EL TALENTO HUMANO COMO VENTAJA COMPETITIVA

 

Actualmente, la gestión del talento humano es una de las áreas más importantes de la organización, antiguamente la empresa enfocaba más recursos en las áreas de producción y finanzas, pues se entendía que estas eran todo el motor de la empresa,  pero se ha entendido la ineludible necesidad de contar con talento humano cada vez más capacitado para poder lograr mejores resultados.
Esto ha causado que las empresas enfoquen esfuerzos mayores en las áreas de gestión del talento humano, creando así cada vez más un capital humano con mayores áreas de  especialización y con mayores  destrezas personales.
Todas las compañías disponen de recursos tangibles unas en mayor o menos escala que las otras, pero al final estos recursos tangibles pueden ser adquiridos a base de capital y darán los mismos usos y mismos resultados en cada empresa, pero esto no funciona de la misma manera con el talento humano, al tratarse de personas cada una piensa, actúa y toma decisiones de maneras muy particulares.
Por esta razón el talento humanos es un recurso muy difícil de imitar, dada las características individuales y particularmente propias de cada individuo que forma parte de la organización, es aquí donde radica la ventaja competitiva que puede aportar este recurso a una organización X.
otra cuestión es que los recursos deben cumplir con ciertas especificaciones para generar ventajas competitivas, por ejemplo:
  • ser valiosos: crear o implementar estrategias que mejoren la eficacia y eficiencia.
  • ser poco comunes: que no todos los competidores puedan tener un recurso similar
  • no imitables: difícilmente un competidor puede igualarlo
  • no sustituible: por otros recursos o alguno similar
Tras destacar estos puntos no cabe duda que el recurso que más se adapta a estos factores es el recurso humano, por esto es fácil entender como este puede generar una ventaja competitiva para la empresa frente a sus competidores.
En definitiva el talento humano represente el activo más relevante para la organización, sin una buena gestión de este recurso, los remas recursos no tendrían los mismos resultados.

 

Prisilia Ureña


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