial es indispensable la inscripción previa. Aforo limitado.
Las personas que lo vayan a seguir en directo deben inscribirse si desean recibir los contenidos de la actividad, indicando en las observaciones: seguimiento en streaming.