Un decálogo para el equipo de alto rendimiento

Los equipos de alto rendimiento representan, en todo tipo de organización, el desiderátum al que todo jefe quiere llegar. No es fácil. Mejor dicho, es muy difícil conseguir que un grupo de personas unan sus esfuerzos, sus sentimientos y sus conocimientos para llegar a objetivos y metas comunes. Capacidad, compromiso, confianza y talento son ingredientes imprescindibles para conseguir equipos de alto rendimiento. No significa que teniendo estos cuatro principios se alcance el éxito, pero es seguro que si falta alguno de ellos no se obtendrá.

Si nos atreviéramos a sintetizar el decálogo que debe cumplir el equipo de alto rendimiento podríamos establecer los siguientes diez criterios, por orden de importancia e incluso orden conceptual:

Equipo-alto-rendimiento

Imagen: Geralt (Pixabay)

 

  1. Tener objetivos comunes. Conocidos, respetados y asumidos como propios.
  2. Liderazgo definido, aceptado y asumido. El líder como director del equipo.
  3. Procedimiento común. Conocido, respetado como norma de funcionamiento
  4. Distribución de roles. Cada uno sabe lo que tiene que hacer y por qué tiene que hacerlo.
  5. Confianza en la profesionalidad y responsabilidad de cada miembro. Estar seguro en el trabajo del cliente interno.
  6. Respeto entre los miembros del equipo como base de convivencia aceptando opiniones e iniciativas.
  7. Comunicación e información fluida y ordenada. Cada uno debe conocer todo lo que le afecta o necesita.
  8. Compartir éxitos y fracasos. Perder algo de la personalidad individual para integrar una personalidad única del equipo.
  9. Fomentar la cooperación y ayuda, aumentando así la eficacia, la seguridad y la productividad.
  10. Tiempo para llegar a ser un verdadero equipo de alto rendimiento. Es decir, tiempo en común para mejorar los resultados.

Solo con el cumplimiento de este decálogo un equipo puede alcanzar resultados extraordinarios. Pertenecer a un equipo de alto rendimiento es siempre un motivo de orgullo para sus miembros.

“El hombre nunca sabe lo que es capaz de hacer cuando lo hace en unión de otros hombres” (Charles Dickens)


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