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LAS COMPETENCIAS EMOCIONALES Y EL LIDERAZGO

El término inteligencia emocional (IE) fue introducido por Peter Salovey y John Mayer (1990) y poco a poco fue cobrando fuerza hasta quedar establecido en la comunidad científica modificando la concepción que hasta el momento se tenía de la inteligencia. En 1995 el Psicólogo Daniel Goleman, con su Best Seller “Inteligencia Emocional” popularizó definitivamente el término.

El concepto básico que defiende Goleman en su teoría es que el Cociente Intelectual (CI) no es un buen predictor para la felicidad y el [Leer más →]


Fernando Bayón, Director General de EOI >>

COLORES CORPORATIVOS

¿Son importantes?

El conocido principio bíblico, adjudicado a Jesús al término del Sermón de la Montaña: “Por sus obras los conoceréis” (a veces por sus hechos, a veces por sus frutos) ayuda a distinguir lo verdadero de lo falso. Las fuentes de agua salada no pueden producir agua dulce.

La fuerza del marketing y la comunicación han cambiado este principio por otro. “Por sus colores los conoceréis”. Por los colores conocemos cosas tan variopintas como ideologías políticas, grandes empresas, equipos de futbol, [Leer más →]


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¿QUE ES LIDERAZGO? ¿LIDERAZGO CON O SIN PODER?

http://www.eoi.es/mediateca/video/2291

Reyes Herce Tomás –executive coach y formadora en liderazgo- expone con su abrumadora simpatía y su impecable didactismo una interesante conferencia sobre liderazgo y coaching.

La comunicadora consigue transmitir a los asistentes, en su mayoría empresarios,  sus habilidades, consejos y experiencias para la toma de decisiones eficaces y eficientes.

A colación de lo expuesto por la formadora, me surgen una serie de inquietudes a las que no logro dar respuesta.  Casi todos hemos tenidos experiencias de algún tipo de liderazgo, propio o [Leer más →]


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Cómo gestionamos la incompetencia?

Últimamente se habla mucho del talento, el emprendimiento, la proactividad y la motivación como verdaderos motores necesarios de la productividad empresarial del Siglo XXI. Pero como gestionamos la incompetencia? Es evidente que no somos perfectos, pero diagnosticar y actuar sobre esa imperfección puede no ser un camino de rosas. En el libro “Gestión de incompetentes” que se presenta en esta conferencia (http://www.eoi.es/savia/video/629/gestion-de-incompetentes) los autores proponen una metodología para reconocer y gestionar a los incompetentes [Leer más →]


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Un hombre puede fallar muchas veces, pero solo es un fracaso cuando echa la culpa a los demás.

Esta es una de las ideas que lanza el profesor de la EOI Antonio Fontanini en su charla el 28 de abril de 2014, que se puede encontrar en :http://www.eoi.es/savia/video/2156/company-day-2014

La conferencia aborda múltiples temas durante sus 42 minutos, pero me quedo con las principales características que, según Prof. Antonio Fontanini, buscan las empresas al contratar personal. Entre otras, ser creativo, generoso, tener pasión y saber formar equipo.

De todas ellas, muy especialmente, insiste en la última, ya que como bien dice [Leer más →]


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La crisis y la suerte

Llevamos mucho tiempo escuchando la palabra crisis… crisis económica, social, de valores… y puede que sea el momento de apelar a nuestra buena suerte para salir.

La buena suerte entendida no como un momento de azar sino como la gestión de la misma. La buena suerte puede construirse y cada uno es responsable de ella.

Según Fernando Botella, hay 7 puntos básicos:

1- Enfócate en lo que deseas: visualiza tus metas y no te distraigas de ellas… Si hay interrupciones en el camino, [Leer más →]


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Mujer y Liderazgo

Primero que todo quisiera aclarar el tema escogido para este blog, investigando artículos interesantes sobre los cuales hablar, encontré un video “Estrategias que permiten alcanzar el éxito: Mujer y Liderazgo” y decidí verlo, me pareció tan interesante que quisiera hablarles del tema, aunque sé que se debía enfocar a habilidades directivas me parece relevante, teniendo en cuenta que tuvimos un foro dedicado también a este tema.
En el video “Estrategias que permiten alcanzar el éxito: Mujer y Liderazgo” se habla [Leer más →]


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Determinación como Factor de Suceso

 

EL LÍDER INTRÍNSECO

Los inversores que siguen la filosofía de “value investing” típicamente evalúan el valor intrínseco de una empresa y invierten a largo plazo( 3, 5, 10, 20+ años). O sea, creen que la empresa tiene lo que es necesario para triunfar, cuasi-independientemente de si el precio de sus acciones sube o baja con las fluctuaciones de mercado.

Aplicando el mismo racional a personas con suceso, o como nuestro tema es sobre directivos, un “líder intrínseco” es un líder que a [Leer más →]


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El valor de certificarse como Joven Empresa Innovadora

La base tecnológica ha sido germen de muchas empresas en los últimos años. De hecho, ha sido el eje gravitacional de una forma de ofrecer productos o prestar servicios de gran valor añadido al tejido productivo español. Sin duda, esta forma de entender los negocios está transformando la forma de emprender en nuestro país.

Ahora bien, hasta el momento, ese grado de innovación en el ADN empresarial no estaba reconocido de una forma fehaciente, pero se ha abierto una nueva senda [Leer más →]


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Un nuevo liderazgo frente a los nuevos retos

El video “Un nuevo liderazgo frente a los nuevos retos” (http://www.eoi.es/savia/video/2287/un-nuevo-liderazgo-frente-los-nuevos-retos-i), nos cuenta la historia de Cristina Sánchez, una mujer que logró el éxito en un mundo hecho y por para el hombre, como es el mundo del toreo.

En este video se expone el liderazgo como la consecuencia de acciones y de hechos que te llevan a conseguir cosas diferentes a lo que hacen los demás, a lo que está establecido por la sociedad, saliendo del encasillamiento para conseguir ser [Leer más →]


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Motivaciones de la mujer trabajadora

Estamos asistiendo cada vez más a la fuerza emprendedora y de desarrollo de las mujeres en el ámbito laboral. Hace algunos años era destacable la minoría de mujeres que arrancaban la aventura de emprender un negocio, lo que se veía normal era que el emprendedor fuese el hombre, siempre hemos tenido la idea del hombre de negocios pero no de la mujer de negocios, y es un término cada vez más difundido en nuestra sociedad y desde el [Leer más →]


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Partnerships for innovation in access to basic services

As we approach 2015, the deadline for the achievement of the Millennium Development Goals, it is clear that solid progress has been made in addressing access to basic services such as health, education, energy and water and sanitation. However, we also know that success within countries and regions has been uneven and that important efforts are required to ensure that basic services reach “the last mile” of the population. This category includes those who live in extreme poverty, surviving on [Leer más →]


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El Liderazgo y Couching en las PYMES

Ayer, teniendo un rato para mí, me puse a ver un vídeo de un seminario de liderazgo y couching que daba Reyes Herce a un grupo de pequeños empresarios.

He de reconocer, que al principio, no me llamaba demasiado la atención, puesto que lo estaba visualizando para realizar un trabajo, pero según pasaba los minutos, mas interés ponía en los comentarios que se estaban realizando.

Son muchas cosas las que se hablaban, pero principalmente me quedo con las siguientes:

1.- El empresario, como [Leer más →]


Fernando Bayón, Director General de EOI >>

SE PUEDE PENSAR CUALQUIER DÍA DEL AÑO

Es muy sugerente, incluso romántico pensar que las ideas, la inspiración, los nuevos proyectos o las oportunidades se nos presentan en las épocas de vacaciones, cuando tenemos el cuerpo y el espíritu relajado, cuando estamos rodeados de espacios naturales y podemos leer un libro, cuando nada ni nadie nos interrumpa. La realidad está a años luz de este sentimentalismo que sistemáticamente gurús, libros de éxito, falsos profetas o filósofos maniqueos reproducen los meses de junio y julio recomendándonos tal o [Leer más →]


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En construcción

En construcciónESTAMOS EN CONSTRUCCIÓN
SI HA ACCEDIDO A ESTA PÁGINA Y DESEA RECIBIR INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE DIAGNÓSTICO Y PLANES DE LOGÍSTICA PUEDE CONTACTAR EN LOS SIGUIENTES DATOS:

 

Francisco José Roldán
Centro de Atención al Usuario (CAU)
Tel. 868 [Leer más →]


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Talleres colectivos de difusión

Su finalidad será realizar la presentación del proyecto y de las actividades que comprende a las empresas potencialmente susceptibles de ser beneficiarias del mismo y que incluirán un taller sobre conceptos básicos e introducción a la innovación en logística para Pymes, configurándose como el medio principal para la captación de las empresas participantes.

En concreto, se propone la realización de 6 talleres a desarrollar de forma territorializada con la finalidad de garantizar la igualdad de oportunidades y [Leer más →]


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La actividad e innovación logística en la Región de Murcia

La actividad logística en la Región de Murcia supone un sector consolidado y de amplia experiencia, ya que tiene una aportación al PIB regional, excluido el comercio, del 4% y genera el 4,2% de la población ocupada en la Comunidad Autónoma con más de 7.000 empresas instaladas, según datos del Instituto de Fomento de la Región de Murcia (www.investinmurcia.com).

La importancia del sector logístico en la Región de Murcia viene dada por factores como su configuración como [Leer más →]


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Jornadas de sensibilización

Las acciones de sensibilización básicamente se corresponden con la celebración de jornadas que suponen un refuerzo a la labor informativa inicial del proyecto para generar interés. Se propone la realización de las siguientes acciones de sensibilización a realizar bajo el formato de jornadas abiertas de temáticas relacionadas con la innovación en materia de procesos logísticos, en concreto los siguientes:

 

Programas vigentes y fuentes de financiación de proyectos de innovación en logística.

Objetivo: acercar a las pymes de la Región de Murcia  a los [Leer más →]


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LA INERCIA

II. Inercia y Cambio

Acometer un proceso de cambio significa abandonar una zona de confort, conocida, con escenarios que dominamos y gestionamos sin mayor esfuerzo y adentrarse en un futuro inmediato de entornos desconocidos y áridos, con protagonistas nuevos y con nuevos modelos de actuación. En definitiva, una aventura de incierto resultado.

Todo proceso de cambio rompe la inercia, por ello, quienes se han acomodado, quienes sientan la inercia en sus genes y quienes hacen de la rutina un credo no quieren [Leer más →]


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Innovando en la gestión de equipos

Aparentemente el día comienza como cualquier otro en la compañía tecnológica Atlassian, aunque para los gestion-de-equipos-coachingmás de 200 trabajadores que tiene la empresa distribuidos en sus 3 sedes de Sydney, San Francisco y Amsterdam, no lo es. Hoy se celebra el FEDEX DAY, evento que persigue fomentar la motivación de los diferentes equipos que trabajan en la empresa, mejorar el clima laboral y favorecer la innovación y creatividad. La idea principal que [Leer más →]