FACTORÍA DE INNOVACIÓN ELCHE >>

DOS MESES LLENOS DE INNOVACIÓN

El pasado 30 de Octubre arrancó la programación en abierto de la Factoría de Innovación de Elche. Desde entonces, semanalmente hemos tenido ocasión de aprender desde muchos puntos de vista nuevas formas de incorporar la innovación en nuestras organizaciones, aprendiendo técnicas de creatividad, gestionando los recursos humanos, y construyendo estrategias de venta e innovación, y conociendo las tendencias de los hábitos de consumo.

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Comenzamos hace dos meses con una sesión de CREATIVIDAD PARA [Leer más →]


Master Executive en Dirección de Empresas Tecnológicas e Industriales >>

La publicidad de las cuentas anuales de las empresas

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Saludos:

En mi opinión, la publicidad de las cuentas anuales de las empresas es una excelente práctica y de hecho sí me gustaría poder acceder a las cuentas anuales de mi competencia y que ellos pudieran acceder a las mías.

También, si yo fuera quien tuviera que decidir esta cuestión en la República Dominicana, permitiera que las cuentas anuales de las empresas fueran públicas y que todos los que estuvieran interesados pudieran acceder a [Leer más →]


Master en Gestión de Calidad y Reingenieria de Procesos >>

NO EXISTE UNA HERRAMIENTA MÁS ÚTIL PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS QUE EL CONJUNTO DE ELLAS.

Existen varias técnicas y herramientas muy útiles para gestionar de forma más eficiente los proyectos,  y un Director de Proyecto debe tener la habilidad de aprovecharlas todas y estar actualizado con las más recientes y mejores prácticas, de acuerdo con lo anterior no hay unas técnicas y herramientas más útiles que otras sino que todas se complementan para una buena  gestión del alcance, del tiempo y del Coste.

En nuestro entorno competitivo y globalizado estaríamos en desventaja frente a otros proyectos [Leer más →]


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Pert/ CPM, aliados en la gestión de proyectos

En este post evidencia como pert/cpm es la herramienta mas utilizada para la gestion de proyectos y convinada con project nos permite desarrollar tareas mucho mas eficientes.

Pert es una de las metodología de gestión de proyectos  más utilizadas, en especial porque suele actuar como complemento de CPM y del Diagrama de Gantt. Esta técnica consiste en:

Determinar las actividades en que se desglosa el proyecto, sus dependencias y su duración para aplicar una función probabilística que ayude a calcular el tiempo total de ejecución en [Leer más →]


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La EDT en la Gestión de Proyectos

Existen diversas herramientas de planificación  para la buena gestión de proyectos, definir alcance de los mismos, y los objetivos; sin embargo una adecuada definición de objetivos o alcance del producto no garantiza su  éxito, es preciso realizar el trabajo necesario (alcance) para lograr dichos  objetivos. Una herramienta muy útil para alcanzarlos , es definiendo el trabajo a realizar, lo que conlleva a descomponer el alcance y esto se logra con la  elaboración de la estructura desagregada de trabajos del proyecto [Leer más →]


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FACTOR TECNOLÓGICO: LA CLAVE DEL ÉXITO

Cuando hablamos de Gestión en Proyectos, debemos saber que estamos adentrándonos en una serie de desafíos que se pueden presentar dentro del proyecto.

Desde mi perspectiva, la gestión de proyectos, debe tomar en cuenta todos los factores que involucran poner en marcha el mismo y mantenerlo en el tiempo para culminarlo con éxito.

Lo más importante a tener en cuenta en el desarrollo del proyecto es asegurarse de tener las bases sólidas y conocer por completo los detalles del mismo, y sobretodo [Leer más →]


Master en Gestión de Calidad y Reingenieria de Procesos >>

CUIDADO!: CIERTOS TIPOS DE ACTIVIDADES HUMANAS PODRIAN VOLVERSE CADENA CRITICA

Es fundamental que los Directores de Proyectos siempre tengan presente que uno de los principales factores que afectan la gestión del tiempo en un proyecto es el factor HUMANO y que de aquí se desprende una serie de motivos de variación en la planificación y ejecución de un proyecto (no olvidemos que ante todo es un trabajo de personas que trabajan equipo para alcanzar un objetivo especifico y cualquier variación afectará alcanzar el objetivo, en el tiempo y [Leer más →]


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GANTTER una herramienta para Dirección de Proyectos

En este post lo que veremos es una herramienta de gestión de proyecto que a mi punto de vista es de mucha ayuda y nos hace  la vida mas fácil, flexible y aparte de todo es GRATIS, en la actualidad existen varios tipos de herramientas o aplicaciones para que los proyectos sean menos complicados y los resultados esten a mano de manera rapida y actualizada.

Gantter ™ es una solución líder de la empresa basada en la nube de programación de proyectos integrado [Leer más →]


Executive MBA Internacional Sector Energia >>

Los costos dentro de las estrategias de Tecnología de Información

Las áreas de Tecnología de información deben ser entendidas como áreas de servicios a las unidades de negocio y siempre se debe encontrar la forma de dar valor al negocio, en algunos casos, será simplemente ayudando a reducir costos y en otros ofreciendo soluciones que ayudan a incrementar el valor o los ingresos en el negocio.
Dentro de las áreas de TI, existen muchas áreas de oportunidad para abatir costos, platicaré la experiencia vivida dentro de una empresa a nivel nacional, [Leer más →]


EOI en abierto >>

El director del Master en Energías Renovables Online de EOI, nuevo presidente de APPA Marina

En 1955 la Escuela de Organización Industrial (EOI) se convirtió en la primera escuela de negocios de España, abriendo así el camino a una formación novedosa para esos momentos. Y también fue pionera en 1976, cuando inició su apuesta por la formación en el sector de la gestión medioambiental, la energía o la sostenibilidad.

Appa MarinaEn total son cerca de 40 años de dedicación y esfuerzo para promover prácticas sostenibles en las empresas [Leer más →]


Master en Gestión de Calidad y Reingenieria de Procesos >>

Gantt + CPM = Éxito en el gobierno de los proyectos

A lo largo de este post, vamos a explicar dos de las técnicas que considero más importantes y más útiles para poder gobernar correctamente un proyecto. Explicaremos en qué se basan, cuáles son sus ventajas / inconvenientes, así como las sinergias entre ellas, que procuran un excelente control sobre el proyecto.

Nos vamos a centrar en dos técnicas: Diagrama Gantt + CPM (método de la ruta crítica). Estas dos herramientas, como podéis imaginaros, tienen una serie de [Leer más →]


Fernando Bayón, Director General de EOI >>

C.I, C.E Y C.T

 

III. C.T

Estamos en un periodo de transición. Quienes piensen que hoy pueden vivir al margen de la tecnología están equivocados. Quienes piensen que hoy todo es tecnología están igualmente equivocados. Entre una y otra posición siempre caben posturas flexibles y adaptadas a las exigencias de cada momento y cada tarea.

No es fácil adentrarse en el manejo de la tecnología. La dificultad se presenta por varias causas: oferta múltiple, excesiva información, rapidísimos avances tecnológicos, dependencia del aprendizaje o sistemas operativos y [Leer más →]


Blog del Decano >>

El Mito

Cuando el humano Sapiens necesita cooperar en grupo a mayor escala, es decir con mayor número de semejantes, la gestión basada en el chismorreo ya no es efectiva. Aparece entonces la imaginación, la fantasía capaz de alumbrar un Mito.

El Mito, que tiene algo de embaucamiento, es diferente a la mentira. Los orangutanes pueden mentir, pero no convencer a sus semejantes de un Mito, a través del relato. Un orangután que vigila de un peligro, puede mentir dando la voz de [Leer más →]


Redepyme >>

Costa del Sol… y tierra de vinos

Las pymes vitivinícolas malagueñas impulsan su competitividad de la mano de EOI y la Diputación de Málaga

Imagen-webEn el marco del convenio de colaboración establecido entre la Fundación EOI y la Diputación de Málaga para la mejora de la situación del sector vitivinícola en dicha provincia, se está desarrollando durante los últimos meses un proyecto con actuaciones específicamente encaminadas a la mejora de la competitividad de las pymes del sector, entre las que [Leer más →]


Master Profesional en Ingeniería y Gestión Medioambiental, Madrid >>

BUROCRACIA DIGITAL ¡PIDA CITA PREVIA!

la clásica frase empleada en la Administración Pública “vuelva Vd. mañana!, se ha sustituido en la era de la tecnología por “!Pida Vd. cita previal”, lo que se traduce en muchas ocasiones en tener que volver, no al día sigiente, si no que a los dos o tres y comprobar a veces que tienes que volver a pedir otra cita previa.


Master en Gestión de Costes y Control de Gestión >>

Feliz Navidad

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Máster en Ingeniería y Gestión Medioambiental, Madrid >>

Consumo Colaborativo

Quizás nunca hayas escuchado este término antes, sin embargo la mayoría de la gente lo ha llevado a cabo alguna vez en sus vidas, incluso sin darse cuenta.

Se trata de una forma de consumo, en la que se comparten o intercambian bienes y servicios a través de plataformas

digitales, y que se puede resumir con una frase:

      «Tener acceso a algo es mejor que tenerlo en propiedad»,  Albert Cañigueral.

El consumo colaborativo surge a raíz de cambios sociales y económicos que [Leer más →]


Executive MBA, Madrid >>

LA AVENTURA EMPRESARIAL

Desde niños se nos ha educado en el método científico, en aprender cosas de memoria, y poco se ha trabajado áreas como la iniciativa o la imaginación.

Parece que las cosas van cambiando y que paso a paso comienzan a valorarse estas habilidades que antes no se tenían en cuenta.

A día de hoy me esfuerzo por desarrollar mis capacidades en estos campos, tan necesarias en el mundo empresarial, y desde la reflexión sobre los factores clave para desarrollar un negocio, me [Leer más →]


EBT Murcia >>

“EL FINAL DEL PRINCIPIO”

Si estuviéramos al final del programa de aceleración EBTMURCIA sería el momento de hacer balance de lo acontecido desde el inicio del proceso de aceleración.

El programa en cifras aportaría los siguientes números:

Periodo de aceleración: 3 meses
Empresas participantes: 31
Más de 20 sesiones grupales
Horas de tutoría individual realizadas: 350
Fondos de Inversión: 2
Inversores y fondos de inversión > 25

Sin embargo, como mentor del programa destacaría, 3 aspectos fundamentales a tener en cuenta y de los que poder sacar conclusiones:

El enfoque eminentemente práctico del [Leer más →]