Datos básicos
En este evento, que está dirigido a directivos y líderes de equipos, te ofrecemos la posibilidad de participar en uno o dos de los 6 talleres, simultáneos y altamente participativos, que organizaremos en torno a los grandes beneficios que tiene para cualquier organización la aplicación de la metodología coaching en su estrategia de negocio, en su cultura corporativa, en el modelo de liderazgo de sus directivos, etc.
Programa
09.00-09.30h. Apertura (Salón de Actos)
09.30-11.30h. Talleres:
- Agile Coach
- Mindfulness
- Coaching Sistémico
- Coaching de Equipos
- El Líder – Coach (1ª Parte)
- Emoliderazgo (1ª Parte)
11.30-12.00h. Café-networking (Cafetería)
12.00-14.00h. Talleres:
- Agile Coach
- Mindfulness
- Coaching Sistémico
- Coaching de Equipos
- El Líder – Coach (2ª Parte)
- Emoliderazgo (2ª Parte)
14.00-14.30h. Cierre de la Jornada (Salón de Actos)
TALLERES
I Taller: Agile Coach
Horario: Se impartirá dos veces: de 9.30-11.30h y de 12.00-14.00h
Contenidos:
- Conocer y entender el porqué de trabajar con metodologías Agiles
- Cómo trabajar con equipos en metodologías Agiles, qué beneficios obtenemos de ello
- Ver de forma práctica algunos marcos de trabajo de Agile
- Entender de primera mano cómo trabajaría un equipo en Agile, diferencias con un modelo tradicional
- Reflexión de qué nos aportaría a cada uno de nosotros este modelo
Ponente: Pilar Alfaro. Agile Coach en Orange (@pao_palfaro18)
II Taller: Mindfulness. Atención Plena
Horario: Se impartirá dos veces: de 9.30-11.30h y de 12.00-14.00h
Contenidos:
- Aprender los fundamentos y técnicas del método mindfulness (atención plena) de forma práctica
- Gestionar el estrés y las emociones negativas a través del mindfulness
- Aumentar la resiliencia y la flexibilidad en un mundo de cambios constantes, incertidumbre e hiperconexión
- Aumentar el foco, la atención y la concentración, así como la claridad mental para tomar mejores decisiones y aumentar el rendimiento
- Aprender a manejar la tecnología de forma responsable y consciente
- Saber cómo aplicar el mindfulness en la vida cotidiana y en el ámbito profesional, para ser un mejor líder, mejorar el rendimiento, tener más equilibrio emocional, y aumentar la energía y la motivación
Ponente: Javier Carril. Managing Partner de Execoach (http://www.execoach.es/)
III Taller: Coaching Sistémico
Horario: Se impartirá dos veces: de 9.30-11.30h y de 12.00-14.00h
Contenidos:
- Entrenar nuestra mirada sistémica lo que nos permite detectar patrones y dinámicas que impactan en el rendimiento de nuestras organizaciones
- Aflorar información contextual necesaria para mejorar nuestra toma de decisiones
Ponente: Jan Vos. Socio Director de Configuras (www.configuras.com)
IV Taller: El Líder- Coach
Horario: de 9.30-14.00h
Contenidos:
¿Y si las conversaciones fueran la clave para conseguir resultados extraordinarios en el contexto actual?
En la sesión tendremos la oportunidad de reflexionar sobre cómo los líderes de las organizaciones, a través de las conversaciones que mantienen con sus colaboradores, pueden crear unas condiciones únicas para que las personas quieran poner su talento, compromiso y responsabilidad al servicio de la organización, liderando ellos mismos la transformación deseada.
La sesión será experiencial y se trabajará sobre la estructura de las conversaciones GROW y las habilidades implícitas para integrar el modelo y favorecer su aplicación al día a día.
Ponentes:
Susana López Villalta, Fundadora y Socia Directora de Net4talent (www.net4talent.com)
Sonnia Gil Cidoncha, Socia Directora Net4talent
V Taller: Coaching de Equipos
Horario: Se impartirá dos veces: de 9.30-11.30h y de 12.00-14.00h
Contenidos:
- Profundizar en el Coaching de Equipos, como herramienta estratégica y de transformación, que permite producir resultados empresariales y optimizar el desempeño en las Organizaciones
- Entrenar mirada sistémica al equipo y su impacto en los resultados, a través de un Taller práctico y con dinámicas vivenciales, conocer técnicas a aplicar en tus equipos y entorno organizativo
- Tomar conciencia, para pasar de ser un “Grupo” a ser “Equipo de Alto Rendimiento”
- Conocer las diferentes fases de un proceso de Coaching de Equipos, ¿qué se observa en una intervención?, ¿qué herramientas hay disponibles?
- Aprender participando, descubriendo, compartiendo experiencias, generando networking de una manera distendida y divertida
Ponentes:
Elisa Rodríguez García de Prado. Especialista Senior en Talento y Cultura, Management & Support en Randstad España. Fundadora de Salto 51 (www.salto51.es)
Óscar Capote Agudo. Senior Commercial Director Iberia & Greece en Ferring Pharmaceuticals (@Oscar_Capote)
VI Taller: Emoliderazgo
Horario: de 9.30-14.00h
Contenidos:
Dirigido a directivos que quieren aportar valor como líderes emocionales, desde la innovación en Inteligencia Emocional corporativa.
- Autoconocimiento emocional de la organización y posicionamiento inicial del directivo: ¿dónde estoy y cuáles son mis competencias emocionales organizacionales actuales?
- Presentación y uso de nuevas competencias en IE que proporcionan un nuevo estado y una dinámica de cambio. ¿dónde quiero estar y qué herramientas nuevas puedo usar?
- Construcción personal y organizacional de nuevas competencias en IE orientadas a un plan de acción y a la mejora de resultados
- Contraste de resultados por parte de expertos
Ponentes:
Ana Isabel Hernández Mejías. Psicóloga, Coach Ejecutiva y de Equipo, Experta en Inteligencia Emocional. Presidenta del Instituto Europeo de Innovación en Inteligencia Emocional (IEIE)
José Antón López-Acevedo. Psicólogo Coach y vicepresidente en IEIE
Aforo completo
PRECIO DE LA JORNADA (4 horas de talleres)
De 11:30h a 12:00h se servirá un coffee / networking en la Cafetería de la Escuela.