Datos básicos
En nuestros tiempos, los cambios económicos, políticos, culturales etc., que afectan a nuestras empresas, nos obliga a la planificación a corto y medio plazo, también nos obliga a tener una herramienta de gestión que nos permita saber la viabilidad y la cuantificación de los recursos necesarios para alcanzar los objetivos, esta herramienta es el PRESUPUESTO.
Veremos cómo planificar y realizar el presupuesto anual (ventas, marketing, producción, personal etc.), Analizaremos las desviaciones al presupuesto y daremos las claves para que las desviaciones presupuestarias nos sean útiles para la toma de decisiones.
Programa
PRESUPUESTO; ¿Por qué realizarlo?
- Conocer la viabilidad del proyecto empresarial
- ¿Cuánto y cuándo dinero necesito?
- ¿Por qué no lo realiza todo el mundo?
PRESUPUESTO ANUAL; ¿Cómo realizarlo?
- Requisitos/objetivos
- Cuenta de Resultados Previsional
- Balance Previsional
- Proceso de elaboración
- Presupuesto de ventas
- Presupuesto de producción
- Presupuesto de estructura
- Presupuestos de Inversiones
- Presupuesto de Tesoreria
- Punto de Equilibrio
PRESUPUESTOS; ¿Cómo ayuda a la toma de decisiones?
- Margen Bruto, EBITDA, EBIT, Resultado Neto
- Control Presupuestarios, desviaciones
- Técnicas
- Económicas
- Revisión presupuestaria. Forecast
- Informe de control
Ponentes
Alejandro Magnet Iñiguez
Con más de 30 años de experiencia profesional, ha trabajado en compañías Multinacionales en el área financiera; Controller en Ford España y como Director Financiero para España y Portugal de Sony Pictures. Colabora con el EOI desde el año 2010 como profesor Finanzas en los cursos de Gestión Internacional, Creación y Consolidación de empresas , “Iniciativa Emprendedora” etc. Así mismo, ha participado, dentro de la casa en la revisión de la Plantilla-Simulador Plan Financiero EOI 2016.