Curso de Gestión y Organización de la Producción: Lean Manufacturing (Cartagena)

Presentación

Este curso de Lean Manufacturing  pretende Identificar oportunidades de mejora y optimizar todo tipo de procesos productivos, liderar proyectos de innovación de producto, de proceso y de gestión, introducir en la empresa cambios culturales y organizativos, implementar procedimientos de trabajo eficaces, resolver problemas complejos en el ámbito de la industria,  aportar a sus empresas conceptos y metodologías que las permitan diferenciarse.

Además, las empresas podrán acceder a una línea de ayudas para contratar a los alumnos de los cursos de la Iniciativa de Empleo Joven – Garantía Juvenil que la Funcación EOI lanzará para la Región de Murcia.

Este programa está impulsado por EOI Escuela de Organización Industrial y por el Servicio Regiónal de Empleo y Formación de la Región de Murcia (SEF). Para su desarrollo contamos con la colaboración del Instituto de Fomento. Este programa es gratuito, gracias a la cofinanciación del Fondo Social y se inscribe dentro del programa la Iniciativa de Empleo Joven – Garantía Juvenil.

Objetivos

Los objetivos de este programa formativo son los siguientes:

• Conocer los procesos clave que componen globalmente una empresa.
• Conocer las particularidades de las plantas de producción industrial, sus características y problemáticas.
• Ofrecer formación teórica y práctica en la organización y la gestión eficaz y competitiva de las operaciones de las empresas industriales, de acuerdo con las tendencias más avanzadas.
• Ofrecer participación directa del alumnado en actividades de trabajo en equipo, en la utilización de paquetes informáticos, en el diseño y en la toma de decisiones con simuladores, en la resolución de casos prácticos y en la realización del proyecto final del programa.
• Conseguir los conocimientos de como implantar un sistema productivo óptimo desde el punto de vista de la eficacia y la competitividad, para no perder el tren del futuro.
• Las estrategias y herramientas para conseguir mejoras en productividad, calidad, servicios y costes.
• Efectuar clasificaciones de los despilfarros del sistema de producción en la empresa.
• Eliminar el despilfarro en los procesos e incrementar la productividad y rentabilidad.
• Determinar qué herramientas Lean sirven para los problemas específicos de su empresa.
• Lograr disminuir los tiempos de entrega a los clientes así como asegurar los cumplimientos de los plazos.