Datos básicos
El objetivo del taller es trabajar herramientas necesarias para la planificación de actividades del proyecto emprendedor en base a objetivos, disponibilidad de recursos y momento en el ciclo de vida del negocio.
Asimismo, se explicarán los conceptos básicos del sistema de gestión Lean para desarrollar una gestión orientada a la eficiencia y cómo utilizar métricas para evaluar la efectividad del modelo elegido.
Programa
- La necesidad de planificar. Definición de objetivos, recursos, tareas, programas
- El ciclo de vida del negocio
- ¿Cómo saber si lo estoy haciendo bien? La importancia de medir
- La gestión Lean para conseguir ser eficiente. Qué herramientas puedo usar
- Identificación del valor añadido frente al desperdicio
Ponentes
Eva Seguido Castellanos
Ingeniera industrial especializada en reingeniería y mejora de procesos. Desde hace tres años es socia y responsable de Raima Formación y Tecnología, empresa dedicada a la consultoría y formación en el campo de la ingeniería industrial.
Anteriormente, durante una etapa de 15 años, ocupó responsabilidades en las áreas de producción e ingeniería de una empresa del sector energético.
Colabora también en proyectos sociales que fomentan la igualdad y acercan la tecnología a los niños, consciente de la importancia de llevar a los colegios este tipo de actividades.