Convocatoria 
2016-2017
Periodo 
Primera convocatoria: Del 10 al 14 de julio de 2017 Segunda convocatoria: Del 17 al 21 de julio de 2017
Horario 

De 9:30 a 18:30 horas

Lugar 
Madrid
Modalidad 
Presencial
Precio 

Por semana y participante:

Alumnos y antiguos alumnos EOI con hospedaje en colegio mayor: 975 €

Alumnos y antiguos alumnos EOI con hospedaje en hotel: 1.575 €

Alumnos no EOI con hospedaje en colegio mayor: 1.135 €

Alumnos no EOI con hospedaje en hotel: 2.075 €

Folleto

Presentación

“La Economía de la Iniciativa: Emprendimiento e Intra-Emprendimiento”

Las Semanas Internacionales de Desarrollo Directivo constituyen un programa intensivo de aprendizaje en España, basado en talleres prácticos, foros de debate, visitas, conferencias y mesas redondas, donde se intercambiarán buenas prácticas empresariales con los mejores expertos en la materia.

El objetivo de estas jornadas es sumergirnos en la cultura empresarial a través de un entorno de relaciones, conocimiento y experiencias con directivos y emprendedores europeos de primer nivel.

Además de participar en un foro de debate e intercambio de experiencias con más de 130 profesionales latinoamericanos procedentes de diferentes países.

Tras el éxito de las Semanas Internacionales de 2016, donde se abordó “La transformación digital, social y organizativa”, este año el tema central será “La economía de la iniciativa: emprendimiento e intra-emprendimiento”: cómo los actuales y futuros empleados o emprendedores de cualquier sector pueden convertirse en un agente para el cambio.

Queremos formar a los líderes del mañana, a los directivos que van a liderar la transformación en sus organizaciones, ya sean empresas tradicionales que necesitan cambiar, administraciones públicas adaptándose a las nuevas necesidades ciudadanas o emprendedores aprovechando las oportunidades que estos cambios abren.

  • contenidos

    “La Economía de la Iniciativa: Emprendimiento e Intra-Emprendimiento”

    En estas Semanas Internacionales 2017 abordaremos temas como:

    • Intra-emprendimiento e innovación corporativa
    • Liderazgo de la innovación y la digitalización
    • Emprendimiento y corporate venture
    • Nuevos modelos de negocio en la era digital
    • Las cinco tecnologías que cambiarán los negocios: inteligencia artificial, blockchain, big data y cognitive computing, internet de las cosas, realidad virtual
    • Open innovation y ecosistemas de innovación
    • Metodologías de innovación: design thinking, lean startup y agile

    En su libro El fin de la alquimia, Mervyn King, antiguo gobernador del Banco de Inglaterra, propone que dejemos de utilizar las herramientas económicas tradicionales para predecir el futuro y aceptemos que existimos en un estado de “incertidumbre radical”.  

    Tenemos que ser conscientes de que el mundo cambia a gran velocidad y que, en el mundo de los negocios, estamos viviendo la “tormenta perfecta” que rompe los modelos económicos conocidos hasta el momento:

    1.      Mercados en competencia perfecta con costes marginales iguales a cero

    2.     Mercados con exceso de oferta, donde una gran parte de la economía está  operando con márgenes nulos

    3.      Mercados híper-transparentes con un consumidor que tiene el control sobre todo

    4.      Mercados híper-polarizados donde o eres el mejor o eres el más barato

    5.    Mercados híper-tecnologizados donde la tecnología, que cambia a ritmo exponencial, es una palanca fundamental de la competitividad

    En esta posición solo queda un camino: la audacia, apostar y arriesgarse sin miedo al fracaso. 

    Estamos obligados a vivir en la “economía de la iniciativa, la pasión y la perseverancia”, donde solo líderes audaces pueden generar nuevos modelos de negocio sostenibles: emprendedores e intra-emprendedores.

    Como nos enseña Google, en este mundo puedes decidir si quieres dedicar tus esfuerzos en pensar cómo subir un 1% tu cuota de mercado o directamente dedicarte a pensar cómo multiplicar tu negocio por 10. La única diferencia es que empieces o no con una hoja en blanco y sin prejuicios de fondo.

    Estos cambios no solo afectan a los sectores más digitales, sino que están poco a poco llegando a los sectores más complejos (en cuanto a inversión y riesgo), como los industriales. La cuarta revolución industrial se aproxima y solamente es cuestión de tiempo. Según el Foro Económico Mundial, lo único que se puede intuir es que será una fusión de lo digital, físico y biológico. Será algo radicalmente distinto a todas las revoluciones anteriores debido al ritmo de aceleración de múltiples factores, como la capacidad de cómputo, el acceso a la información y el desarrollo tecnológico.

    Estar o no preparado para la nueva era productiva depende de cada empresa y cada emprendedor. Entenderlo como una transformación que solamente afecta al modelo productivo es un grave error. Un error que puede marcar la diferencia entre vivir o morir en un mercado globalizado, tecnológico y polarizado.

    El proceso de transformación para la nueva era tiene también un fuerte componente organizativo, como poco tan relevante como el productivo. Una nueva forma de generar valor requiere de una nueva forma de entender y gestionar las empresas. Un modelo que potencie la capacidad de generar valor a partir del talento con el que cuentan las empresas.

    Para ello es fundamental la transformación corporativa a un modelo organizacional que empodere a los empleados, adopte el cambio y gestione ágilmente la innovación empresarial. Un nuevo modelo capaz de materializar la innovación bottom-up para poder transformar la empresa en el camino que demanda el mercado.

    Al final no solo se necesitan ideas, sino directivos o empresarios con coraje que apuesten por la innovación y creen mecanismos para que las ideas puedan dar sus primeros pasos hasta demostrar su valor en el mercado. No generemos ideas, generemos líderes.

    En un entorno donde es alta la incertidumbre y donde las personas se juegan su puesto de trabajo en base a resultados a corto plazo, está demostrado que se genera un ambiente conservador, poco apto a la innovación. La propia estructura piramidal de las empresas impide que las ideas más audaces y arriesgadas sigan adelante, paradas por los directivos que no ven con claridad su éxito en el mercado o demasiado arriesgado su desarrollo.

    Necesitamos recrear un ambiente que funcione a otra velocidad respecto a la propia inercia de una organización madura, donde realmente se pueda fracasar sin miedo a comprometer el negocio actual, donde los equipos tengan una forma de trabajar distinta que les permita ir más rápido. A este tipo de empresa la podemos llamar “Corporate Venture Builders” o “Digital Labs”. Son lugares donde lo que buscas es tener el mejor talento que puedas tener, trabajando a tiempo completo en solucionar retos y creando negocios: seas plantilla de la empresa (intra-emprendedores) o startups que funcionen de forma independiente.

     

     

Claustro

Antonio

Fontanini

Presidente - Family Office

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Juan

Pastor

CEO - Repensadores

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Néstor Guerra Escohotado

Néstor

Guerra

CoFounder & CEO - IEC

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Tommaso

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Director - Opinno Europa

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Pedro Moneo

Pedro

Moneo

CEO y fundador - Opinno

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¿CÓMO SOLICITAR ADMISIÓN?

 

Si estás interesado en formar parte de la próxima convocatoria de este programa, rellena el Formulario de la Solicitud de Admisión y envíanoslo a este email: semanasinternacionales@eoi.es
El plazo de inscripción concluye el 30 de junio de 2017.