LISTA DE LAS 50 MEJORES EMPRESAS PARA TRABAJAR EN LA REPÚBLICA DOMINICANA

En función de las características que varios autores han destacado en las empresas socialmente responsables, presento a continuación, las 50 mejores empresas para trabajar en la República Dominicana, investigación realizada en el 2011 por la Revista Mercado (http://www.revistamercado.do/2011/06/50-mejores-empresas-para-trabajar/). ¿Cuáles fueron los criterios tomados en cuenta para esta selección? Para seleccionar a “Las mejores empresas para trabajar”, se evaluaron los formularios de las empresas participantes radicadas en territorio dominicano, los cuales fueron sometidos a evaluación de un jurado especializado en Gestión Humana, integrado por consultores y miembros de la Asociación Dominicana de Administradores de Gestión Humana (ADROARH).

Los criterios tomados en consideración, de acuerdo con su impacto en la atracción y retención del capital humano, fueron:

• Técnicas de reclutamiento.
• Programa de inducción.
• Líderes que modelan valores
• Planes de carrera individuales.
• Capacitación y desarrollo.
• Entorno estimulante y retador/clima.
• Equilibrio trabajo-vida.
• Gestión del desempeño.
• Salarios y beneficios.
• Equidad de género.
• Porcentaje de rotación de personal.

1) Cemex Dominicana
Desarrolla políticas orientadas a fortalecer cada vez más el perfeccionamiento de su clima laboral. Su equipo humano de trabajo se relaciona dentro de un ambiente de respeto, objetividad e imparcialidad. La comunicación es transparente y eficaz. Cuenta con un centro recreativo destinado a que los empleados dispongan de un lugar para divertirse junto a sus familiares y amigos. www.cemexdominicana.com
2) Cervecería Nacional Dominicana
Esta es considerada por quinto año consecutivo como la mejor empresa nacional para trabajar, no solo por los atractivos paquetes de benefi cios que ofrece a sus empleados sino por las oportunidades de crecer profesionalmente. Para ello posee un Plan Individual de Desarrollo donde el empleado plasma las acciones de desarrollo en las que se enfocará durante el siguiente año, para fortalecer sus habilidades técnicas y competencias. Además el proceso de Proveer Gente Capacitada y Motivada, se enfoca en evaluar las necesidades de desarrollo individuales de sus colaboradores y las necesidades comunes existentes en la organización, para elaborar los planes de desarrollo que ayudarán a trabajar aquellas competencias de negocio y habilidades técnicas con oportunidades de mejora y que contribuirán a un mejor desempeño. La empresa se preocupa por invertir en el desarrollo de programas organizacionales que garanticen el crecimiento profesional y personal de sus colaboradores. www.cnd.com.do
3) Quala Dominicana
Cuentan con programas de capacitación corporativos internos programados a lo largo del año y los participantes son colaboradores cuyo rol esté relacionado o requiera la capacitación. www.quala.com.co
4) AES Dominicana
Cuida a sus líderes y personaliza la gestión, entiende al trabajador y escucha sus problemas. Este sistema de evaluación les permite atraer y conservar talentos. www.aesdominicana.com
5) Central Romana Corporation, LTD
Fomenta la competitividad en el ambiente laboral. Promueve la no discriminación laboral y ofrece programas de maestría para los empleados y becas para los hijos de sus empleados. www.centralromana.com.do
6) Odebrecht
Cada empleado es responsable de su horario. La empresa llama a esto “libertad con responsabilidad”, concepto que favorece la teoría de que es el resultado y no el horario lo más importante. www.odebrecht.com.br
7) Orange Dominicana
Se afanan por mantener un clima laboral ideal, bajo un código de conducta que fomente el respeto mutuo. Lleva a cabo reforestaciones, limpieza de playas y donaciones a través la Fundación Orange. www.orange.com.do
8) DGII
Su mayor fortaleza es la comunicación interna. Garantiza que el personal conozca los procesos y las decisiones administrativas. Toma en cuenta el nivel de satisfacción de su equipo humano de trabajo. www.dgii.gov.do
9) Philip Morris Dominicana
Brinda a sus empleados un paquete atractivo de beneficios, en búsqueda de que sus necesidades sean cubiertas. Periódicamente lleva a cabo revisiones para garantizar que estos beneficios sean competitivos. www.pmi.com
10) Empresas Universal
Promueven una política que establece ante todo imparcialidad, transparencia y toma de decisiones, dirigidas a formar profesionales competitivos para el mercado y lograr la equidad interna mediante escalas salariales además de un Programa de Capacitación Diferenciada que parte de conocimientos relacionados a su perfi l. Impulsaron y desarrollaron la primera Maestría en Administración de Seguros con el fi n de contribuir a la profesionalización del sector. www.universal.com.do
11) Claro
Anualmente despliega un plan de capacitación estructurado a partir de las necesidades que requieren los empleados para realizar idóneamente su trabajo. En este programa se invierte al año US$1 millón. www.claro.com.do
12) Trilogy Dominicana/ Viva
Su motivación principal es emprender acciones que estén 100% enfocadas en la satisfacción de sus empleados, para que estos a su vez contribuyan de manera directa con el logro de las metas organizacionales. www.viva.com.do
13) Banco BHD
Promueve la formación del empleado de manera integral, ofrece planes de carrera individual. Se apega al concepto de que debe existir un equilibrio entre la actividad laboral y la vida familiar de sus empleados. www.bhd.com.do
14) ARS Humano
Mantiene un programa de reconocimiento a sus empleados en todos los departamentos. Estimula el crecimiento profesional. Los trofeos y demás premios son entregados por los ejecutivos del área de negocios.www.arshumano.com
15) Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP)
Aquí se celebran los logros de los empleados y se estimula el trabajo en equipo. Se enfocan en los objetivos generales de la empresa, aunque por departamento la meta es cumplir en menor tiempo las metas específicas.www.apap.com.do
16) Pellerano y Herrera
Brinda planes de carrera para abogados y para socios, estos planes incluyen actualizaciones legales, diplomados y seminarios, así como maestrías locales e internacionales que potencian a sus beneficiarios. www.phlaw.com
17) Poder Judicial
Otorga a sus empleados benefi cios marginales de programas motivacionales y de reconocimiento de buenas prácticas. Persigue que el servidor judicial se identifi que con la Institución, a través de que éste comprenda, asuma y ejecute su rol en el cumplimiento de la misión institucional. Cuenta con programas y actividades culturales y deportivas para los miembros. www.suprema.gov.do
18) Industrias Nacionales
Realiza anualmente un incremento salarial al personal basado en el movimiento del mercado. Cuenta con múltiples programas de reconocimiento y valoración del talento humano. www.industriasnacionales.com
19) Páginas Amarillas
Propicia un ambiente de trabajo que fomente el desarrollo del potencial de su gente y su calidad de vida, por medio del “Programa Trabajo y Familia”, orientado a fortalecer el vínculo laboral. www.paginasamarillas.com.do
20) Colgate Palmolive
Colgate se rige bajo cinco principios, “Comunicarse Efectivamente, Dar y Recibir Retroalimentación, Valorar las Contribuciones Únicas, Promover el Trabajo en Equipo y Predicar con el Ejemplo”. www.colgate.com.do
21) Citibank
Promueve un ambiente de respeto e igualdad para sus empleados. Ofrece bonos de compra, combustibles, seguro médico familiar y seguro de vida. Para la empresa, sus empleados son los protagonistas. www.citibank.com
22) Grupo Punta Cana
Aquí se refuerzan las competencias de liderazgo, trabajo en equipo, visión de futuro y enfoque en el cliente. Invierte en programas de capacitación orientados en competencias claves del puesto y eventos grupales y se realizan premiaciones para los empleados por desempeño extraordinario, siempre con una perspectiva de unidad, respeto y dignidad. www.puntacana.com
23) ARS Palic Salud
Esta empresa ofrece actividades de promoción y prevención de la salud a los colaboradores y sus familias y promueve la creación de espacios saludables y recreativos. Se enfoca sus esfuerzos en cumplir con las reglamentaciones establecidas por el Poder Lsegislativo de la nación en el área que le corresponde. Entre sus objetivos se enmarca una remuneración y compensación equilibrada para sus empleados y sus prospectos talentos. www.arspalicsalud.com.do
24) Tricom
Se orienta al respeto y trato digno como su cultura de trabajo. Su política salarial se basa en el desarrollo de un sistema para administrar los paquetes de compensación de forma equitativa y competitiva. www.tricom.net
25) Pasteurizadora Rica
Tiene políticas de aumentos salariales basados en la evaluación de desempeño y paga mensualmente incentivos basados en logros de indicadores, posee una política de pago de estudios para su personal. ww.gruporica.com
26) 3M Dominicana
Posee una política de puertas abiertas, su ambiente interno suscita el desarrollo de nuevas ideas y formas de hacer las cosas. Promueve el respeto y dignidad mediante la campaña “Vive los Valores de 3M”. www.3m.com
27) Scotiabank
Integridad, dedicación y optimismo son los valores que identifican a este entorno de respeto y dignidad humana. Su política institucional brinda subsidio de almuerzo y reconoce los años de servicio. www.scotiabank.com
28) Mercasid
La empresa apoya e incentiva las inversiones y esfuerzos en concretar planes efi caces de formación y desarrollo, dando continuidad al fortalecimiento de las competencias de los colaboradores. www.mercasid.com.do
29) Brugal & Co.
Ofrece becas para los hijos de sus empleados y les organiza un campamento. Entrega reconocimientos al mérito. En el estudio de clima 2010 obtuvo un 81% en la satisfacción general de los empleados. www.ron-brugal.com
30) Banco Múltiple León
Fomenta la participación de los empleados y las empleadas en las actividades de integración y capacitación profesional, lo que le ayuda a mantener un ambiente motivador y competitivo. www.leon.com.do
31) Centro Cuesta Nacional
Su fuente principal de reclutamiento son las universidades. Otorga bonos vacacionales al equipo humano, además becas académicas de nivel medio y superior a los hijos de sus empleados. www.centrocuestanacional.com
32) Mapfre BHD
Protege la vida familiar y personal de sus empleados pues se sabe que estos son los pilares del buen desarrollo, por esta razón cada año lleva a cabo una Jornada de Salud, en la que se ofrecen servicios de cardiología y charlas en temas relacionados a nutrición y bienestar físico. Además ofrece programas de capacitación enfocados en tres áreas: corporativa, técnica y comercial por medio de cursos locales, el catálogo de e-learning o la Funndación Mapfre.www.mapfrebhd.com
33) Banco Dominicano del Progreso
Promueve cursos y talleres para que los empleados eleven sus destrezas y competencia. Mantiene un estilo de gestión abierto. Se preocupa por el bienestar físico, emocional, personal y familiar de su equipo humano.www.progreso.com.do
34) Y&R Damaris
En cada área se identifi can las oportunidades de desarrollo tanto en el mercado local como internacional y se envía al personal clave a capacitaciones para mejorar su desempeño. www.yrdamaris.com
35)Bepensa Dominicana
Ofrece incentivos monetarios en el área de comercialización, producción y otros departamentos. Apoya a sus colaboradores a través de convenios con escuelas y universidades para que puedan profesionalizarse.www.bepensa.com
36) Cementos Colón
Mantiene una política de puertas abiertas y fomenta un clima de participación y confi anza entre el personal. Ofrece a sus empleados la oportunidad de pertenecer a comités interdisciplinarios que les brindan mayor integración.
37) Molinos Modernos
Brindan a sus empleados programas de capacitación y realizan encuestas para saber qué se debe reforzar. Actualiza la compensación y beneficios cada año. Evalúan las ideas que proponen los empleados. www.molinosmodernos.com
38) Falconbridge Dominicana
La organización cuenta con un sistema de gestión de talento que incluye los planes de desarrollo individuales. Premia las ideas de los empleados que propongan alternativas para solucionar conflictos. www.falconbridge.com
39) Ambev Dominicana
Desarrolla programas de reconocimiento y remuneración monetaria por metas cumplidas al año, acción que le garantiza la motivación del personal. www.ambev.com.do
40) Hotel Holiday Inn Santo Domingo
Potencia las oportunidades de crecimiento y aprendizaje de sus empleados, cuenta con un programa de entrenamiento cruzado que favorece el desarrollo. www.holidayinn.com
41) Franco & Acra Tecniseguros
Desarrolla el potencial de sus empleados mediante programas de capacitación y planes de estudio, además promueve el ambiente de respeto y trato digno. www.francoacra.com
42) British American Tobacco
Brinda oportunidad de desarrollo en las diferentes áreas de la empresa, de poder crecer en la organización y adquirir experiencia en otros países. www.bat.com
43) El Catador
El perfi l de empleados se toma en cuenta para la promoción a nuevos puestos. El plan de capacitación contempla las necesidades individuales de formación. www.elcatador.com.do
44) Grupo Ramos
Por medio de programas de reconocimiento fomenta la cultura de servicio en valores. Premia a los colaboradores que se destacan. www.gruporamos.com
45) Grupo Pagés
Considera a sus empleados como el activo más importante, cumple los derechos de cada empleado, en un ambiente de respeto y la confi anza. www. pagesbbdo.com
46) Grupo Diesco
Garantiza una constante vigilia y revisión de la calidad de su recurso humano como en la programación de planes que son el soporte y la fuerza empresarial. www.e-diesco.com
47) Grupo Omnimedia
Fomentan valores en sus empleados y mantienen un ambiente familiar y cordial donde se toman en cuenta las ideas de sus empleados. www.grupoomnimedia.com
48) Bando BDI
Innovación y desarrollo defi nen a esta empresa que dentro de sus sistemas de inclusión contempla la formación profesional de sus colaboradores. www.bdi.com.do
49) Coop. Nacional de Seguros
Ofrece bono escolar para los hijos de sus empleados, además, financiamientos para clubes de salud y jornadas médicas, entre otros benefi cios. www.coopseguros.coop
50) Imca
Desarrolla un plan estratégico para incidir en el compromiso de los empleados y en la productividad de la empresa y la satisfacción de sus clientes. www.imcadom.com

No hay comentarios / 25 Feb 2012 por BRUNILDA ALTAGRACIA SANTANA HOLGUIN
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