La Gestión del Riesgo
Los riesgos, son parte inherente de la empresa, y la acompañan en su desarrollo, crecimiento y consolidación. Esta exposición permanente al riesgo, afecta la proyección futura de la empresa y su estabilidad. 
La Gestión del Riesgo, lleva a que en los procesos: estratégicos, operativos y de apoyo, de la empresa, gestionen al unísono, los riesgos. Lo cual facilita, que cada proceso vea los riesgos que hay en su interrelación con los otros procesos, para que puedan de manera conciliada, llegar a la mejor forma de prever y mitigar esos riesgos.
La Gestión de Riesgos, consiste en detectar oportunamente los riesgos que pueden afectar a la empresa, para generar estrategias que se anticipen a ellos y los conviertan en oportunidades de rentabilidad para la empresa.
Estas empresas trabajan continuamente para reducir los riesgos y transformarlos en oportunidades que las ayuden avanzar en su camino hacia el crecimiento, por lo tanto son empresas más rentables y con menor riesgo.
Permite anticiparse al riesgo y asegurar los objetivos y metas estratégicas definidas por la empresa u organización, hace que la empresa genere valor en el mercado, es decir crezca rentablemente, así la empresa asegura su sostenibilidad, crecimiento, consolidación.
La Gestion de Riesgo, aplicada a procesos, da como resultado la generación de valor en las diferentes actividades que desarrolla la empresa, lo que se traduce, en beneficios financieros y operativos, reflejados en:
- Facilidad para aumentar y sostener la participación de mercado
- Mejora en el diseño de productos y servicios
- Mejora en tiempos y movimientos de la operación (evita cuellos de botella y reprocesos)
- Evitar fraudes, entre otros.
Todos estos son beneficios que aseguran la proyección y estabilidad de la empresa, por esto la importancia de Gestionar Integralmente el Riesgo y evitar sorpresas que puedan desviar las metas y objetivos establecidos en la empresa.
Saludos,
Javier
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27 Ene 2014
por
Javier Alzaga Peña
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