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DIRECCION DE PROYECTOS: CUAL HERRAMIENTA ELEGIR ?

La Dirección de un proyecto esta relacionada a la gestión de tres ejes principales: Alcance, costes y Tiempo. Gestionar estos tres ejes en las distintas fases del proyecto demanda la utilización de herramientas y métodos que nos deben permitir planificar adecuadamente las actividades, establecer plazos y estimar los costes.

Seleccionar cuales herramientas serian las mas adecuadas o útiles para gestionar un proyecto, considero que esta selección depende de la naturaleza, dimensión y duración de un proyecto; sin embargo la herramienta EDT creo que si [Leer más →]


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Técnica o herramienta más útil en la Dirección de Proyectos.

Muchas técnicas son útiles en la dirección de proyectos ya sea desde el punto de vista de tiempo, costos, recursos, calidad, entre otros aspectos. Mencionando algunas:

PERT (Program Evaluation and Review Technique) y CPM (Critical Path Method): Son dos técnicas basadas en redes que contemplan las relaciones de precedencia e interdependencia de actividades.
Cadena crítica: Pone el énfasis en los recursos de los que dispone el grupo de trabajo. Su objetivo principal es nivelar las distintas herramientas, para lo cual se hace [Leer más →]


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Gestión Integral de Riesgos como Disciplina y Herramienta de la Dirección de Proyectos

La Gestión de Riesgos como Disciplina y Herramienta dentro de la Dirección de Proyectos.

Sin duda alguna, las diversas herramientas y técnicas que nos establece la Dirección de Proyectos son útiles y totalmente complementarias entre sí, por lo que gestionar los alcances, los tiempos, los costes, las comunicaciones, los recursos humanos, en fin, todas las disciplinas (y las herramientas que tren consigo) de la Dirección de Proyectos son indispensables para el logro de los objetivos que nos propongamos. Al final de [Leer más →]


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Las lecciones aprendidas y su importancia

19/01/2017

En multitud de ocasiones, dentro de los círculos de gestión de proyectos, surge el debate sobre los motivos de fracaso más relevantes. Dichas múltiples causas, se listan de manera general, se identifican factores internos y externos y se les asignan pesos de importancia, pero en rara ocasión suele encontrarse aplicación de manera específica en nuestra organización. (¡Ojo!, no caer en la tentación de confundir fracaso de proyecto con el fracaso de la idea de negocio, ese [Leer más →]


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La innovación como pilar de la educación, con el proyecto WET

Como sabéis, ya ha comenzado la 2ª edición del Espacio Coworking de la Escuela de Organización Industrial (EOI) en Sevilla. Hemos empezado a trabajar con las 15 iniciativas empresariales con mucha energía y hoy empezamos a presentarla al gran público.

Alejandro P. Waudby nos habla de WET, un proyecto educativo que traspasa todos los límites conocidos. ¿Lo queréis conocer?

Alejandro, de WET

1 – Presentación

WET es [Leer más →]


Fernando Bayón, Director General de EOI >>

Los clásicos siguen vivos (3/6). Fayol y la Escuela de Administración

Henry Fayol nace en Francia en 1841 y muy pronto destaca por sus dotes intelectuales. Ingeniero a los dieciocho años, es profesor en la Sorbona poco después y director de una compañía minero-metalúrgica. Su teoría sobre la organización de empresas está recogida en la obra Administración industrial y general. En el ámbito académico forma una verdadera escuela que se ha conocido como Escuela de Administración.

Para Fayol administrar era comprobar que todas las cosas se hicieran de acuerdo con los planes [Leer más →]


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Macroentorno Sistemas de Información

Buenos días, mi departamento en CEPSA es el de Sistemas de información, en concreto la oficina de proyectos y servicios.

Me gustaría hablar en el blog del macroentorno de la gestión de grandes cantidades de información o big data. Es, común mente conocido que cada vez hay más datos y que se pueden sacar informes de más cosas. Estamos en el momento donde todo se esta intentado cuantificar y medir para poder mejorarlo. Esto genera gran cantidad de datos que deben [Leer más →]


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Los clásicos siguen vivos (2/6). Taylor y la organización científica del trabajo

El nombre de Frederik Taylor es sinónimo de organización científica del trabajo. Está tan unido a este concepto que resulta imposible separarlo.

Nacido en 1856, empezó a trabajar a los catorce años como aprendiz en una empresa siderúrgica de Filadelfia, pasando posteriormente a operario de máquinas, jefe de equipo y maestro de taller aprovechando su tiempo libre para graduarse como ingeniero. La experiencia laboral le sirvió para observar los problemas de la empresa de la [Leer más →]


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Mentoring en la empresa

“El objeto más noble que puede ocupar el hombre es ilustrar a sus semejantes”

Simón Bolivar

Se habla mucho de mentoring como herramienta especialmente útil para el desarrollo del talento en las empresas, aunque su aplicación real todavía sea bastante mejorable, especialmente en nuestro país.

El mentoring-1concepto de mentoring o mentoría procede de Mentor, personaje de la Odisea de [Leer más →]


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TCP Flags: PSH and URG

Echando un vistazo a la pila TCP

Mirando con nmap algunos recursos de red, me topé con unas particularidades que no conocía y he hecho un pequeño artículo encontrado por la red, por si a alguien le pudiera interesar:

 

La cabecera TCP contiene varios campos booleanos de un solo bit conocidos como “flags” para influenciar el flujo de datos a través de la conexión TCP.

Sin contar las flags CWR y ECE, utilizadas para optimizar el flujo en caso de congestión , con [Leer más →]


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Los clásicos siguen vivos (1/6). Presentación

Para quienes crean que el management es algo típico de esta época, conviene recordar que ya existía a finales del siglo XIX. Se atribuye a Taylor la primera visión científica del trabajo y con ella los primeros criterios que rigen de manera profesional la gestión de las empresas.

El taylorismo ha sido una de las doctrinas capitales del management. Apoyándose en ella se han desarrollado por miles y miles proyectos, empresas o actividades y negocios. Como es lógico, a raíz del [Leer más →]


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La falacia de McNamara

Robert McNamara articuló una teoría referida al examen de las decisiones por encima del hecho concreto de la toma de decisión. Una teoría conocida mundialmente como la falacia de McNamara, en la que trata de demostrar por qué las decisiones pueden tener éxito o están llamadas al fracaso.

McNamara fue secretario de Defensa de los Estados Unidos desde 1961 hasta 1968, unos años convulsivos en su país y en el mundo con la guerra de Vietnam como telón de fondo. Precisamente elabora [Leer más →]


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Rephrasing the United Nations Energy Goal.

On September 25th in 2015 under the United Nations countries got together and adopted a set of 17 sustainable development goals to transform our world for the better. Each of the 17 goals has a specific target to be reached within 15 years. Goal number 7 states: Ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all. Now in my opinion this goal is very ambitious. The goal set by the United Nations does not only want to ensure [Leer más →]


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Wider energy access planning to make it universal

There are 1.2 billion people who has little or no access to electricity, and at least 600.000 million of them live in Sub-Saharan Africa. Readiness for Investment in Sustainable Energy methodology (RISE) aims to influence and reach the three main SE4ALL initiatives. This short report compares energy access of two African countries such as TANZANIA and KENIA, showing how can differences on the RISE scoring valuation at Planning, Regulations and Policies, Pricing and Subsidies, and Procedural Efficiency, can indicate reference [Leer más →]


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RISE report / comparison between 2 Sub-Sahara countries

The World Bank launched a project called Readiness for Investment in Sustainable Energy (RISE) that is focus in three topics: renewable energy, energy efficiency and energy access. 17 countries participated with information from December 2013 to June 2014. The main target of the RISE pilot report is to be a tool for the policymakers and promote private investment in these countries

The results of Mali and Liberia regarding Energy Access are quite different despite the similarities between this two countries.

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PAY-AS-YOU-GO

Today, In the world there are 1,2 billion people without access to the power grid and other millions do have access to the grid but cannot afford it. As a result, they have to look for other energy sources like fossil fuels, biomass and illegal connection to the grid, ending up being more expensive and unsafe.

As a solution from the private and public sector, appeared Pay-As-You-Go systems that operates in different ways (rent to own or energy service) but the [Leer más →]


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Energy Poverty in Europe: Measures and Policies

Energy poverty in Europe has augmented over the past decade, with a huge 54 million European citizens[1] spending in excess of 10% of their income on energy bills. The map below shows the distribution of households across Europe that were unable to keep their home adequately heated in 2013, to the World Health Organizations recommended household temperature of 21°C. The south east of Europe has been significantly affected by energy poverty, with countries such as Turkey, Bulgaria and Lithuania showing over [Leer más →]


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Productive Uses of Thermal Energy

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Sustainable Development Goal #7 is to “ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all”1.  One energy type that can contribute to this sustainable development goal is thermal energy – energy from the burning of biomass or solar energy – and it often gets overlooked by governments and donors because burning biomass can be perceived as unclean.  Many people in rural areas have very limited access or no access at [Leer más →]


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La suerte en el trabajo

“La victoria aguarda a aquel que tiene todo en orden; suerte lo llama la gente”

Roald Amundsen

En estossuerte-6 días parece obligado hablar de la suerte. Casi todos hemos buscado ingresos inesperados participando en los sorteos más populares (por ejemplo, la Lotería de Navidad supone la mitad del volumen total de lotería que se vende en un año) o hemos [Leer más →]


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Energy access in humanitarian settings

Clean energy access for efficient cook stoves and clean fuels for cooking are NEEDED

Energy access in humanitarian settings is one of the most problematic issues that governments and humanitarian organisations are facing nowadays.

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Electricity for lighting, communicating, and powering essential equipment is needed in humanitarian settings. Fuel-efficient cookstoves and cleaner fuels are also needed to improve respiratory health, help to protect women from the dangers they [Leer más →]



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