Programa cofinanciado por el Fondo Social Europeo y la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha.
Acción enmarcada dentro del Programa de Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven Garantía Juvenil.
PRESENTACIÓN
Los profesionales con conocimientos e inquietud en la metodología Lean son escasos y muy demandados por las empresas. Actualmente todos los sectores requieren de personas que, independientemente de su especialización, ayuden a mejorar y optimizar todo tipo de procesos, liderar proyectos de innovación de producto, de proceso y de gestión, introducir en la empresa cambios culturales y organizativos, implementar procedimientos de trabajo eficaces, resolver problemas complejos en el ámbito de la industria y los servicios, aportar a sus empresas conceptos y metodologías que permitan diferenciarse y establecer unas bases sólidas para la transformación digital.
Lean es una metodología de gestión basada en crear valor y sólo valor, generando flujo con mínimos recursos. Dota a la empresa de procesos robustos, que realizan bien su trabajo a la primera, y a la vez flexibles, pues se adaptan con facilidad a los cambios del entorno. De hecho, Lean es la metodología básica de la Excelencia Operacional.
El objetivo de este curso es dotar a los alumnos de las competencias de gestión Lean (técnicas y habilidades) más demandadas del mercado, en un ambiente de formación profesional y atractivo.
Según el grado de aprovechamiento del curso, cada alumno recibirá un certificado individual de competencias Lean en el nivel Practitioner, Leader o Expert Lean, avalado por normas internacionales.
Datos generales
Jóvenes de entre 16 y 29 años, inscritos y beneficiarios en el Sistema Nacional de Garantía Juvenil en el momento de solicitar el programa.
Imprescindible adjuntar certificado de Garantía Juvenil.
300 horas lectivas + horas de tutorías
Gratuito por ser un programa cofinanciado por el Fondo Social Europeo y la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha.
Contenidos
Módulo 1: GESTIÓN LEAN
Obtener una visión global e histórica de la Excelencia Operacional y Lean, y cómo éstos resuelven los problemas habituales de las organizaciones.
- Excelencia Operacional y Lean
- Aplicación práctica de Lean. Problemas habituales de las empresas
Módulo 2: PRINCIPIOS LEAN
Establecer el ciclo de los Principios Lean como base metodológica y conceptual del Sistema de Gestión Lean.
- Principios Lean (mediante el taller de Gamificación)
Módulo 3: ESTABILIDAD
Exponer los criterios de estabilidad, principales indicadores y elementos de estandarización, con la aplicación de herramientas específicas, como 5S y Gestión Visual.
- Indicadores
- Optimizar y gestionar el lugar de trabajo
- Estandarización
Módulo 4: JIT. JUST IN TIME
Aprender el primer pilar de Lean, que consiste en dispone de justo lo que necesitas, en tiempo, lugar, cantidad y calidad.
- JIT
Módulo 5: JIDOKA
Introducirse en el segundo pilar de Lean, menos conocido que JIT pero también de una gran potencia, por la dimensión física que aporta.
- JIDOKA
Módulo 6: KATA. HÁBITOS DE CAPACITACIÓN
Generar competencias Lean asociadas con personas. Entender la disciplina desde el punto de vista Lean y el valor de las katas (hábitos, repeticiones), como elemento de aprendizaje y mejora.
- Lean KATA
Módulo 7: LEAN AVANZADO
Aprender a integrar Lean y las tecnologías llamadas de Industria 4.0.
- Técnicas Lean
- Habilidades de presentación
- Lean 4.0
Módulo 8: LEAN STARTUP
Conocer las técnicas de emprendimiento ágil, sus documentos, sus dinámicas y por qué Lean StartUp y Design Thinking se han convertido en las formas más exitosas de innovación y emprendimiento.
- Lean StartUp
- Design Thinking
Módulo 9: LEAN SUPPLY CHAIN
Trabajar las técnicas de Lean aprendidas anteriormente a la cadena de suministro, desplegando los conceptos a grandes empresas y grandes cadenas de suministro.
- Gestión Lean de la cadena de suministro
Módulo 10: TRABAJO EN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
Conocer diversas herramientas de trabajo en equipo dinámico, colaborativo, ágil y enfocado a resultados, que sirven para llevar a cabo la sistemática Lean en entornos actuales.
- Polivalencia
- Reuniones eficaces
- Toma de decisiones
- Metodología Ágril, Scrum
- Análisis y resolución de problemas
- Gestión de cargas de trabajo
- Gestión de proyectos en entornos colaborativos
- Apps de trabajo colabotativo
Módulo 11: TÉCNICAS COMPLEMENTARIAS
Analizar técnicas propias de Operaciones, como Calidad Total o Gestión de Almacenes.
- TQM
- Normas de calidad y medio ambiente
- Benchmarking
- Seis Sigma
- Gestión de aprovisionamiento y almacenes
- Gestión de la producción
- Kanban
- Gestión del mantenimiento industrial
- Control documental
- Documentos estándar
- ACR: AMFE, Ishikawa, A3, 5W, 8D…
Módulo 12: TÉCNICAS COMPLEMENTARIAS PARA LA EMPRESA CONECTADA
Analizar los aspectos más relevantes del futuro-presente de la Empresa Conectada e Industria 4.0, aplicando las herramientas de Lean para crear la base en la que se desarrolle con éxito.
- Digitalización y adquisición de información
- Tratamiento de la información
- Conectividad: PLCs, ERP, SCADA, MES…
- Internet of the Things
- KPI, Cuadros de mando
- Big Data
- Business Inteligence
- Cloud Computing
- Plataformas colaborativas
- Inteligencia Artificial
- Machine Learning
- Fábrica 4.0
Módulo 13: GESTIÓN DEL TALENTO
Aprender a manejarse en un entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) que requiere de un conocimiento interior y de habilidades específicas, muy acorde con la filosofía Lean de agilidad y centrarse en el valor.
- Manejarse en entorno VUCA
- Adaptación y Resiliencia
- Elaboración del CV
- Información básica de un contrato
- Entrevistas eficaces, entrevistas que convencen
- Marca personal
- Presencia en RRSS
- Comunicación eficaz
- Conocimiento interior
- Gestión ágil de equipos
- Gestión por competencias y enfoque en resultados
Módulo de Empleabilidad
Ofrecer una serie de herramientas que permitan al alumno acercarse a las empresas con confianza y desenvolverse adecuadamente en los procesos de selección y posteriormente en el puesto de trabajo.
Metodología
La metodología de impartición del programa será flexible adaptándose a las necesidades concretas de cada uno de los participantes. Realizando presentaciones y utilizando dinámicas grupales que dinamicen las sesiones.
Un mínimo de cinco contenidos docentes se impartirán en empresas de la provincia de Albacete
Información e Inscripción
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EOI
Director: Pablo Díaz-Masa - pablodiazmasa@gmail.com
Gema Martínez – 91 207 03 34 - gemamartinez@eoi.es