Programa cofinanciado por Fondo Social Europeo Plus y la Sociedad de Promoción Económica del Ayto. de Salamanca.
Presentación
El curso de “Impulso Intraemprendedor Salamanca” tiene como objetivo principal incrementar el potencial de innovación de las empresas desde el talento interno, impulsando a los propios empleados para que actúen como emprendedores dentro de la propia empresa, ya sea explorando y aprovechando oportunidades, afrontando y atenuando amenazas, manteniendo fortalezas o corrigiendo debilidades. En definitiva, transformar a los empleados de PYMEs en agentes activos de cambio, en un proceso que va desde la visión estratégica hasta la validación real de proyectos de innovación para enfrentarse a mercados hipercompetitivos, estructuras de costes crecientes, procesos de digitalización incompleta…, entre otras inquietudes.
Con este programa se conseguirá:
• Retención de talento, frenando la fuga de perfiles cualificados a través de retos.
• Crecimiento empresarial, cuando menos supervivencia. Objetivo 0% cierres.
• Competitividad territorial al modernizar el tejido empresarial.
• Sostenibilidad, fomentando empresas más participativas que se adapten a épocas de crisis y auge.
Datos generales
Empresarios y personal directivo y técnico de PYMEs del ámbito geográfico de la ciudad de Salamanca pertenecientes a cualquier sector.
12 semanas
Gratuito. Programa cofinanciado por Fondo Social Europeo Plus y la Sociedad de Promoción Económica del Ayto. de Salamanca.
Contenidos
Los contenidos del Programa se distribuyen en 4 bloques:
1. The Guide Line: Facilitador de Metodologías de resultados y valor.
• Liderar bloques de metodologías en las distintas áreas empresariales.
• Capacitar a los empleados a validar ideas y con "cero” presupuesto.
2. The Tech IA (Metodología IAteca): Experto en aplicación práctica.
• Entender la IAteca como un ahorro de tiempo al disponer de tiempo para innovar e intraemprender con método práctico. no como una carga de trabajo extra.
• Incorporar el uso de la metodología IAteca en el día a día de la gestión empresarial.
• Descubrir nuevas maneras de hacer lo mismo, mejor, más rápido y con más calidad de resultados, facilitando así la innovación.
3. The Business Builder: Optimización de Estrategia y Operaciones.
• Visionar propuestas de valor diferenciadoras
• Analizar procesos: producción, comercial, comunicación
• Viabilidad, aterrizando las ideas en planes de negocio realistas y como medir con indicadores de éxito
4. The Change Maker: Coach de Cultura y Comunicación.
• Trasladar habilidades y competencias personales (liderazgo, resiliencia, proactividad…).
• Gestión del cambio afrontando fuerzas de resistencia al cambio y “silos” entre departamentos.
• Pitch final, alineando a toda la organización.
Metodología
Formación de carácter práctico, a través de sesiones de formación presenciales y tutorías online, combinando introducción teórica y trabajo práctico traducido en un proyecto propio que desarrollará el participante.
Visualización y exposición de casos reales, planteamiento y resolución de ejercicios y casos prácticos, así como práctica de un proyecto de intraemprendimiento.Sesiones de tutoría de proyecto de forma individual desarrollando un proyecto de transformación de la pyme.
Asistencia obligatoria a las sesiones de formación grupales y tutorías individuales, con un compromiso mínimo de asistencia del 80%, y tutorías grupales opcionales.
Información e Inscripción
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Coordinadora EOI: Virginia Capseta - virginia.capseta [@] eoi.es