Habitar, explorando

Los de la Generación X no ganamos para sustos, por si no fuera poco el tener que asumir  que muchas de tus referencias, hasta ahora válidas, dejan de serlo y que además, tanto los que están por encima, como los que nos vienen empujando, no nos lo van a poner fácil, tenemos que ir acostumbrándonos a que, a cada paso que damos para remediarlo, la tierra se mueva a nuestros pies…

Ninguna experiencia cae en saco roto, pero especialmente algunos tenemos que ser especialmente cuidadosos en las decisiones que tomamos en pos de poner proa hacia un objetivo profesional…, decidir es actuar y actuar consume tiempo y recursos, ambos finitos y escasos…

Tenemos el defecto de cuestionar las cosas cuando ya no funcionan, lo que por definición nos coloca en una situación comprometida, porque, cuando no funcionan, suele ser ya tarde…

Resulta ahora que las Escuelas de Negocio están desenfocadas a la realidad de los tiempos…, nos preparan para gestionar empresas maduras cuyo sentido existencial es EJECUTAR, toda vez que tienen un modelo de negocio y un cliente definido…, sin embargo, esa tierra que se mueve para los individuos,  también lo hace para las empresas y a velocidad de vértigo!!…, y quien argumenta ese desenfoque, en cierta manera tiene razón…, en los últimos tiempos la realidad nos lo demuestra cada día…, y nadie nos ha preparado para ello, para sistematizar, en la medida de lo posible, nuestro comportamiento en un terreno en el cual, cada vez serán más, los que se vean obligados a desenvolverse…, el de la búsqueda, el de la exploración, el de las STARTUPS…, donde lo esencial es tomar conciencia de que la constante es la incertidumbre, la escasez de recursos y la necesidad de no tener que andar todo el camino, para constatar los errores que no llevan a la identificación de un modelo de negocio repetible y escalable…

Afortunadamente para aquellos que hayan pasado por una Escuela de Negocios, en cualquiera de los casos no se trata de un error…, todo lo más, llegado el caso resultará haber empezado por el final; una Startup, según la define Steve Blank, es una organización temporal, diseñada para buscar un modelo de negocio repetible y escalable…, aspirando a convertirse una vez finalizada la exploración, en una organización que, sin dejar de buscar, también ejecutará…

Y para que no nos quedemos con lagunas que limiten nuestras posibilidades de éxito en cualquier circunstancia, explorando o ejecutando, UDACITY nos ofrece de la mano de Steve Blank,  un curso on-line, gratuito y con el formato más flexible y atractivo que se pueda imaginar, How to Build a Startup; un ejemplo de flexibilidad y exploración de nuevos modelos en sí mismo…, muy recomendable!!

 


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