Estructura
Módulos lectivos
- La inteligencia estratégica
- La innovación en la empresa
- Marketing
- Sistemas de Información
- Entorno jurídico y fiscal
- Taller de creatividad
- Finanzas
- Dirección de proyectos y lanzamiento de productos
- Gestión de programas de innovación
- Instrumentos de gestión tecnológica
- Plan tecnológico y marketing tecnológico
- Sistemas de gestión de I+D+i
- Desarrollo de una unidad de I+D+i
- Tratamiento financiero y financiación de I+D+i
- Gestión del riesgo
Presentación de Proyectos
Tutorías individuales con la dirección del programa
Cada participante dispondrá de una media de 12 horas de tutoría, durante el cual se va guiando el trabajo para que los aspectos de gestión de empresa y tecnológicos confluyan en la elaboración de un proyecto de viabilidad de su empresa de base tecnológica y posterior puesta en marcha de la misma.
La elaboración de este proyecto supone un trabajo individual intenso de cada participante en la elaboración de los diferentes planes de actuación que se consideren necesarios para estudiar la viabilidad del negocio, calendario de implantación y viabilidad técnica y económica-financiera. Así mismo se analizarán específicamente diferentes aspectos relativos a la gestión de I+D+i de la futura empresa (protección de propiedad industrial, sistemas de gestión de I+D+i, financiación de la innovación, etc.)
Emprendedores y emprendedoras que, teniendo una idea de empresa de base tecnológica, o que tengan la posibilidad de desarrollar un proyecto de contenido tecnológico en una empresa, necesiten las herramientas de gestión necesarias para desarrollarla.