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Desventajas de la economía colaborativa

Se ha hablado fuerte y tendido sobre el consumo colaborativo, en muchas ocasiones en este blog. Y sin embargo, a menudo solemos hacerlo desde una perspectiva optimista y casi expectante. No es para menos, entre otras cosas el consumo colaborativo propone una mejor regulación de los mercados, una optimización de los recursos disponibles, mayor libertad para el consumidor final y el desarrollo de una red de microemprendedores que pueden beneficiarse de este tipo de iniciativas.

Se ha hablado fuerte y [Leer más →]


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Gestión de Recursos Humanos por Competencias, Johanna Martínez Jiménez

Me gustaría iniciar este blog, con una frase de Elliot Jaques (psicoanalista y psicólogo organizacional canadiense, quien desarrolló la noción de «organización requerida», en contra de muchas otras teorías en el campo del desarrollo organizacional), la cual plantea la capacidad potencial y la capacidad aplicada de los individuos, cito:

“Ninguno de nosotros es competente para todas las tareas y no está igualmente interesado en todas las tareas. Por otra parte, los [Leer más →]


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Es importante ofrecer la compensación justa a los miembros del equipo de trabajo?

Es importante ofrecer la compensación justa a los miembros del equipo de trabajo?

Palabras Clave:
Compensación salarial, empleados satisfechos, pérdidas ocultas, rotación de personal, fuga de talentos.

La compensación salarial tiene que estar alineada con la estrategia de la compañía, lo que se puede medir y compensar, se realiza. Un sistema de compensación está orientado a lograr empleados satisfechos, retener buenos talentos, resultados mejores para la empresa, motiva los cambios en los comportamientos de las personas que conforman el equipo de [Leer más →]


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Entendiendo los beneficios empresariales de la economía estadounidense

 Javier López Bernardo – 27 de marzo, 2015

En esta entrada vamos a analizar la evolución de los beneficios del sector empresarial en Estados Unidos desde una perspectiva macroeconómica. Como es una cosa que haremos con cierta frecuencia, y no sólo para Estados Unidos, sino para España y Reino Unido también, conviene quizás explicar un poco la perspectiva que vamos a emplear.

Imagínese que le preguntan qué es lo que determina el volumen de beneficios para una empresa determinada. En este caso, dar [Leer más →]


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El Rey del LED

Como os adelantaba en el último post, hoy arrancamos la serie dedicada a historias reales de emprendimiento, y voy a empezar por la historia de Gustavo, “El rey del LED”…..

Codark vader LEDnocí a Gustavo en el año 2012, en un Curso de Creación de Empresas que realizamos en Las Palmas de Gran Canaria. Al principio Gustavo no me llamo especialmente la atención. Hay alumnos que son muy extrovertidos, [Leer más →]


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Operaciones y Políticas de Gestión de Inventario de IKEA

IKEA, además de ser el minorista de muebles para el hogar más grande del mundo, destaca por su singular forma de gestión de su cadena de suministro e inventario. Cada tienda IKEA es enorme y tiene más de 9.500 productos ¿Cómo es posible que mantenga bajos precios y artículos en stock?.

Para hacernos una idea, te propongo observes el siguiente video sobre la gestión de inventarios de la empresa:

Entiendo que es al menos curioso, pero, ¿Cómo soluciona la empresa los inconvenientes [Leer más →]


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Tips y consejos para afrontar entrevistas profesionales

Muchos de nosotros hemos realizado varias entrevistas de trabajo a lo largo de nuestra vida profesional, y seguramente nos hayamos percatado de que hay muchas situaciones que se repiten, preguntas reiterativas, mismo transcurso de la entrevista, etc.

Este post tiene por objetivo servir de consejo/guía a la hora de enfrentarnos a una entrevista laboral.

Qué hacer antes de la entrevista

Investigar por internet el detalle de la empresa a la que vamos a acudir
Llevar el currículum y conocerlo a la perfección
Hacer una lista [Leer más →]


"Dime y olvidaré, muéstrame y recordaré, déjame participar y entenderé" Confucio >>

Holocracia: organizaciones más ágiles y creativas

La innovación se ha convertido en una actividad altamente colaborativa, que está produciendo un enorme cambio en la cultura y la organización del trabajo de muchas organizaciones: estilos de liderazgo más flexibles, equipos de trabajo multidisciplinares, modelos de empresa más transparentes, abiertos y colaborativos, en los que personas con distintos conocimientos, experiencias y habilidades, comparten ideas.

Una de las tendencias que está revolucionando el mundo de los recursos humanos es la Holocracia, que consiste en la organización [Leer más →]


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INSATISFACION LABORAL COMO CAUSA PRINCIPAL DE LA FUGA DE EMPLEADOS

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 La gestión de personal es una de las tareas más difíciles en todos los ámbitos, ya sea en el social como en el empresarial. Las personas son el motor que pone en marcha la búsqueda del logro de los objetivos planteados por una empresa. La selección del personal que se adapte a los requerimientos de una organización específica para hacerla exitosa conlleva, costos y tiempo.

Y es [Leer más →]


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La externalización de recursos humanos, Por qué no?

El artículo que queremos compartir está relacionado con la subcontratación de los servicios de RRHH en las organizaciones. Hoy en día, muchas empresas han optado por la subcontratación de compañías que se encargan de manejar las funciones básicas de un departamento de RRHH pero fuera de las instalaciones de la compañía. Tenemos la intención de mostrar que si bien es cierto esta es una opción considerable para aumentar la rentabilidad de la empresa y reducir costos, tiene desventajas que pueden [Leer más →]


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Publicidad de Cuentas Anuales

Muy Buenas Todos.

 

A continuación les comparto mi perspectiva sobre la Publicación de las Cuentas Anuales:

Primero debemos tener claro que el Registro Mercantil es donde se  inscriben los actos relativos a los empresarios y sociedades, con el finalidad de dar publicidad a los mismos de forma que puedan ser conocidos por las personas que contraten con ellos y que la publicidad de las cuentas anuales consiste en depositar y dar a conocer la cuenta de [Leer más →]


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LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS

LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Las empresas deben comprender que el logro de sus objetivos depende del vinculo que logre crear con los seres humanos que la integran, personas que sueñan, tienen familias, tienes problemas, metas, etc. Un modelo frio sin vínculos con el empleado sólo llevará a aumentar el índice de rotación poniendo en peligro alcanzar esos objetivos o requiriendo un mayor esfuerzo.

Por ejemplo un personal motivado estaría tranquilo en analizar situaciones o brechas frente a las metas, encontrar su [Leer más →]


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Solución de conflictos laborales

 

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Resolución de conflictos laborales

 

El conflicto laboral se define como el altercado entre dos o más empleados  en las relaciones laborales.

No cabe duda de que en cualquier grupo  puede surgir  algún conflicto.

 

Los motivos más comunes por los que ocurren los conflictos son:

Diferencias encontradas en las conductas de miembros del equipo
La desmotivación
Bajo desarrollo de competencia de adaptabilidad al entorno
Mala comunicación,
Diferencias de criterios en temas culturales o religiosos,
Falta de integración  de algunos de los miembros [Leer más →]


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EL PORQUÉ DE UN DEPARTAMENTO DE GESTION HUMANA

La gestión humana está directamente relacionada con la administración del recurso o talento humano de manera funcional y operacional en la empresa . Su labor principal es llevar al personal a lograr la eficacia a traves del trabajo en grupo y coordinado. De igual manera gestionar de manera efectiva la disciplina del recurso humano. Toda empresa organizada cuenta con un departamento de gestión humana.

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO ES RESPONSABLE DE:

Contratar personal que cumpla con las competencias para ejercer un cargo
Capacitar a [Leer más →]


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La burbuja del ladrillo… perdón, del cemento

Félix López – 26 de Marzo, 2015

El lapsus es por la costumbre. Nuestra burbuja del ladrillo en España no ha sido cualquier cosa. Un día calculé que de las burbujas de países relativamente grandes, la nuestra había sido la más grande de la historia, bueno, al menos desde la época de los romanos. La comparé con la que consideraba la más notoria hasta la fecha: la japonesa de final de la década de los ochenta. Recopilé un número de indicadores [Leer más →]


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Nuevas herramientas en la selección de personal

Os dejamos un interesante artículo, donde refleja como las nuevas tecnología y redes sociales profesionales son empleadas en la selección de personal hoy en día.

En este caso, la red LinkedIn que se emplea como fuente de candidatos para posibles puestos y donde se pueden establecer relaciones interprofesionales de un modo rápido y directo.

http://www.abc.es/tecnologia/redes/20150210/abci-recuersos-humanos-empresas-redes-201502101815.html

En los actuales días, estar en estas redes sociales es necesario para estar “on-line” laboralmente.

Agradecemos vuestros [Leer más →]


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Los beneficios empiezan con la contratación de su gente

El articulo que hoy compartimos en el blog se trata de como la mayoría de los empresas han tomado malas decisiones al hacer una contratación. Esta mala contratación puede afectar el desempeño del equipo y, en el proceso, y tentar al personal a irse.

Es por esto que debemos considerar los siguientes pasos para evitar las malas contrataciones en nuestras empresa.

1. Tengo claro a quien estoy buscando.
2. Establezco los criterios clave para las habilidades y experiencia que se requieren.
3. Hago entrevistas [Leer más →]


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Clima Organizacional

Clima Organizacional

El clima organizacional se refiere al conjunto de propiedades medibles de un ambiente de trabajo, según son percibidas por quienes trabajan en él.

Para las empresas es muy importante medir y conocer el grado de clima organizacional, ya que este puede impactar significativamente los resultados. Numerosos estudios han indicado que el clima organizacional puede hacer la diferencia entre una empresa de buen desempeño y otra de bajo desempeño.

El análisis del clima organizacional suele considerar diferentes aspectos de la organización, entre [Leer más →]


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Modelo de Gestión por Competencias

Las competencias son habilidades y aptitudes que algunas personas dominan mejor que otras y debido a esto demuestran mejor desempeño ante determinadas situaciones.

Las competencias genéricas son los comportamientos que cada persona debe tener para pertenecer a una organización, y las competencias específicas son las propias de cada área y varían entre puestos y áreas según sus requerimientos.

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Estas pueden identificarse cuando un colaborador tiende a diferenciarse de los demás en las situaciones cotidianas [Leer más →]


Fernando Bayón, Director General de EOI >>

Economía de la Neurona IV/IV. La fuga: Cerebros Fuera

Casi siempre que se buscan antecedentes a cualquier cosa, nos remontamos a los romanos. En esta ocasión es casi verdad. El primer dato histórico conocido respecto a la fuga de talentos se atribuye a Justiniano cuando en el 549 cerró la Academia y sus miembros (con todo tipo de documentación) fueron acogidos en la corte del Rey Cosroes I. En nuestro país se suele considerar la expulsión de los judíos (1942) como el primer proceso de fuga masiva de talentos, [Leer más →]