De Sócrates como Mentor al Mentoring de Igualdad

mentoring55Mentor fue el fiel amigo de Ulises,  que quedó encomendado de los intereses del héroe en Ítaca y de la educación de su hijo Telémaco,  cuando el héroe partió para la Guerra de Troya.  Pero es con Sócrates, y su método de enseñanza, la Mayéutica, quien fue Mentor de Platón , cuando podríamos hablar como el iniciador del Mentoring.

Desde hace unos años el mentoring está siendo incorporado al mundo empresarial, como  una de las técnicas por la que un profesional, mentor, ayuda a la persona (mentee) a desarrollar las capacidades más acordes con su potencial y a conseguir, mediante sus conocimientos y habilidades, cumplir los objetivos que se plantea para lograr así ser un líder adecuado para la empresa. Sin embargo, más recientemente el mentoring se está aplicando para favorecer la igualdad de oportunidades. Esta expansión ha sido objeto de análisis en EOI en el debate Mentoring de Igualdad , celebrado el pasado 18 de noviembre, donde se expuso por parte de Grupo BLC  la experiencia desarrollada por el Banco Santander en mentoring para la igualdad.

Este programa ha intentado dar respuesta a ¿Cuántas mujeres en los comités de dirección tendrá el Grupo Santander en el 2013? Para ello es necesario actuar a través de un objetivo que ahora es múltiple: promover la igualdad de oportunidades, la formación, la compensación, el marco jurídico laboral y la conciliación a través de las nuevas tecnologías. Pero también apuntan a un liderazgo diverso en todos los niveles de la organización para que haya más mujeres en la toma de decisiones, que lleguen solas y naturalmente.

mentoring1De acuerdo a Blanca Villalonga  directora de desarrollo del Banco Santander, ya han comenzado a identificar a jóvenes con ganas de crecer que contarán con el programa Engánchate. El Impulsa se orienta a las que ya están en posiciones de mando y cuyo reto es seguir avanzando, y el Supera es para las más altas directivas. En definitiva se quiere potenciar así la diversidad de género en todos los equipos, eliminando barreras, pero no estableciendo cuotas. De una forma natural”.

Después de esta interesante jornada, tuve una reunión con mujeres y hombres empresarios. Y se han preguntado:

  1.   ¿Es necesario el mentoring para la igualdad?
  2.  ¿Sería recomendable que mujeres directivas fuesen las que actuaran como mentores para hombres, para que estos sean proactivos a favor de la igualdad de  oportunidades?

MUJER11Les comenté que ellos mismos intentarán manifestar su opinión, que les expongo: En relación a la primera cuestión, los resultados mostrados de la experiencia del Santander, es positiva, aunque parece necesario seguir mejorando en tiempo de dedicación y avanzar que los mentores asuman la importancia hacía la igualdad. Todavía falta un tiempo para realizar una valoración completa, de acuerdo al Banco Santander. Uno de los temas que les preocupa a algunas empresarias es si los mentores son hombres, se puede correr el riesgo de transmitir los roles masculinos a las futuras directivas.

mujeescanadaLa segunda preguntas, les recordé el estudio de Engaging Men in Gender Initiatives: What Change Agents Need To Know donde el papel de  mentores lo desarrollan  mujeres, con ello se intenta dialogar con directivos para intentar conocer mejor sus comportamientos, e intentar superar las barreras para la igualdad de oportunidades, poniéndose en la piel de los hombres. O el reciente artículo Maximizing Mentoring and Securing Sponsorship. donde se valora el mentoring. Ambos informes realizados por Catalyst.

Finalmente, solamente recordar que hace más de 2500 años Sócrates comenzó lo que hoy denominamos mentoring, tarea bastante compleja, porque se trata de transmitir experiencias y servir de ayuda a otras personas. Y el filosofo griego, afirmó “Habla para que yo te conozca”. Creo que aquí radica una de las claves para avanzar en el objetivo de igualdad de oportunidades, un verdadero dialogo entre hombres y mujeres.

Recordar que el próximo miércoles 24  a las 19:00 en la Sede de EOI en Madrid tendrá lugar la interesante: Mesa Redonda: La diversidad en los Consejos: un signo de buen gobierno


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